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      城鄉(xiāng)教師輪崗:促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的可行路徑

      2014-09-01 21:37:39李璇
      新校園·中旬刊 2014年6期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)前教育有效對策

      李璇

      摘 要:當(dāng)前,農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展成為亟待解決的迫切問題。城鄉(xiāng)教師輪崗有利于解決農(nóng)村學(xué)前教育配置失衡、教育不均衡等問題,也有助于教師的專業(yè)化成長。本文針對當(dāng)前城鄉(xiāng)教師輪崗存在的問題,提出了完善機(jī)制、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變形式、城鄉(xiāng)捆綁等對策,以促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:城鄉(xiāng)教師輪崗;農(nóng)村學(xué)前教育;有效對策

      近年來,國家和地方政府對農(nóng)村學(xué)前教育表現(xiàn)出前所未有的重視。然而城鄉(xiāng)學(xué)前教育發(fā)展的嚴(yán)重失衡,已經(jīng)成為我國學(xué)前教育改革與發(fā)展中不容回避并亟待解決的緊迫課題。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》明確指出:“重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,努力提高農(nóng)村學(xué)前教育普及程度?!蔽覈F(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)幼兒教師資源還遠(yuǎn)不能滿足人民群眾的需求,同一區(qū)域內(nèi)師資水平還存在巨大差距。可以說,師資發(fā)展的不均衡是制約學(xué)前教育均衡發(fā)展的“瓶頸”。建立城鄉(xiāng)教師輪崗制度,以城帶鄉(xiāng)、資源共享、取長補(bǔ)短、均衡配置教師資源,是發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育的可行路徑,也是推進(jìn)教育均衡發(fā)展的必然選擇。

      一、城鄉(xiāng)教師輪崗的意義

      城鄉(xiāng)教師輪崗是指以城市示范園帶動(dòng)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,以城市優(yōu)秀幼兒教師帶動(dòng)和幫助農(nóng)村幼兒教師,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師在專業(yè)知識、教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的互補(bǔ),促進(jìn)城鄉(xiāng)教師的共同發(fā)展,最終使城鄉(xiāng)學(xué)前教育不斷趨于均衡。

      1.城鄉(xiāng)教師輪崗有利于城鄉(xiāng)教師配置失衡問題的解決

      當(dāng)前制約我國學(xué)前教育發(fā)展的一大問題就是學(xué)前教育資源配置失衡,特別是城鄉(xiāng)幼兒教師資源配置失衡現(xiàn)象。城市幼兒園教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)相對合理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,缺乏年富力強(qiáng)的教師,現(xiàn)有教師學(xué)歷偏低、年齡偏大,甚至沒有接受過正規(guī)的學(xué)前教育。合理、有序、定期的輪崗,可以優(yōu)化區(qū)域內(nèi)幼兒園教師資源的配置,縮小幼兒園師資配置的城鄉(xiāng)差距,縮小城鄉(xiāng)幼兒教師專業(yè)素質(zhì)的差距。有利于解決當(dāng)前學(xué)前教育師資分配不均的問題,以及推進(jìn)學(xué)前教育的公平、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2.城鄉(xiāng)教師輪崗有利于教育的均衡發(fā)展

      國外很多國家如美國、法國等都將“教師輪崗”作為促進(jìn)教育均衡發(fā)展的重要措施。城鄉(xiāng)教師輪崗,讓區(qū)域內(nèi)的幼兒教師流動(dòng)起來,骨干優(yōu)秀師資既能在城市示范園工作,也能輪到鄉(xiāng)村幼兒園工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)學(xué)前教育師資,激發(fā)城鄉(xiāng)師資活力,均衡城鄉(xiāng)師資力量,從教師資源上保證學(xué)前教育的均衡發(fā)展,進(jìn)而提高整個(gè)區(qū)域內(nèi)的學(xué)前教育水平。同時(shí),通過縮小城市示范幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的師資力量差距,緩解當(dāng)前“擇園熱”的問題,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育的均衡發(fā)展。

      3.城鄉(xiāng)教師輪崗有利于教師的專業(yè)成長

      城市幼兒園具有更新的教育思想與教育觀念,緊跟教育改革與發(fā)展的步伐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在環(huán)境資源等方面也具有其特色,教師輪崗后,把在原來幼兒園積累的工作經(jīng)驗(yàn)帶入新幼兒園,把現(xiàn)有幼兒園的優(yōu)勢融入到自己新的工作之中去,兩者相互融合,經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢疊加,促進(jìn)了其自身專業(yè)能力的提升。同時(shí),新的環(huán)境會(huì)促使教師盡快進(jìn)行自我調(diào)整,學(xué)習(xí)、適應(yīng)新的環(huán)境,激發(fā)教師更大的熱情,使其煥發(fā)出新的活力,解決幼兒教師在相似環(huán)境面對相似群體進(jìn)行重復(fù)教學(xué)時(shí)所產(chǎn)生的疲勞感。對個(gè)人專業(yè)上的提升和發(fā)展有促進(jìn)作用。

      二、城鄉(xiāng)教師輪崗中存在的問題

      1.政策不完善,缺乏配套機(jī)制

      現(xiàn)行城鄉(xiāng)教師輪崗的政策還不夠完善,缺乏配套的選拔機(jī)制、管理機(jī)制、評價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。輪崗教師的產(chǎn)生沒有統(tǒng)一的選拔機(jī)制,既有自愿參加的也有幼兒園硬性安排的,因?yàn)樵u職稱、離家近、圖清閑、提高自身教學(xué)水平、豐富教學(xué)經(jīng)歷等種種原因。從管理機(jī)制上看,輪崗教師的管理缺乏明確的劃分,派出單位在管理上力不能及;接受單位顧慮人事管理權(quán)的問題,只是流于表面;輪崗教師的工作更是憑借自己的良心。在評價(jià)機(jī)制上,較為單一和模糊,沒有統(tǒng)一的考核評價(jià)體系。評價(jià)的主體是領(lǐng)導(dǎo),缺乏規(guī)范性,教師輪崗政策對輪崗教師的工作量、工作職責(zé)和相關(guān)考核等都沒有提出明確要求,城市幼兒園教師對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師及鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用未能有效納入考核評價(jià)體系中。從激勵(lì)機(jī)制上看,輪崗教師并沒有任何物質(zhì)激勵(lì),雖然在相關(guān)文件中規(guī)定,輪崗教師在評優(yōu)評職稱優(yōu)先,但政策不夠穩(wěn)定,缺乏完善的評價(jià)機(jī)制,降低了城鄉(xiāng)教師輪崗的實(shí)效。特別是幼兒園大部分都是非在編教師,現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制并不能調(diào)動(dòng)教師的積極性。

      2.認(rèn)識不足,消極對待

      學(xué)前教育不屬于義務(wù)教育的范疇,教育行政部門對部分幼兒園的影響力有限,教育部門在推行城鄉(xiāng)幼兒園教師輪崗政策時(shí)“雷聲大雨點(diǎn)小”,力度并不大。部分幼兒園在執(zhí)行相關(guān)政策時(shí)走樣,如政策規(guī)定選派思想政治素質(zhì)好、專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師參與輪崗,但部分幼兒園為保證本園的教育質(zhì)量,卻選派一些各方面并不突出甚至比較弱的教師。教育部門對城鄉(xiāng)教師輪崗制度宣傳力度不大,部分幼兒園管理人員、一線教師對城鄉(xiāng)教師輪崗工作認(rèn)識不足,缺乏教育發(fā)展的大局意識,只從自身利益角度考慮問題,因此主動(dòng)性不強(qiáng),對教師輪崗持消極態(tài)度。

      3.工作環(huán)境改變,不適應(yīng)問題突出

      城鄉(xiāng)輪崗教師面臨的一個(gè)突出問題就是不適應(yīng),主要體現(xiàn)在三方面。首先是不適應(yīng)新的教育對象,城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的孩子在個(gè)體素質(zhì)、能力水平、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)環(huán)境等方面都存在明顯差異,輪崗教師需要一定時(shí)間去適應(yīng)新的環(huán)境。其次是心理狀態(tài)的不適應(yīng),絕大多數(shù)教師有較大的心理壓力。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園輪崗到城市的教師,主要的心理壓力則是擔(dān)心達(dá)不到城市幼兒園的要求。還有一個(gè)共同的壓力是來自家庭的負(fù)擔(dān)。最后是生活的不適應(yīng),參與城鄉(xiāng)教師輪崗必然會(huì)給教師的生活帶來一定的影響,上班距離遠(yuǎn)了,每天辛苦奔波還要支付交通費(fèi)用,如果住校,又無法照顧家庭。

      三、城鄉(xiāng)教師交流實(shí)效提升的對策

      1.穩(wěn)定政策,健全配套機(jī)制

      各區(qū)域在落實(shí)國家、省相關(guān)政策時(shí),要充分征求幼兒園、教師等的意見,制定出符合本地區(qū)實(shí)際、行之有效的配套政策及具體措施。選擇試點(diǎn),及時(shí)總結(jié),逐步推進(jìn),以保持政策的穩(wěn)定性。

      (1)嚴(yán)格選拔機(jī)制。確保從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與輪崗的幼兒教師具有扎實(shí)的專業(yè)知識、較高的教學(xué)水平和較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感,愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作學(xué)習(xí),立志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      (2)豐富激勵(lì)機(jī)制。教師積極性是提高輪崗實(shí)效的重要因素,依據(jù)幼兒園實(shí)際的特點(diǎn)及幼兒教師的實(shí)際情況,采取多種多樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,保障輪崗教師的合理權(quán)益,提高積極性。

      (3)探索工作機(jī)制。為了更好地發(fā)揮輪崗教師的作用,應(yīng)探索輪崗教師從事什么工作更有助于提高城鄉(xiāng)輪崗的實(shí)效。城市優(yōu)秀教師的工作內(nèi)容不僅僅包括培養(yǎng)學(xué)生,還肩負(fù)培養(yǎng)更多優(yōu)秀教師的責(zé)任,充分發(fā)揮輻射帶頭作用。

      (4)完善評價(jià)機(jī)制。從單一評價(jià)變?yōu)榫C合評價(jià),評價(jià)內(nèi)容涉及上課、教研、聽課、講座、指導(dǎo)等各個(gè)方面。

      2.加大學(xué)習(xí)宣傳,提高認(rèn)識

      學(xué)前教育均衡發(fā)展是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,推行城鄉(xiāng)教師輪崗是發(fā)展農(nóng)村教育的一項(xiàng)重要舉措。教育行政部門應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高幼兒教師的思想認(rèn)識,充分認(rèn)識到實(shí)行城鄉(xiāng)教師輪崗的重要性和必要性,做好這項(xiàng)工作,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展。

      3.因地制宜,實(shí)行個(gè)性化流動(dòng)方式

      教育受環(huán)境的影響,不同區(qū)域的學(xué)前教育發(fā)展存在著差異,城鄉(xiāng)教師輪崗也要因地而異,相關(guān)部門應(yīng)科學(xué)分析當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育發(fā)展的實(shí)際情況,從輪崗年限、時(shí)間、內(nèi)容、方法、形式等方面合理安排,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育有效發(fā)展。

      4.城鄉(xiāng)捆綁制,城鄉(xiāng)幼兒園教師輪崗的有效方法

      當(dāng)前,從事學(xué)前教育的教師絕大多數(shù)都是非在編教師,流動(dòng)性較強(qiáng),主要是農(nóng)村教師向城市幼兒園流動(dòng),教育行政部門對幼兒教師個(gè)體的調(diào)控性不強(qiáng)。因此,可將任務(wù)施加給幼兒園,采用城市幼兒園與就近區(qū)域農(nóng)村幼兒園實(shí)行一個(gè)法人代表、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、聯(lián)體考核的方式,充分調(diào)動(dòng)城市幼兒園的優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李宜江.城鄉(xiāng)教師交流政策實(shí)施中問題與對策基于對安徽省A縣的調(diào)研分析[J].中國教育學(xué)刊,2011(8).

      [2]張雷.城鄉(xiāng)義務(wù)教育教師流動(dòng)模式探析以山東省部分市地為例[J].當(dāng)代教育科學(xué),2011(7).

      [3]李均.我國城鄉(xiāng)教師資源配置失衡問題及其解決思路[J].當(dāng)代教育論壇,2008(1).

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