地產(chǎn)商和BAT眉來眼去，接連成就了兩樁好事兒。先是阿里巴巴和恒大正式就恒大足球隊達(dá)成合作。再是萬科牽手百度，就大數(shù)據(jù)展開商業(yè)地產(chǎn)智慧營銷等合作。馬云擅長制造娛樂話題，恒大地產(chǎn)的董事局主席許家印也不相上下，從恒大冰泉的造勢看，兩者的營銷天分半斤八兩，相差不離。百度李彥宏則偏于穩(wěn)重，與以賭性著稱的許家印不太搭調(diào)，和相對謹(jǐn)慎保守的萬科倒是很合拍。

在地產(chǎn)界的前方是否會撞上冰山爭論不休之時，巨頭的轉(zhuǎn)型隱然昭示，明天不會那么容易。從這兩樁合作也能看出，地產(chǎn)商需要BAT，比BAT需要地產(chǎn)商尤甚。

再回頭想想2014年“新財富500富人榜”，TMT首次打敗了房地產(chǎn)業(yè)，成為前10富中的老大行業(yè)。從微觀到宏觀，這是個什么信號？endprint