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      從《爸爸去哪兒》看小學(xué)班主任的師生溝通

      2014-09-21 16:45周勇文娟
      關(guān)鍵詞:爸爸去哪兒林志穎管束

      周勇 文娟

      湖南衛(wèi)視熱播綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》不僅創(chuàng)造了一個新的收視經(jīng)典,也掀起了親子教育討論的熱潮。節(jié)目中五位明星老爸與孩子溝通時,幾乎都經(jīng)歷了從窘態(tài)到適應(yīng)、再到頗有所悟的心路歷程。不僅如此,五位明星老爸的教育風(fēng)格也各具特色。筆者細細品味,覺得該節(jié)目在如何與學(xué)生相處、如何解決學(xué)生面臨的問題、如何正確引導(dǎo)學(xué)生等方面,為小學(xué)班主任的師生溝通工作提供了很好的借鑒。

      一、 找準(zhǔn)角色,對孩子多引導(dǎo)少管束

      在這檔非常成功的親子互動節(jié)目中,當(dāng)五個明星寶貝遭遇節(jié)目設(shè)置的小考驗、小困難和小矛盾時,星爸們所扮演的角色不是嚴于管束的家長,而是善于引導(dǎo)的朋友。在五位星爸中,張亮在這方面比較有特色。對天天來說,張亮就像一個好哥們,凡事都能商量。盡管有時在商量過程中也會帶有一點點辣味,但總體來說,張亮在與天天溝通時基本上找準(zhǔn)了角色,對天天引導(dǎo)得多,管束得少。他不會告訴天天該怎么做,而是啟發(fā)他,讓他自己領(lǐng)悟應(yīng)該怎么做。對于小學(xué)班主任而言,“多引導(dǎo),少管束”正是與孩子進行溝通首要的和最基本的原則。在小學(xué)班級管理的實踐中,班主任既是管理者,也是領(lǐng)導(dǎo)者。然而,真正優(yōu)秀的小學(xué)班主任更多地是領(lǐng)導(dǎo)者,能夠引領(lǐng)學(xué)生健康、愉快地成長。在他們那里,即便是需要管束的問題也是通過引導(dǎo)來解決的。相反,只知管束不會引導(dǎo)的小學(xué)班主任必然落于下乘。對于剛?cè)雽W(xué)的小學(xué)低年級學(xué)生而言,由于具有較強的“向師性”,班主任就更應(yīng)“多引導(dǎo),少管束”??傊?,班主任可以努力成為孩子的“知心朋友”和“行為標(biāo)桿”。

      二、 俯身傾聽,營造平等溝通的氛圍

      在《爸爸去哪兒》第一季的幾期節(jié)目中,讓人印象最深刻的是林志穎。他總是俯下身來或者是蹲著,以平等的姿態(tài)與KIMI進行交流。因此,林志穎幾乎每次都能夠成功說服KIMI去克服困難,完成任務(wù)。這種俯身傾聽的做法有助于營造平等相處的氛圍,從而為實現(xiàn)親子之間的有效溝通創(chuàng)造條件。經(jīng)驗表明,居高臨下地開導(dǎo)孩子,效果遠不如俯身傾聽;而那種高高在上的指示甚至責(zé)備,則必然讓孩子更加害怕,不敢透露其內(nèi)心想法,甚至叛逆地堅持己見。對于小學(xué)班主任而言,選準(zhǔn)角色,作孩子們的領(lǐng)導(dǎo)者,只是走對了第一步。在具體與孩子進行溝通時,要注意創(chuàng)造平等、和諧、愉快的氛圍,拉近師生之間的心理距離。首先,應(yīng)通過“俯身”拉近空間距離來拉近心理距離,然后再以“傾聽”直接拉近師生之間的心理距離?!皟A聽”能讓孩子感受到班主任重視他們的想法。只有讓孩子感覺自己得到重視與關(guān)愛,他們才敢于表達,樂于接受。“俯身”和“傾聽”對班主任而言只是一對簡單的動作,但對孩子的成長卻大有裨益,體現(xiàn)的是“小細節(jié)、大教育”。

      三、 細心品味,尊重孩子的自主空間

      運動員出身的田亮是《爸爸去哪兒》節(jié)目中變化最大的星爸。在第一、二期節(jié)目中,面對Cindy的哭泣,田亮的手足無措乃至生氣表情,難免讓觀眾懷疑他與孩子溝通的能力。然而,在接下來的幾期節(jié)目中,田亮都在不斷改進。其中的一個小細節(jié)足以見證他在與Cindy溝通時有了明顯的進步。在節(jié)目中,當(dāng)他們?nèi)ァ安滹垺辈⒁勋@得邀請時, Cindy又開始鬧別扭了。這時,田亮并未拼命說服Cindy跟他進去,而是說了一句:“爸爸跟你走,好不好?你帶爸爸走,你去哪兒,爸爸去哪兒!爸爸跟你走,聽你的!”就這樣Cindy不再鬧別扭,田亮跟著她回到住所,找房東奶奶要了吃的。為什么這么簡單的話,就讓Cindy不再鬧別扭?因為田亮尊重Cindy的選擇,沒有強迫她去接受,而是讓她自己做主。陶行知曾說,不可忽視小孩子的情感!“他給您一塊糖吃,是有汽車大王捐助一萬萬元的慷慨。他做了一個紙鳶飛不上去,是有齊柏林飛船造不成功一樣的躊躇?!苯o孩子適度的自主空間,就是合理地尊重他們的選擇和情感。對于小學(xué)班主任而言,這一點顯得尤為重要,因為小學(xué)生時常會因為種種原因而隱藏自己的想法,并表現(xiàn)出不同程度的固執(zhí)、叛逆行為。這就需要班主任克服急躁情緒,耐心地與之溝通。要如蘇霍姆林斯基所說,像接觸玫瑰花瓣上晶瑩剔透的露珠一樣去細心地發(fā)現(xiàn)孩子的真實想法,并合理地尊重他們的選擇和情感。

      四、 常多鼓勵,培養(yǎng)孩子的積極心態(tài)

      在五位星爸中,與孩子交流最成功的當(dāng)屬林志穎。當(dāng)依賴性強的KIMI產(chǎn)生畏難情緒時,林志穎總是在一旁引導(dǎo)他要樂觀。在第一期節(jié)目中,KIMI被分配了獨立找鍋的任務(wù),但依賴性強的他卻不愿意離開爸爸。這時,林志穎在一旁不停鼓勵,促使KIMI自己去問攝制組叔叔“哥哥去哪里了”,向農(nóng)民伯伯詢問“可不可以開拖拉機”。后來,當(dāng)抽到最差的房子讓KIMI 明顯感到失望時,林志穎的鼓勵又讓KIMI欣然接受了挑戰(zhàn)。在這里,林志穎自己樂觀向上的老爸形象也發(fā)揮了重要的身教作用,分到破舊的房子他不僅沒有抱怨,反而將拖拉機說成是敞篷車,好酷!每個孩子心理都有積極向上的愿望。然而,他們也往往會因為各種原因產(chǎn)生畏難情緒或消極心理,這時就需要班主任多給予鼓勵,以此培養(yǎng)孩子的積極心態(tài)。蘇霍姆林斯基說:“你向自己的學(xué)生提出一條禁律,就應(yīng)當(dāng)同時提出十條鼓勵。”當(dāng)孩子做出在大人看來“犯規(guī)”的事情時,切忌不分青紅皂白地對他們大聲呵斥;當(dāng)孩子完成某項任務(wù)達不到大人的預(yù)期時,切忌簡單機械地進行評價,尤其是作出負面的評價。生活中時常多些鼓勵,對于孩子積極心態(tài)的養(yǎng)成極為重要,這一點不僅值得家長們銘記,更需要小學(xué)班主任身體力行。

      參考文獻

      [1] 許丹紅.小學(xué)班主任的78個臨場應(yīng)變技巧[M].北京:中國輕工業(yè)出版社,2013.

      [2] 李妍.《爸爸去哪兒》背后的教育困惑[N].光明日報,2013-11-04(2).

      [3] 丁向榮.班主任角色:從“職位領(lǐng)袖”到“精神領(lǐng)袖”的轉(zhuǎn)變[J].教學(xué)與管理,2008(5).

      【責(zé)任編輯:白文軍】

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