周本廣
近年來,由于制度措施跟進(jìn)不夠,集體腐敗問題十分明顯。所謂集體腐敗,是指整個單位,包括國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體等公務(wù)人員,以單位或集體名義,用本單位、本系統(tǒng)的權(quán)力謀取或小團(tuán)體利益的腐敗行為。
著眼集體腐敗的基本成因
集體腐敗,包括集體貪污、集體索賄、集體受賄、集體行賄、集體走私等,就其犯罪因素,構(gòu)成犯罪事實有其不同特點(diǎn),明確各種集體腐敗的多種因素,對抵御腐敗有重要作用。
一是從經(jīng)濟(jì)方面分析集體腐敗的成因。集體腐敗在經(jīng)濟(jì)方面分析,就是那些掌握政治權(quán)力和擁有財富的人之間達(dá)成一種協(xié)議,一方用政治權(quán)力換取金錢,一方用金錢換取政治權(quán)力,這是經(jīng)濟(jì)人追求利潤最大化行為的異化表現(xiàn)。一些獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè),利用權(quán)錢交易,腐化公職人員,使公職人員在公共權(quán)力的行使過程中將個人利益置于公共利益之上,放棄公共運(yùn)作利益最大化的原則。租金越多,尋租的人就越多,腐敗必然越來越嚴(yán)重。
二是從心理方面分析集體腐敗的成因。集體腐敗的發(fā)起者或主要責(zé)任人往往認(rèn)為自己的行為是為大家的利益,不是為了自己一個人的利益。而其他人認(rèn)為自己不是主謀,只是既得利益者,于是相互推諉責(zé)任。一方面有法不責(zé)眾的心理,另一方面是責(zé)任共擔(dān)心理。有的領(lǐng)導(dǎo)為了小團(tuán)體牟取暴利,不惜違法亂紀(jì),認(rèn)為集體分擔(dān)責(zé)任,風(fēng)險不大,于是就將個人意志轉(zhuǎn)化為集體意志,由此形成集體腐敗。
三是從動機(jī)方面分析集體腐敗的成因。公共權(quán)力決策與其服務(wù)對象的經(jīng)濟(jì)差距,誘發(fā)了集體腐敗的內(nèi)存動機(jī)。有些集團(tuán)借集體名義,借能為集體帶來新發(fā)展機(jī)遇,帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益的名義,規(guī)避法紀(jì),鉆管理不規(guī)范的空子。有些集體外部有巨大的利益誘惑,對負(fù)有人事權(quán)、審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、監(jiān)管權(quán)者,拉攏下水,腐蝕他們,形成“腐敗見險共同體”。
著力強(qiáng)化對集體腐敗的多措治理
集體腐敗誘因的多樣性,決定了腐敗預(yù)防的艱難性。腐敗重在預(yù)防,這樣可以減少反腐敗“成本”。腐敗的預(yù)防需要種種措施和手段,包括思想、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、行政上的種種手段,并使之相互配合,多管齊下,才能達(dá)到防腐目的。
一是堅持法律、道德上的預(yù)防。要建立法律預(yù)防機(jī)制,就要從立法、執(zhí)法和法律監(jiān)督各個層次,從刑法、民法、行政法、程序法等各個方面,制定法律預(yù)防手段。依法啟動“單位犯罪”程序,追究相關(guān)法律責(zé)任。法律武器對集體腐敗行為具有相當(dāng)大的震懾力。建立道德預(yù)防機(jī)制,同時培養(yǎng)和提高全體公務(wù)人員乃至整個社會的道德水準(zhǔn),制定職業(yè)道德規(guī)范,形成公共權(quán)力主體不想貪、不敢貪的局面。
二是堅持制度、機(jī)制上的預(yù)防。反腐敗不能治標(biāo)不治本。每一種類型腐敗的興起都同特定的機(jī)制安排及其缺陷有著密切的關(guān)系,只有找到誘發(fā)腐敗的機(jī)制原因,才能達(dá)到治本的效果。通過實行懲罰腐敗制度、職業(yè)資格的限制和剝奪制度、財產(chǎn)申報制度和官員引咎辭職等制度,建立嚴(yán)密的監(jiān)控權(quán)力網(wǎng)絡(luò),對腐敗分子形成不敢貪的巨大壓力。
三是堅持社會面的預(yù)防。社會預(yù)防就是要發(fā)動全社會公民,對集體腐敗行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報,即建立一個全面的社會監(jiān)督機(jī)制,對公共權(quán)力進(jìn)行全方位的監(jiān)督。具體實施,可通過新聞媒體實行輿論監(jiān)督;舉報、信訪、批評、建議,實行公民監(jiān)督,通過行使團(tuán)體使命而進(jìn)行民主監(jiān)督。只有形成全社會的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,集體腐敗的現(xiàn)象才能得到有效管控和預(yù)防。
著重突出對領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核
把“勤政、廉潔”等同對待。只有做到勤政,才能抵御腐敗。當(dāng)前,一些領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子在政績觀方面存在問題,除因為有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀外,還沒有解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題,在政績上存在錯覺認(rèn)識,黨組織及上級領(lǐng)導(dǎo)在如何正確評價和衡量政績,如何堅持正確用人導(dǎo)向上存在著一定的缺陷。
一是科學(xué)設(shè)計和建立政績評價考核體系。要防止不適當(dāng)?shù)赝怀鰯?shù)字指標(biāo),單純注重數(shù)字增長等偏向。如層層壓數(shù)字指標(biāo),必然出現(xiàn)假數(shù)字,即要防止績效考核指標(biāo)過于細(xì)化,過于繁雜的偏向,又要防止著重眼前不注重長遠(yuǎn),急功近利,透支未來等偏向。政績考核體系的設(shè)計,既要看近期的變化,又要看發(fā)展的后勁。
二是進(jìn)一步改進(jìn)政績評價方法。政績評價的主體是人民群眾,要看人民滿意不滿意。當(dāng)前,要著重解決黨組織評價與群眾評價不一致的問題,一些地方只注重領(lǐng)導(dǎo)的評價意見,忽視群眾評價意見。
三是重視運(yùn)用政績考核結(jié)果,形成正確的用人導(dǎo)向。要防止領(lǐng)導(dǎo)個人印象重于考核結(jié)果,防止考核變?yōu)橐环N形式,領(lǐng)導(dǎo)個人意見主導(dǎo)考核結(jié)果的現(xiàn)象,同時也要堅決制止“一言堂”現(xiàn)象的存在。用對一個干部,等于樹立起一面旗幟,會對廣大干群起到積極的引導(dǎo)、示范和激勵作用;用錯一個干部,等于發(fā)出一個錯誤信號,會挫傷一批干群的積極性,產(chǎn)生錯誤的用人導(dǎo)向。
(責(zé)任編輯:胡 正)