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      博企主動(dòng)加薪vs被動(dòng)加薪

      2014-09-15 18:45:47
      澳門月刊 2014年9期
      關(guān)鍵詞:員工資源行業(yè)

      眾所周知,澳門以賭城之名為人熟識,近十多年來,賭博也使得澳門聞名於世界,每年近三千萬遊客來澳或旅遊觀光,或進(jìn)賭場一博手氣。造就的是三千多億元的賭收,得益於賭博業(yè)蓬勃發(fā)展的,除了六大博企連年賺得盆滿砵滿,也為特區(qū)政府財(cái)政入帶來豐厚的稅收!

      也正因此,博彩於澳門之重要性就不言而喻了!八月初,由本地團(tuán)體“博彩最前線”發(fā)起一波又一波博彩前線員工的遊行工運(yùn)潮,提出改善薪酬待遇、賭場實(shí)施全面禁煙,以及禁止輸入外僱博彩從業(yè)員等等切身訴求。先後有美資的威尼斯人、港資的銀河娛樂宣佈加薪派股,算是回應(yīng)了訴求。事件在博彩員工的立場看起來,是取得了預(yù)期的效應(yīng),自然拍手叫好!不過,在另一方面,對於佔(zhàn)澳門九成以上中小企僱主僱員而言,只能說是隔岸觀火,空有餘恨!

      本刊有幸邀請了澳門大學(xué)博彩管理蕭志成副教授、澳門幸運(yùn)博彩業(yè)職工總會梁孫旭副理事長、澳門負(fù)責(zé)任博彩協(xié)會宋偉傑理事長以及理工學(xué)院博彩教學(xué)暨研究中心蕭錦雄副教授,一起探討如下議題:博企應(yīng)主動(dòng)為員工加薪加福利?博企加薪是助員工向上流動(dòng)?還是加據(jù)貧富分化?人資戰(zhàn)陸續(xù)上演會否影響人力市場失衡加據(jù)?對政府、博企及中小企而言,各有何影響?對解決未來人力資源問題有何建議?

      博企應(yīng)主動(dòng)為員工加薪加福利?

      梁孫旭(澳門幸運(yùn)博彩業(yè)職工總會副理事長):

      ——“近期博彩從業(yè)員要求博企提升薪酬待遇、改善工作環(huán)境的訴求顯然是合情合理的事,社會應(yīng)予以理解和支持。在博企盈利的情況之下,博企應(yīng)主動(dòng)為員工加薪加福利?!?/p>

      賭權(quán)的開放,博彩業(yè)無疑提供了大量的就業(yè)機(jī)會和改善了一些福利待遇。本澳各類博彩項(xiàng)目的毛收入從一零年的1,800多億元增加至一三年的3,600多億元,增幅達(dá)到91%。而博彩業(yè)全職僱員的薪酬從一零年的15,530元澳門幣增加至一三年的19,130元澳門幣,增幅只有23%,可以說,博彩從業(yè)員既沒有分享到應(yīng)有和合理的成果之外,薪酬的增幅更加追不上物價(jià)通脹。此外,博彩業(yè)從業(yè)員對行業(yè)的依存度很高,存在著職業(yè)技能單一的風(fēng)險(xiǎn),加上缺乏完善的工作環(huán)境和制度,給從業(yè)員的身心帶來種種不良的影響。因此,對於近期博彩從業(yè)員要求博企提升薪酬待遇、改善工作環(huán)境的訴求顯然是合情合理的事,社會應(yīng)予以理解和支持。

      博彩業(yè)的發(fā)展已經(jīng)令到全澳市民承受了種種的生活壓力和負(fù)擔(dān),博企作為賭權(quán)開放的最大獲利者,不但應(yīng)該承擔(dān)最大的社會責(zé)任,更要承擔(dān)起促進(jìn)員工有良好的職業(yè)和身心發(fā)展的企業(yè)責(zé)任。因此,在博企盈利的情況之下,博企除了應(yīng)主動(dòng)為員工加薪加福利之外,同時(shí)應(yīng)該進(jìn)一步改善員工的工作環(huán)境和制定完善的培訓(xùn)和晉升機(jī)制,促進(jìn)員工能夠在一個(gè)良好的工作環(huán)境和具有發(fā)展的空間下工作。

      蕭志成(澳門大學(xué)博彩管理副教授):

      ——“在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)行為都是為了追求最大利潤的,對博企而言,在特定的環(huán)境下,為員工加薪是沒有選擇的選擇。”

      薪資高與低問題,見人見智。賭權(quán)開放後,博企為員工提供的福利己較壟斷時(shí)期好了很多,由於博彩業(yè)收入頗豐,作為前線員工要求加薪的訴求,也是無可厚非的。

      在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)行為都是為了追求最大利潤的,澳門很大的優(yōu)勢就是政策保護(hù),當(dāng)周邊地區(qū)日本臺灣都開賭後,若沒有豐厚的利潤,國際投資者可能不再作投資。由於莊荷轉(zhuǎn)職能力低,當(dāng)外圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,可能面對失業(yè)或轉(zhuǎn)職的社會問題。近來數(shù)起博企回應(yīng)員工訴求而妥協(xié)加薪行動(dòng),對博企而言,在特定的環(huán)境下,為員工加薪是沒有選擇的選擇,可為公司營造好的形象,為員工創(chuàng)造福利作貢獻(xiàn),同時(shí)也為政府營造一個(gè)和諧的現(xiàn)象,以換取政府政策上支持其繼續(xù)經(jīng)營賺取可觀的收入。

      宋偉傑(澳門負(fù)責(zé)任博彩協(xié)會理事長):

      ——“我不是很讚同通過抗?fàn)幮袆?dòng)爭取加薪這個(gè)方式。博企在收入頗豐人手短缺的形勢下,相信仍可以為員工加薪,並在制度上,如編更、假期等方面更加人性化?!?/p>

      近期博企員工通過發(fā)起抗?fàn)幮袆?dòng)爭取博企加薪,我不是很讚同這個(gè)方式,反而讚成雙方通過協(xié)調(diào)逹致一個(gè)共識。遊行員工其出發(fā)點(diǎn)是前線工作很辛苦而且犧牲很多,應(yīng)該得到比現(xiàn)時(shí)更高的薪酬,這也是可理解的。

      目前只是遊行上街表逹訴求階段,若去到罷工階段就會比較嚴(yán)重,不只是影響的博彩公司的利益,更關(guān)乎政府稅收,還有整個(gè)澳門社會的利益。至於前線員工福利待遇是否好差呢?我認(rèn)為,本澳博企未至於真是剝削員工,而且賭權(quán)開放後各大博企提供的員工福利已是好過中小企很多了。

      表逹訴求是有需要的,員工希望的不外乎是薪金、福利、前景、歸屬感、人性化等方面,博企在收入頗豐人手短缺的形勢下,相信仍可以為員工加薪,及可在制度上,如編更、假期等方面更加人性化。

      蕭錦雄(澳門理工學(xué)院博彩教學(xué)暨研究中心副教授):

      ——“澳門遇上百年難遇的發(fā)展機(jī)會,但員工感受到生活壓力逼人。博企在營利豐厚的環(huán)境下,應(yīng)增加員工的福利。”

      澳門遇上百年難遇發(fā)展機(jī)會,博彩稅收好是得益於每年幾千萬遊客,強(qiáng)勁的需求也帶動(dòng)本澳樓價(jià)物價(jià)飛漲。博企前線員工莊荷薪資由十年前的萬三元增至現(xiàn)在萬九元,看似微升了,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上通脹水平,而令他們覺得“錢更加吾見曬”,感到極大的壓迫感。加上,回歸前本澳賭場客源主要是香港及臺灣客,文化同本澳比較接近,款待比較容易,但現(xiàn)在60%以上的遊客都是來自內(nèi)地,中國內(nèi)地各地區(qū)都有自己的文化和風(fēng)俗,博彩前線員工款待他們就相對困難很多。工作環(huán)境更惡劣,加上輪班制,日夜顛倒,前線工作不易做。員工感受到生活壓力逼人,加上工作壓力大,自然對現(xiàn)實(shí)不滿,甚至對博企對政府不信任,而導(dǎo)致中間有很多想像的空間。

      一般激勵(lì)員工有內(nèi)部和外部兩個(gè)方面,前者如工作滿足感等精神上的追求,後者如金錢福利等物質(zhì)追求。當(dāng)二者都逹不到員工的期望時(shí),各種因素累積,導(dǎo)致現(xiàn)在員工遊行表逹訴求這類社會運(yùn)動(dòng)的出現(xiàn)。博企在營利豐厚的環(huán)境下,應(yīng)增加員工的福利。再講,員工和博企之間的對立,對誰都沒有好處,希望博企最好主動(dòng)同員工協(xié)商解決,尤其是制度上走人性化不可缺。

      博企加薪是助員工向上流動(dòng)?還是加劇貧富分化?

      梁孫旭(澳門幸運(yùn)博彩業(yè)職工總會副理事長):

      ——“對於近期博企的加薪潮,對員工一定是好消息,由於直接受聘於六間博企的僱員超過五萬六千人,必然或多或少帶動(dòng)其他行業(yè)的工新階層在薪酬方面的向上流動(dòng),所以博企加薪,對於長期積怨的工薪階層絕對是好事?!?/p>

      本澳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,儘管居民的就業(yè)情況良好,大部分基層僱員一直未能從薪酬方面體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果?,F(xiàn)時(shí)本澳工資收入低於15,000元的本地僱員超過12萬人,而工資低於10,000元的僱員也有6萬人,顯示了本澳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)富卻集中在小部分人手上,工薪階層難以在職業(yè)發(fā)展方面分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,卻反而要承受樓價(jià)租金高企、百物騰貴、出行不便的生活壓力。

      因此,對於近期博企的加薪潮,對員工一定是好消息,而整體上,由於直接受聘於六間博企的僱員超過五萬六千人,必然或多或少帶動(dòng)其他行業(yè)的工新階層在薪酬方面的向上流動(dòng),所以博企加薪,對於長期積怨的工薪階層絕對是好事。此外,隨著明年博彩業(yè)的新項(xiàng)目落成,必然對人力資源結(jié)構(gòu)造成影響,為本地人才提供更好的就業(yè)環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇,也能夠讓一些低收入的基層僱員帶來改善生活的希望。

      蕭志成(澳門大學(xué)博彩管理副教授):

      ——“博企員工希望僱主為其加薪加福利、向上流動(dòng)都是可理解的,但其實(shí)沒有顧及澳門社會整體發(fā)展,及博企加薪可能會對其他行業(yè)帶來各種潛在影響。政府應(yīng)怎樣平衡社會上這種訴求呢?這是一個(gè)死結(jié)問題?!?/p>

      儘管莊荷透過行動(dòng)表逹加薪訴求有其合理性,但其實(shí)只是看到自己團(tuán)體利益,而沒有顧及澳門社會整體發(fā)展,及博企加薪可能會對其他行業(yè)帶來各種潛在影響。博企員工希望僱主為其加薪加福利、向上流動(dòng)都是可理解的,政府應(yīng)怎樣平衡社會上這種訴求呢?這是一個(gè)死結(jié)問題。

      崔世安在早前的參選政綱提到,為居民提供繼續(xù)發(fā)展和向上流動(dòng)的機(jī)會,但是即使政府營造環(huán)境助市民向上遊,還要看市民本身肯吾肯去增值,最終向上流動(dòng)。在拉斯維加斯賭場,一般而言,一名莊荷晉升到經(jīng)理職級可能要經(jīng)過十至十五年,但在澳門,似乎只要五、六年已做到,這是只有在博彩經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的澳門才可能發(fā)生的。

      宋偉傑(澳門負(fù)責(zé)任博彩協(xié)會理事長):

      ——“前線工作低技術(shù)要求,不是賺錢能力強(qiáng)的工種,也不是向上流動(dòng)的目標(biāo),當(dāng)更多人流向博彩前線工作,只會加速本地人不能向上流動(dòng),加據(jù)社會上貧富懸殊更大?!?/p>

      博彩業(yè)一業(yè)獨(dú)大,若將莊荷薪酬與其他非博彩業(yè)拉得太遠(yuǎn),必然會對中小企生存空間構(gòu)成壓力。崔世安參選政綱提到為居民提供繼續(xù)發(fā)展和向上流動(dòng)的機(jī)會,顯然政府看到了當(dāng)下問題的所在。

      如何推動(dòng)本地人向上流動(dòng)?其實(shí)向上遊並不能以金錢收入來衡量,前線工作低技術(shù)要求,不是賺錢能力強(qiáng)的工種,也不是向上流動(dòng)的目標(biāo),相反更多人流向博彩前線工作,只會加速本地人不能向上流動(dòng),加據(jù)社會上貧富懸殊更大。

      蕭錦雄(澳門理工學(xué)院博彩教學(xué)暨研究中心副教授):

      ——“博彩前線工作技能要求低,是低技能高工資的工種,博企應(yīng)該推動(dòng)員工通過培訓(xùn)等,實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)?!?/p>

      儘管博彩前線工作技能要求低,是低技能高工資的工種,一部分居民為了較高和穩(wěn)定的收入而去做莊荷,但其也是對博彩業(yè)收益直接做出貢獻(xiàn)的工種,博企應(yīng)該推動(dòng)員工通過培訓(xùn)等,實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)。

      在私人僱主博企而言,一定會看員工是否有必須的工作能力,也希望員工能熟悉本土文化,這是澳門本地居民的優(yōu)勢,當(dāng)然還要看員工本人有沒有這個(gè)專業(yè)和能力,否則,即使公司給了機(jī)會,也成不了事。

      人資戰(zhàn)陸續(xù)上演會否影響人力市場失衡加???

      對政府、博企及中小企而言,各有什麼影響?

      梁孫旭(澳門幸運(yùn)博彩業(yè)職工總會副理事長):

      ——“在博企人資戰(zhàn)的影響之下,預(yù)計(jì)除公務(wù)員之外,對於一些非博彩行業(yè),特別是中小企必然產(chǎn)生更加大的影響?!?/p>

      明後年將有新項(xiàng)目落成,多間博企先後推出特別獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃留住人才。受惠人資戰(zhàn)之下,估計(jì)2014年的平均薪酬將超過2萬元澳門幣,平均工資增幅起碼有10%,在博企人資戰(zhàn)的影響之下,預(yù)計(jì)除公務(wù)員之外,對於一些非博彩行業(yè),特別是中小企必然產(chǎn)生更加大的影響。

      儘管博彩業(yè)具有良好的薪酬待遇,近年青年流入博彩業(yè)的情況相對過往比例較少,大部分的青年在選擇職業(yè)的時(shí)候,未必單從薪酬角度考慮,往往選擇職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)機(jī)會、能力發(fā)揮、自由空間、精神回報(bào)等方面較高的非博彩業(yè)職位,他們更希望透過工作,吸收經(jīng)驗(yàn)、提升個(gè)人的職業(yè)和競爭能力。除此之外,亦有一定的居民不喜歡博彩業(yè)的輪更制度和工作環(huán)境,因此,相信企業(yè)如果能夠善待員工,讓員工能夠在工作上得到精神上的滿足或能力的提升,未必需要用高薪酬也能夠吸引和留住好的員工。

      宋偉傑(澳門負(fù)責(zé)任博彩協(xié)會理事長):

      ——“人力資源問題其實(shí)是一個(gè)供需問題。隨著未來路氹更多項(xiàng)目落成,博企和中小企就業(yè)人口差距越來越大,中小企越加難以請到人手。要解決未來本澳人力資源問題,很肯定輸入外勞是最終目標(biāo)和手段。”

      人力資源問題其實(shí)是一個(gè)供需問題?,F(xiàn)時(shí)總就業(yè)人口約38萬,外僱接近15萬,隨著未來路氹更多項(xiàng)目落成,屆時(shí)人資一定更加短缺,有可能增加六、七萬人力資源需求,大部分本地就業(yè)人口走去福利更好的博彩業(yè)工作,導(dǎo)致博企和中小企就業(yè)人口相距越來越大,中小企越加難以請到人手,這樣社會問題就出現(xiàn)了,唯一途徑就是政府開放外勞補(bǔ)充。要解決未來本澳人力資源問題,很肯定是輸入外勞是最終目標(biāo)和手段,問題只不過是外勞分配去哪些行業(yè)而己。

      政府限制莊荷賭枱員工必須由本地人擔(dān)任,在本地失業(yè)率僅1.7%的條件下,未來七、八千名莊荷職位空缺所需人力資源何來?政府要面對這一難題,長遠(yuǎn)來看,博企會以賭枱電子化的赹趨勢,應(yīng)對人手不足的問題。

      蕭錦雄

      (澳門理工學(xué)院博彩教學(xué)暨研究中心副教授):

      ——“澳門遇上一個(gè)爆炸性發(fā)展時(shí)期,而本地人口根本無法應(yīng)付這個(gè)發(fā)展規(guī)模,輸入大量的外勞不可避免。生意不等人,博企儘可能將本地人吸引到博企工作,其他工種則只能由外勞補(bǔ)充?!?/p>

      澳門遇上一個(gè)爆炸性發(fā)展時(shí)期,而本地人口根本無法應(yīng)付這個(gè)發(fā)展規(guī)模,輸入大量的外勞不可避免。生意不等人,博企儘可能將本地人吸引到博企工作,其他工種則只能由外勞補(bǔ)充,但需要監(jiān)管機(jī)制。

      拉斯維加斯曾做過有關(guān)賭場對鄰近社區(qū)的影響的研究,反而澳門還沒有這方面的研究。按常識推論,賭場是24小時(shí)運(yùn)作,需要大量人力,對本地商業(yè)機(jī)構(gòu)影響不難想像,尤其是那些生存能力不高的行業(yè),自然衝擊最大。博企、員工和政府之間要建立一個(gè)信字,在此基礎(chǔ)上,還希望可建立一個(gè)機(jī)制,當(dāng)這個(gè)機(jī)制越遲建立,虛耗的社會成本就越高。

      您對解決未來人力資源問題有何建議?

      梁孫旭(澳門幸運(yùn)博彩業(yè)職工總會副理事長):

      ——“透過限制人資的增長來控制博彩業(yè)的規(guī)模發(fā)展是有效的方法,促使博企重用、發(fā)掘和培育本地人才。特區(qū)政府應(yīng)盡快完善外僱政策,減少外僱輸入,尤其是對大企的外僱限制,讓大企承擔(dān)更大的社會責(zé)任?!?/p>

      澳門人力資源不足是不爭的事實(shí),從現(xiàn)時(shí)澳門人資發(fā)展的實(shí)際狀況,明顯不能再從“量”去解決問題,更應(yīng)從"質(zhì)"的角度去考量,才能優(yōu)化本澳產(chǎn)業(yè)和人力資源的結(jié)構(gòu)。

      博彩業(yè)的發(fā)展帶來的人口膨脹已經(jīng)導(dǎo)致本澳的承載力、住屋、物價(jià)及出行等帶來很大的問題,如果政府繼續(xù)以“量化寬鬆重政策”來處理本澳的人資問題,必然導(dǎo)致社會矛盾加劇,引起更大的民怨。透過限制人力資源的增長來控制博彩業(yè)的規(guī)模發(fā)展是有效的方法,既能夠促使博企重用、發(fā)掘和培育本地人才,也能透過人力資源的緊縮政策來控制博彩業(yè)的過度發(fā)展。

      崔世安在選舉政綱裡面提到在新一屆特區(qū)政府將會控制博彩業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度,而且鼓勵(lì)本地僱員向上流動(dòng)。特區(qū)政府應(yīng)該利用當(dāng)前的大好時(shí)機(jī),將重點(diǎn)從過去的“發(fā)展人力資源”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?yōu)化人力資源”,大力培育本地人才,協(xié)助他們通過自身的努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)、職位或薪酬的向上流動(dòng)。因此,特區(qū)政府應(yīng)盡快完善外僱政策,減少外僱輸入,尤其是對大企的外僱限制,讓大企承擔(dān)更大的社會責(zé)任,讓有條件的企業(yè)培育更多的本地人才。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)和大力發(fā)展職業(yè)認(rèn)證和職業(yè)培訓(xùn),並且建立認(rèn)證與晉升掛鉤、培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的機(jī)制,鼓勵(lì)本地人參與教育和再培訓(xùn),讓有能力和肯努力的本地人可以實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)的目標(biāo)。

      蕭志成(澳門大學(xué)博彩管理副教授):

      ——“當(dāng)一部分中小企員工轉(zhuǎn)工去做博企,原先所屬職位可否由輸入外勞代替?否則,中小企又有何能力去同博企爭奪員工呢?政府在這一二年內(nèi),一定要同業(yè)界同民間逹成一個(gè)共識或完善的方案?!?/p>

      澳門經(jīng)濟(jì)要多元化,首先要將博彩多元化,將貴賓廳賭廳向中場發(fā)展,當(dāng)中,博企可能運(yùn)用電子賭枱來節(jié)省人手。而中小企無條件做到運(yùn)用科技減少人力資源的需求,當(dāng)一部分中小企員工轉(zhuǎn)工去做博企,原先所屬職位可否由輸入外勞代替?否則,中小企又有何能力去同博企爭奪員工呢?或以何優(yōu)勢能在市場上聘請到員工呢?政府在這一二年內(nèi),一定要同業(yè)界同民間逹成一個(gè)共識或完善的方案。

      博彩業(yè)一業(yè)獨(dú)大是事實(shí)。面對不同利益團(tuán)體、社會民生的壓力,政府卻背著一個(gè)社會和諧的包袱。近期崔特首提出博企要負(fù)擔(dān)員工住宿和交通的社會責(zé)任,顯然,政府己看到下一個(gè)五年政府所面對的難題,但是怎麼做,對政府會是一個(gè)很大的壓力。倘若得到博企響應(yīng),那中小企員工也有這方面的需求又如何解決呢?這是一個(gè)惡性循環(huán)的問題。若解決不了,下屆政府都幾頭痛。

      政府還要加快建設(shè)社區(qū)設(shè)施,以配合外勞人口增加而影響到本地生活質(zhì)素提升。但這些未來能否做到?做幾多?怎樣理順莊荷職位人手問題?以及應(yīng)對對其他行業(yè)的衝擊?這些都需要有一個(gè)科學(xué)決策。

      宋偉傑(澳門負(fù)責(zé)任博彩協(xié)會理事長):

      ——“政府應(yīng)針對中小企難以負(fù)擔(dān)與博彩業(yè)所提供的高工資的工資水平,推行補(bǔ)貼政策,向一些從事對口專業(yè)的本地員工提供入行補(bǔ)貼,以助青年從事可實(shí)現(xiàn)自己理想的行業(yè)?!?/p>

      崔世安參選政綱提出擬設(shè)建設(shè)世界旅遊休閒中心委員會,可見未來非博彩行業(yè)發(fā)展空間很大?,F(xiàn)實(shí)中很多大學(xué)生碩士生專業(yè)後,發(fā)現(xiàn)在澳門根本找不到對口的專業(yè)工作,最後只好進(jìn)入博企從事一份根本不理想的高薪工作。政府應(yīng)針對中小企難以負(fù)擔(dān)與博彩業(yè)所提供的高工資的工資水平,推行補(bǔ)貼政策,向一些從事對口專業(yè)的本地員工提供入行補(bǔ)貼,以助青年從事可實(shí)現(xiàn)自己理想的行業(yè),冀望一個(gè)為期二年的短期貼補(bǔ)措施後,工資水平可追得上莊荷。推行對像首選政府要發(fā)展的行業(yè),如文創(chuàng)設(shè)計(jì),新聞從業(yè)員等行業(yè),當(dāng)然,這個(gè)補(bǔ)貼不是補(bǔ)貼中小企老板,而是直接補(bǔ)貼在員工身上。

      政府對這些人士給予一個(gè)為期二到三年的收入補(bǔ)貼,是授人魚不如授之以漁的措施。這種收入補(bǔ)貼政策過去政府也實(shí)行過,令一部分低收入人士受益。況且,對政府財(cái)政來講,不會構(gòu)成大負(fù)擔(dān)。

      結(jié) 語:

      過去壟斷時(shí)期,博企和員工之間的問題,可能只由內(nèi)部工會己可協(xié)調(diào)到,但賭權(quán)開放,新興的博彩社團(tuán)興起,這種內(nèi)部機(jī)制是否仍與時(shí)俱進(jìn)?觀乎近期博企員工發(fā)起遊行事件,自然引起了廣泛的關(guān)注。對於這種員工發(fā)起加薪遊行工潮,有人憂心仲仲,有人拍手叫好,亦有人擔(dān)心博企加薪過後,對中小企有所影響?

      在博企應(yīng)否主動(dòng)為員工加薪加福利這一問題上,各位受訪者都積極表逹了各自不同的立場和見解。如梁孫旭副理事長就明確表態(tài),近期博彩從業(yè)員要求博企提升薪酬待遇、改善工作環(huán)境的訴求顯然是合情合理的事,社會應(yīng)予以理解和支持。在博企盈利的情況之下,博企應(yīng)主動(dòng)為員工加薪加福利。蕭錦雄副教授也表逹了他對此的肯定態(tài)度,“澳門遇上百年難遇發(fā)展機(jī)會,但員工感受到生活壓力逼人。博企在營利豐厚的環(huán)境下,應(yīng)增加員工的福利?!辈贿^,也有與上述二位持稍不同見解的。如蕭志成副教授對此持有保留的取態(tài), “在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)行為都是為了追求最大利潤的,對博企而言,在特定的環(huán)境下,為員工加薪是沒有選擇的選擇?!比缢?,博企加薪是不得已的無奈回應(yīng)而己。此外,宋偉傑理事長提到,不是很讚同通過抗?fàn)幮袆?dòng)爭取加薪這個(gè)方式。但他同時(shí)也提到:“博企在收入頗豐人手短缺的形勢下,相信仍可以為員工加薪,並在制度上,如編更、假期等方面更加人性化?!彼坪醺魑皇茉L者都認(rèn)同博企為員工加薪是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí),儘管大家著眼點(diǎn)並不百分百吻合,但最終意見還是統(tǒng)一的。這點(diǎn)和本刊本期辯論的最終目標(biāo)也是一致的。

      談及博企加薪是助員工向上流動(dòng)?還是加劇貧富分化? 梁孫旭還特別指出,對於近期博企的加薪潮,對員工一定是好消息,由於直接受聘於六間博企的僱員超過五萬六千人,必然或多或少帶動(dòng)其他行業(yè)的工新階層在薪酬方面的向上流動(dòng)。蕭志成副教授則表示:“博彩員工希望僱主為其加薪加福利、向上流動(dòng)都是可理解的,但其實(shí)沒有顧及澳門社會整體發(fā)展,及博企加薪可能會對其他行業(yè)帶來各種潛在影響。政府應(yīng)怎樣平衡社會上這種訴求呢?這是一個(gè)死結(jié)問題?!贝朔哉撍剖屈c(diǎn)出了當(dāng)中的利害關(guān)係。同

      樣,宋偉傑理事長也道出了他的擔(dān)憂,“博彩業(yè)一業(yè)獨(dú)大,若將莊荷薪酬與其他非博彩業(yè)拉得太遠(yuǎn),對中小企生存空間構(gòu)成壓力。同時(shí),更多人流向博彩前線工作,只會加速本地人不能向上流動(dòng),加據(jù)社會上貧富懸殊更大?!?/p>

      最後,關(guān)於對解決未來人力資源問題有何建議這一問題上,大家都非常踴躍發(fā)表各自的建議。其中,蕭志成副教授提到,當(dāng)一部分中小企員工轉(zhuǎn)工去博企,原先所屬職位可否由輸入外勞代替?否則,中小企又有何能力去同博企爭奪員工呢?政府在這一二年內(nèi),一定要同業(yè)界同民眾逹成一個(gè)共識或完善的方案。上述表態(tài)表逹了他對政府應(yīng)扶持中小企發(fā)展的要求。梁孫旭副理事長則建議:“透過限制人資的增長來控制博彩業(yè)的規(guī)模發(fā)展是有效的方法,促使博企重用、發(fā)掘和培育本地人才。特區(qū)政府應(yīng)盡快完善外僱政策,減少外僱輸入,尤其是對大企的外僱限制,讓大企承擔(dān)更大的社會責(zé)任?!彼蝹芾硎麻L更特別提議:“政府應(yīng)針對中小企難以負(fù)擔(dān)與博彩業(yè)所提供的高工資的工資水平,推行補(bǔ)貼政策,向一些從事對口專業(yè)的本地員工提供入行補(bǔ)貼,以助青年從事可實(shí)現(xiàn)自己理想的行業(yè)?!?/p>

      本刊認(rèn)為,僱主應(yīng)否主動(dòng)為員工加薪本是老問題,不值得花費(fèi)精神辯論是與否,只是當(dāng)老問題碰上新形勢,並點(diǎn)起了社運(yùn)火花,相關(guān)當(dāng)局者就有必要深思如何應(yīng)對這個(gè)問題。尤其是當(dāng)下博彩賭收每年雙位數(shù)的增長,博企和政府都賺得盆滿砵滿,唯博企前線員工卻分享不到果實(shí)的同時(shí),還要承受博企做大的社會成本,以致社會怨氣一再累積,終於在臨界點(diǎn)爆發(fā),這就是當(dāng)下博企員工大遊行的大背景。針對於此,不管當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展多好,社會有多和諧,當(dāng)老問題遇上新形勢,是福還是禍,還看當(dāng)權(quán)者會否改變思維去重視,常言道:星星之火可以燎原。任何社會運(yùn)行尤如其是。不管是警方所說的一千五人也好,還是遊行組織所說的七千人也好,經(jīng)過十多年高速發(fā)展的博彩業(yè)所帶來的社會成本,高樓價(jià)、高通脹、交通、承載力及公共資源,無一樣不是每天在惡化,這也是很多博企員工所備感壓迫的根源問題!

      還是回歸那一句話:發(fā)展不是讓居民生活得更好嗎?賭收年年增加,通脹月月上升,博企為員工加一點(diǎn)工資分一點(diǎn)紅利,不是很應(yīng)該的嗎?。坎粌H如此,長遠(yuǎn)而言,作為全澳最大僱主的博企,更應(yīng)響應(yīng)政府的要求,履行更多的社會責(zé)任,相信,這些也是來年政府推動(dòng)博企所要做的重頭戲。

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