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      以人為本護(hù)理服務(wù)的探索與實(shí)踐

      2014-09-03 21:31:16尤蓮蓮
      關(guān)鍵詞:探索實(shí)踐以人為本服務(wù)

      尤蓮蓮

      【摘要】以人為本是現(xiàn)代化的管理理念,應(yīng)用于任何企業(yè)經(jīng)營管理。人本思想的本質(zhì)是重視人的價(jià)值,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,使其發(fā)揮最大價(jià)值。在護(hù)理領(lǐng)域,人本思想主要表現(xiàn)在對(duì)服務(wù)對(duì)象,即病人的關(guān)懷、關(guān)心、尊重病人的權(quán)利、滿足病人的需求等,它是護(hù)理人性氛圍的體現(xiàn),也是護(hù)理人員個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)的展示。本文主要對(duì)護(hù)理行業(yè)存在問題進(jìn)行分析,從關(guān)注病人的實(shí)際需求出發(fā),以人本思想為依據(jù),引導(dǎo)式對(duì)現(xiàn)代護(hù)理提出相關(guān)對(duì)策。

      【關(guān)鍵詞】以人為本;服務(wù);探索實(shí)踐

      【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B

      護(hù)理領(lǐng)域服務(wù)對(duì)象具有特殊性,主要以病人為主,部分涉及到養(yǎng)老行業(yè)的護(hù)理服務(wù)。作為特殊的服務(wù)群體,他們飽受身體和精神上的病痛與折磨,需要醫(yī)護(hù)人員給予更多人性化關(guān)懷和尊重,即本文提出的人本護(hù)理服務(wù)。但國內(nèi)各大醫(yī)院人本護(hù)理意識(shí)不高,護(hù)士相對(duì)病人處于"居高臨下"的位置,病人的基本尊嚴(yán)和需求無法滿足,給病人精神套上一道"枷鎖"。以人為本是現(xiàn)代化管理的需要,也是護(hù)理人員個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)的體現(xiàn),對(duì)完善醫(yī)院的服務(wù)意識(shí)和管理方式具有重要且深遠(yuǎn)意義[1]。

      1護(hù)理管理面臨的問題

      1.1主觀意識(shí)不強(qiáng)

      "白衣天使"給人最為直觀的感覺是救死扶傷,在醫(yī)院醫(yī)生與護(hù)理占據(jù)主導(dǎo)性地位,病人因身體不適,需要醫(yī)護(hù)人員給予幫助,導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。1977年美國學(xué)者恩格爾針對(duì)這一現(xiàn)象,提出了"生物-心里-社會(huì)醫(yī)學(xué)"的模式,強(qiáng)調(diào)心里和精神因素對(duì)于患者的影響,提倡醫(yī)學(xué)界以人本思想為導(dǎo)向,為病人提供更好的服務(wù)和需求,但在實(shí)踐中存在相當(dāng)大的困難[2]。

      1.2護(hù)理人員學(xué)歷偏低

      近年來,我國在醫(yī)學(xué)研究和護(hù)理人員教育方面有了較快發(fā)展,但全國范圍內(nèi)護(hù)理人員的缺口特別大,從數(shù)量上無法滿足現(xiàn)有各大醫(yī)院對(duì)臨床護(hù)理的要求。目前,各中專院校畢業(yè)生成為護(hù)理領(lǐng)域的主力軍,大概占到護(hù)理總數(shù)的72%,她們的專業(yè)知識(shí)貧乏、專業(yè)技術(shù)不高、人本觀念的服務(wù)意識(shí)偏低,嚴(yán)重影響到醫(yī)院的整體形象。

      1.3護(hù)理人員待遇不高

      因?qū)W歷和專業(yè)技能的限制,護(hù)理人員的晉升機(jī)會(huì)不多,護(hù)理人員相對(duì)于醫(yī)生待遇偏低,不能充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員主觀能動(dòng)性,且醫(yī)院的瑣事較多,護(hù)理人員需要調(diào)班、加班、值夜班等,超負(fù)荷的工作使護(hù)理人員心神疲憊,人本護(hù)理服務(wù)意識(shí)淡薄。

      1.4護(hù)患糾紛增多

      引起護(hù)患糾紛的原因有以下幾點(diǎn):第一,人們經(jīng)濟(jì)水平的改善,要求對(duì)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量提高;第二,醫(yī)院將"救死扶傷"放在首位,服務(wù)意識(shí)淡??;第三,衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)逐漸從疾病治療向疾病預(yù)防轉(zhuǎn)變,這要求醫(yī)護(hù)人員給予病人更多尊重和關(guān)懷,若護(hù)理人員思想和行為不能跟上現(xiàn)代形式改變,將導(dǎo)致更多的護(hù)患糾紛。

      2開展各種關(guān)懷活動(dòng)

      護(hù)理人員服務(wù)的主體是病人,其身體存在不適,且心里承載巨大壓力,醫(yī)院采取一系列活動(dòng),有利于提高護(hù)理人員人本服務(wù)意識(shí),有利于給予病人更多精神關(guān)懷和人格尊重。

      2.1開展"向病人獻(xiàn)愛心"活動(dòng)

      人在生病期間特別需要關(guān)心和關(guān)愛,圍繞病人開展獻(xiàn)愛心的活動(dòng)是提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的表現(xiàn),是落實(shí)人本護(hù)理思想的體現(xiàn),是加強(qiáng)護(hù)理人員與患者感情交流的方式,能夠給予病人精神上的關(guān)懷和尊重。據(jù)相關(guān)資料顯示,一位曾經(jīng)多次住院的泌尿科病人寫到"北大第一醫(yī)院泌尿科白求恩和雷鋒精神是永存的"為此該院堅(jiān)持三年開展此項(xiàng)愛心活動(dòng),受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。

      2.2開展"刺針無痛"宣傳活動(dòng)

      打針或者打點(diǎn)滴都是將藥液通過針頭輸送到身體中,達(dá)到治愈疾病的效果。作為醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該換位思考、了解和體會(huì)病人的痛苦,提高自身技術(shù),正確刺針,爭取一部到位,減少病人在扎針時(shí)的疼痛感。在實(shí)際操作中,一是可以采用"師傅帶徒弟"方式,在醫(yī)護(hù)人員內(nèi)部開展一幫一活動(dòng),二是若出現(xiàn)一次穿針不成功,一定要向病人表示道歉,給予病人心理關(guān)懷。

      2.3開展"人文關(guān)懷"活動(dòng)

      病人在住院期間,因身體不適導(dǎo)致日?;顒?dòng)不便,護(hù)理人員在查房時(shí)應(yīng)主動(dòng)詢問病人需求,從小事上幫助病人解決困難,而且在空閑之余與病人溝通身體保健知識(shí)等,都有助于緩解病人心理上壓力。

      3對(duì)現(xiàn)代護(hù)理管理建議

      人本護(hù)理思想作為現(xiàn)代化的護(hù)理理念,提倡和實(shí)踐的是對(duì)于病人的關(guān)懷、關(guān)心、尊重,這不僅要求護(hù)理人員具有高超的護(hù)理技術(shù),還要求其具有現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)。但目前我國的護(hù)理管理從護(hù)理人員性別比例、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí),與發(fā)達(dá)國家存在明顯差距,加強(qiáng)護(hù)理管理是社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的需要[3]。

      3.1增加男護(hù)數(shù)量

      我國護(hù)理人員以女性為主,但在男性隱私問題護(hù)理上存在尷尬現(xiàn)象,增加男護(hù)數(shù)量是醫(yī)學(xué)系統(tǒng)逐漸完善的趨勢(shì),是病人隱私得到保護(hù)的基礎(chǔ),有利于減輕病人心理上的負(fù)擔(dān),更好的配合治療,早日康復(fù)。

      3.2加強(qiáng)思想教育

      護(hù)理人員一般接受相關(guān)醫(yī)學(xué)教育,在理論知識(shí)方面有一定基礎(chǔ),在實(shí)操中需要加強(qiáng)鍛煉,但相比專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)護(hù)理人員思想意識(shí)教育也十分重要,主要包括服務(wù)意識(shí)、人性化護(hù)理、尊重和關(guān)心病人等。

      3.3開展多元化護(hù)理活動(dòng)

      各種活動(dòng)的開展目的在于讓病人感受到溫暖,同時(shí)利用各項(xiàng)活動(dòng)開展培養(yǎng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),使其更加尊重、關(guān)心病人,從而樹立醫(yī)院良好形象。多元化活動(dòng)的開展可以不定期舉行,以小活動(dòng)為主,宣傳正能量,讓病人不僅能得到尊重,更加有利于病情的康復(fù)。

      4結(jié)束語

      醫(yī)學(xué)的進(jìn)步和發(fā)展,護(hù)理人員是非常重要的因素。護(hù)理人員的素質(zhì)、修養(yǎng)、專業(yè)技能等在一定程度上反應(yīng)了醫(yī)院的管理水平,人本管理作為先進(jìn)的管理方式,意在重視護(hù)理人員的價(jià)值,并通過發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,更好的服務(wù)患者,營造一個(gè)健康、和諧的護(hù)理氛圍和環(huán)境。

      參考文獻(xiàn)

      [1]孫秀珍.護(hù)理管理應(yīng)以人為本 [J].中華護(hù)理管理,2012(9):28-35.

      [2]張黎明.護(hù)理倫理學(xué)[D].中華護(hù)理雜志,2011.

      [3]李勛.我國護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)[D].護(hù)理管理雜志,2009.endprint

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