吳蓉

上層導向太過理想化，然而現(xiàn)實中互聯(lián)網(wǎng)上的信息則是一味地往低俗的方向走，在幾十年間，兩種趨向兩個極端的價值引導，直接導致了國人整體偏低俗的價值取向。另外，在我們的孩子們中間，教育基本集中于應對考試，沒有對價值觀或是審美、文化、藝術、倫理系統(tǒng)的教育，沒有人很務實地去引導孩子該如何待人接物、思考問題。換句話說，我們的社會缺乏實實在在的引導性。

早在2003年初，北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰就曾在《信息空間》發(fā)表文章《無邊界娛樂時代——信息娛樂業(yè)的趨勢與商機》。他在文中前瞻道：“文化娛樂業(yè)和信息產業(yè)的聯(lián)姻，正在創(chuàng)造一種前所未有的‘無邊界娛樂的巨大市場。”在這篇文章里，他提出“娛樂無邊界的時代將會創(chuàng)造無限商機，以信息設備、信息產品以及電信基礎設施為平臺的娛樂內容和娛樂體驗，將成為今后信息產業(yè)和文化產業(yè)共同的聚焦點?！?/p>

時至今日，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)帶動產業(yè)發(fā)展的趨勢已經(jīng)不言而喻，互聯(lián)網(wǎng)技術的蓬勃發(fā)展也一次次向我們證明：娛樂無邊界的環(huán)境已經(jīng)準備就緒。在接受《經(jīng)濟》記者采訪時，陳少峰縱觀當前文化產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的關系，為傳統(tǒng)行業(yè)轉型出謀劃策，也為產業(yè)未來發(fā)展指明方向。他還預測，互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌來襲，傳統(tǒng)文化之墻終將被沖垮，到2016年年底，文化產業(yè)70%的市場份額將來自線上。

互聯(lián)網(wǎng)思維全面襲來

《經(jīng)濟》：現(xiàn)在很多人都講互聯(lián)網(wǎng)思維，在您看來互聯(lián)網(wǎng)思維的主要內容是什么？

陳少峰：在我看來有三個主要內容：第一互動體驗性，第二無邊界，第三專業(yè)化。

互動體驗性不言而喻，現(xiàn)在講“平臺為王”。百度是信息平臺，騰訊是科技平臺，阿里是交易平臺，這些平臺都體現(xiàn)的是用戶的互動體驗。

無邊界就是不論做任何事一定要達到巨大的規(guī)模，如果太小了一定不行，規(guī)模越大越好。舉個例子，兩年前我就說，團購網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時代不會生存太久，因為團購網(wǎng)無法達到巨大規(guī)模，連京東都在虧損的情況下，團購這種不定期單筆買賣交易的模式很難維持。

除了規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的經(jīng)營需要把握的另一個準則就是專業(yè)，有了一定的規(guī)模之后你還需要比別人更專業(yè)，團購平臺的另外一個問題就在于不如電商平臺專業(yè)。

《經(jīng)濟》：在今年春季的一次會議上，您提出“移動互聯(lián)網(wǎng)時代將推動娛樂無邊界發(fā)展”的觀點。微信公眾平臺的流行、O2O演唱會、彈幕電影等的初次使用都證明了文化產業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的應用越來越廣泛和多元。對于線上文化產業(yè)的發(fā)展，您如何評價？

陳少峰：首先，這種融合在商業(yè)上是成功的?？梢哉f現(xiàn)在整個文化產業(yè)都搬到互聯(lián)網(wǎng)上了，包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，他們的商業(yè)成功引起業(yè)內很多的關注。比如，現(xiàn)在騰訊市值高達1500億美元，可以買下15個聯(lián)想公司。論其經(jīng)營的年限只有聯(lián)想公司的一半。究其原因，是因為騰訊主要靠游戲、廣告來盈利而非傳統(tǒng)實體。騰訊另外一個吸金平臺就是微信，微信今年估值很高，單是二季度QQ手機版與微信上智能手機游戲的總收入增長至約人民幣30億元。

其次，互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上改變了消費者的生活方式。平臺趨勢有一個很顯而易見的現(xiàn)象就是，我們看到很多東西都搬到互聯(lián)網(wǎng)上了。8月2日，樂視就做了PC終端的“汪峰O2O演唱會”，總購票數(shù)達到7.5萬張，票價每張20元。跟過去相比，這種形式更加強了互動性、即時性。互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)“娛樂無邊界”，不受時間和空間的限制，除了現(xiàn)場體驗的這一部分之外其他基本都可以實現(xiàn)。前幾天在我上課的時候還講到，馬上“手機直播”將會變得風靡，比如周杰倫在演唱，歌迷就在家里、路上觀看直播。手機比電視、電腦更加方便。甚至以后在飛機上都可以普及WIFI技術，實現(xiàn)更加自由的娛樂。

傳統(tǒng)行業(yè)如何轉型升級

《經(jīng)濟》：那傳統(tǒng)產業(yè)是否會像傳言所說的“被拍死在沙灘上”？

陳少峰：在我看來，互聯(lián)網(wǎng)趨勢會把傳統(tǒng)的都沖沒了，就像大浪淘沙，互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的，它的范圍之大會“淹沒”現(xiàn)在很多傳統(tǒng)模式。隨著人們生活方式的轉變，“宅人”越來越多，本來該去看演出你可能一轉念就待在家里刷微信了。這個現(xiàn)象在傳統(tǒng)媒體行業(yè)也較為明顯，現(xiàn)在已經(jīng)有一半以上的傳統(tǒng)媒體在虧本，還有一些回歸政府懷抱。我認為這種情況還會繼續(xù)“惡化”，到今年年底很多傳統(tǒng)媒體可能都會虧損。這里的傳統(tǒng)媒體包括報紙、雜志甚至一些電視，還有一些演出也有下滑跡象。

總體上來說這是一種必然趨勢，我始終認為符合人類生活方式的產業(yè)才會成為朝陽產業(yè)。

《經(jīng)濟》：面對這種巨大沖擊，傳統(tǒng)行業(yè)，特別是傳統(tǒng)媒體應該如何轉變？

陳少峰：我不得不說，轉型其實是很難的。以前，我看到報紙行業(yè)的人我都會對他們說：報紙兩年內都要死了。但是，聽的人有不同想法，有的人甚至還說，我們還要再做10年報紙。

之所以說傳統(tǒng)媒體轉型很難，是因為報紙無法和網(wǎng)絡的信息抗衡。網(wǎng)絡新聞和傳統(tǒng)新聞是不一樣的，網(wǎng)絡無邊界，新聞海量、信息傳播很快，而報紙的頁面是有限的，無法面面俱到。另外，現(xiàn)在人類的生活方式已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)的到來發(fā)生了改變，很少有人會耐心看完一整版的報紙新聞了，都是按照“標題、首句、圖片”的順序粗略瀏覽新聞。

目前，很多紙質媒體的轉型出路之一是做活動辦?？?，可能開始還好，但是也無法長久。因為商家和贊助商會發(fā)現(xiàn)紙質媒體的傳播力減弱之后，愿意付出的就越來越少。其次還有一些開始進入新媒體，目前正在經(jīng)受考驗，比如澎湃新聞。澎湃新聞能否成功跟未來環(huán)境有很大聯(lián)系，如果以后所有的網(wǎng)站都需要去購買政治新聞的話，那么澎湃新聞就有生存的空間了。

當然也有轉型成功的例子，比如浙報集團，買了游戲然后“借殼上市”，以游戲為主業(yè)，報紙份額逐漸下降。這種轉型就是去做一些非媒體文化領域的投資。另外還有一種是順應市場需求做出轉變。最近幾年江蘇衛(wèi)視起來了、浙江衛(wèi)視也火了，這是為什么？首先，他們開始走娛樂的路線，因為中國人越來越娛樂化。其次是衛(wèi)視平臺夠大，這是很多地級電視臺無法抗衡的。在媒體領域，我認為新媒體才是有影響力的媒體平臺。最后，轉型的過程中經(jīng)營者一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維。以電子閱讀領域來說，以前有很多傳統(tǒng)出版轉型電子閱讀的企業(yè)都沒有成功，只有盛大文學的電子閱讀存活下來，因為盛大找來的人都是做網(wǎng)絡寫手出身的，都是在網(wǎng)絡世界里活了很久的人。

產業(yè)未來，是否“娛樂至死”

《經(jīng)濟》：今后人類娛樂會越來越自由自在，會不會導致娛樂氛圍過重，喪失傳統(tǒng)文化？

陳少峰：現(xiàn)在確實也有這樣的問題，過度娛樂化導致很多傳統(tǒng)的審美、藝術欣賞方式都流失掉，感官、刺激、體驗性的娛樂方式更多一些。但是這個可能就是一個趨勢。比如，電影市場的趨勢就是傳統(tǒng)文化的價值、內涵越來越少了。

為什么會這樣？主要原因在于我們的價值觀方面的引導——不管是大的價值觀方面還是文化方面的引導，都跟現(xiàn)實的差距太遠。上層導向太過理想化，然而現(xiàn)實中互聯(lián)網(wǎng)上的信息則是一味地往低俗的方向走，在幾十年間，兩種趨向兩個極端的價值引導，直接導致了國人整體偏低俗的價值取向。另外，在我們的孩子中間，教育基本集中于應對考試，沒有對價值觀或是審美、文化、藝術、倫理系統(tǒng)的教育，沒有人很務實地去引導孩子該如何待人接物、思考問題。換句話說，我們的社會缺乏實實在在的引導性。如果社會層面的價值觀出現(xiàn)問題，在娛樂方面就會出現(xiàn)庸俗、低俗化，甚至崇尚暴力色情。

《經(jīng)濟》：您能否為未來文化產業(yè)發(fā)展作一個簡單的前瞻性分析？

陳少峰：互聯(lián)網(wǎng)平臺改變了企業(yè)的概念，未來的企業(yè)可能做得很大。以前我們的企業(yè)一般來講都有限制（線下的區(qū)域、行業(yè)分割），但是互聯(lián)網(wǎng)公司可以做得很大，一個企業(yè)甚至可以占有全國90%的份額。所以未來很有可能會實現(xiàn)行業(yè)內“幾家或一家獨大”的局面，近期的合并收購趨勢已經(jīng)凸顯，比如，騰訊和京東合作，BAT做電影等。

另外，我認為大概到2016年年底，數(shù)字文化產業(yè)可能占到中國文化產業(yè)70 %的市場份額。相應的，傳統(tǒng)文化領域，一些做得比較好的可能會穩(wěn)定住，但是他們也很難有更大的發(fā)展空間。今后產業(yè)的高速增長可能都會集中于互聯(lián)網(wǎng)領域。另外，大型的主題公園可能會有一些市場，以及體驗性的游樂項目也會吸引游客，但是這種增長不會太大，畢竟人類的娛樂方式、生活方式已經(jīng)發(fā)生了轉變。