林玉 劉恒
摘 要:1990年邁克.波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中首先提出用產業(yè)集群(IndustrialCluster)一詞,對產業(yè)的集群現象進行分析。產業(yè)集群的作用在于可以提高產業(yè)的整體競爭能力,加強集群內企業(yè)間的有效合作,增加了企業(yè)的創(chuàng)新能力和促進企業(yè)增長。本文分析了文化創(chuàng)意產業(yè)集群化發(fā)展的優(yōu)勢,并逐個分析美國、英國、韓國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展模式的相同點和不同點。
關鍵詞:文化創(chuàng)意;產業(yè);集群
美國加利福尼亞大學教授阿倫?斯科特,從地理分布上分析了文化創(chuàng)意產業(yè)具有聚合的傾向。他在《文化創(chuàng)意產業(yè)地理分布與創(chuàng)意領域》一文中指出:文化創(chuàng)意經濟中的企業(yè)間交往和地方勞動力市場的形成過程,促使了生產制度與地理環(huán)境的聚合,經常出現的高回報,效應也大大提高了這種勢頭。這種聚合傾向和相關的高回報效應,不僅提高了生產制度的效率,而且提高了其創(chuàng)造性這在其他任何生產場合都沒有這樣明顯的表現。文化創(chuàng)意產業(yè)集群發(fā)展有效地整合了資源,降低了成本,提高了生產力,己被世界文化創(chuàng)意產業(yè)強國普遍采用。
一、美國文化創(chuàng)意產業(yè)集群形式
產業(yè)集群在文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展中的表現形式主要是文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。美國的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)比較有代表性的有洛杉磯好萊塢電影區(qū)、百老匯戲劇產業(yè)園區(qū)、紐約SOHO區(qū)。美國的創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展大致經歷四個階段:20世紀50年代至80年代屬于初級階段,大多數園區(qū)都由政府和社區(qū)合作建立、以非贏利性機構的形式存在,基本上以混合型的園區(qū)為主;80年代中后期開始從單個園區(qū)向系統園區(qū)過渡,政府提供信息和網絡的支持,同時政府部門、企業(yè)界、研究教育機構、社團體開始全面協作,園區(qū)的經營主體轉向多元化;90年代前期園區(qū)的服務對象由內而外擴張,越來越注重創(chuàng)新;90年代后期至今出現了很多創(chuàng)業(yè)園區(qū)集團,它們本身就是新創(chuàng)企業(yè),不僅向其它新創(chuàng)企業(yè)提供辦公場所和設施,而且還提供更加全面的管理咨詢支持,包括企業(yè)發(fā)展和技術開發(fā)、市場營銷、競爭研究分析、法律顧問、會計等。美國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的特點包括:第一,投資主體多元化。美國企業(yè)孵化器的建設除了政府給予直接和間接的投資外,各種非營利機構與組織、經濟開發(fā)團體、各類地區(qū)性開發(fā)計劃、發(fā)展基金、私營企業(yè)以及社會團體對孵化器建設的投入占了總投資的近一半。第二,形式靈活多樣。目前,美國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)主要有四種形式:政府主辦的園區(qū)、私人主辦的園區(qū)、學術機構主辦的園區(qū)、公私合營的園區(qū)。第三,園區(qū)建設層次分明,分工明確??煞譃樗膫€層級。一級孵化器是項目孵化器;二級孵化器是指企業(yè)孵化器;三級孵化器是大孵化概念即二級孵化器的企業(yè)升級孵化;四級孵化器是指跨國孵化。
二、英國文化創(chuàng)意產業(yè)集群形式
在英國,比較著名的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)有倫敦西區(qū)、曼徹斯特北部園區(qū)、伍爾弗漢普頓文化創(chuàng)意園區(qū)、謝菲爾德文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)、倫敦SOHO區(qū)、倫敦東區(qū)等。英國文化創(chuàng)意創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的基本經驗是:整合相關政府部門,重視部門間的協作;依據文化創(chuàng)意資源稟賦,合理定位園區(qū);借助民間力量;完善的文化創(chuàng)意產業(yè)投融資體制;發(fā)展信息技術,構建園區(qū)平臺;注重基礎性大眾教育,培育文化創(chuàng)意創(chuàng)意人才。
三、韓國文化創(chuàng)意產業(yè)集群形式
韓國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設在第一個《文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展5年計劃》中進行了規(guī)劃,準備籌建10多個文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū),10個傳統文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū),1-2個綜合文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。目的是優(yōu)化資源組合,發(fā)展集約經營,形成規(guī)模優(yōu)勢,提升研發(fā)生產能力和文化創(chuàng)意產業(yè)的整體實力。定位是文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)是產、學、研聯姻,對文化創(chuàng)意產業(yè)進行研究開發(fā)、技術訓練、信息交流、生產制作的“集合體”。建設方針為地方政府為主,中央政府支持,動員民間參與。國家為文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)各支持200億韓元(在2至3年內分期撥款),傳統文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)各支持50億韓元,綜合文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)各支持300億韓元。
根據國外文化創(chuàng)意創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設模式,基本上可以分為以美國為代表的市場主導型模式和以韓國為代表的政府主導型模式。美國的市場主導模式也就是在產業(yè)自身發(fā)展的基礎上,在產業(yè)規(guī)模不斷壯大,產業(yè)體系不斷完備的過程中,產業(yè)的自由發(fā)展所導致的產業(yè)集群和集聚,從而形成了文化創(chuàng)意產業(yè)的園區(qū)。而韓國的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展則是借助政府力量而構建的,并不是市場自發(fā)產生和發(fā)展的,政府在園區(qū)規(guī)劃與發(fā)展中作用較大,因此帶有比較典型的政府主導色彩。
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作者簡介:林玉(1982-),女,江西景德鎮(zhèn)人,碩士,助教,現就職于景德鎮(zhèn)陶瓷學院人文社科學院;劉恒(1982-),男,江西景德鎮(zhèn),碩士,講師,現就職于景德鎮(zhèn)陶瓷學院材料學院。