羅里·史密斯

邁卡·理查茲明確知道應(yīng)該把批評(píng)指向哪里。早在2012年冬天，這位曼城后衛(wèi)被當(dāng)時(shí)的主教練羅伯托·曼奇尼要求去滿足三后衛(wèi)的戰(zhàn)術(shù)嘗試。伊蒂哈德球場(chǎng)的情況進(jìn)展不順，賽季在危險(xiǎn)邊緣搖搖欲墜。“這是一個(gè)難以應(yīng)用的體系，”理查茲說(shuō)，“我們習(xí)慣了四后衛(wèi)，而我們一換到三后衛(wèi)就丟球，這種情況已經(jīng)出現(xiàn)兩次了，但是主教練喜歡?！?/p>

這就是英格蘭足球?qū)θ笮l(wèi)的默認(rèn)注解：對(duì)球員來(lái)說(shuō)太難以理解。就像無(wú)糖可樂(lè)與迷你光碟一樣，在上世紀(jì)90年代曾短暫地風(fēng)靡，但在其他時(shí)候就無(wú)法立足了。也有一些例外，比如羅伯托·馬丁內(nèi)斯兩個(gè)賽季前就用它在威根取得了驚人的成效，但它還是天生的另類(lèi)，不值得信賴(lài)，違背常理。

準(zhǔn)備好迎接改變吧，而且會(huì)來(lái)得很快。三后衛(wèi)在意大利變得越發(fā)流行，那里是世界上最富戰(zhàn)術(shù)革新意識(shí)的聯(lián)賽，烏迪內(nèi)斯、那不勒斯和尤文圖斯近幾年都用它取得了非凡的效果。它也在全世界傳播，在世界杯上很多球隊(duì)都通過(guò)不同的特色來(lái)使用。范加爾在荷蘭用它取得了巨大成功，現(xiàn)在他立刻把它引入曼聯(lián)。要取得成功，他當(dāng)然需要避免曼奇尼犯的錯(cuò)誤——這位意大利人沒(méi)有讓他的球員有足夠的操練來(lái)熟適——但是邏輯表明，他有機(jī)會(huì)。

所有的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)化都是有機(jī)的。442的死亡可以歸因于增強(qiáng)的競(jìng)技能力，那意味著一名前鋒現(xiàn)在可以做兩個(gè)人的工作。同樣的理論也適用于三后衛(wèi)。當(dāng)代的邊后衛(wèi)更能占據(jù)整個(gè)邊路，讓兩個(gè)人一起安扎在邊路是多余的。范加爾會(huì)遭遇到阻力，我們完全有理由相信他能克服。