李煒

有位朋友，在一家大公司任職，干得不錯，但提出了離職。我問他為什么，他的回答讓我意外，“我漲工資了！”

“好事兒啊，漲工資還走？”

“就漲了200元，簡直是對我的侮辱！”他上一次漲工資時，收入幾乎翻了一倍，這次的200元讓他產生了巨大的心理落差。朋友似乎忘了，上次收入倍增，是因為他被提拔到一個重要崗位，跟這次的200元完全沒有可比性。但憤怒讓他失去了理智。

或許是老板對他不滿，有意捧殺？我這么想，是因為我聽說這個老板手段高明，曾經為趕走公司一個眼中釘，先拿一些無關痛癢的人開刀，在若干次人事變動后，才把矛頭指向既定目標。這個眼中釘因經歷過幾次沖擊，變得麻木，沒有采取任何對抗措施。

這兩件事，細節(jié)上有所不同，但在經濟學中有共通之處。

經濟學認為：隨著激勵的不斷增加，人們會對后續(xù)的刺激越來越不敏感，這被稱為“貝勃定律”。一位知名經濟學家曾說：你人生感覺最幸福、最興奮的時候，是你掙到第一個100萬的時候，即使你后來資產上億，也不會找到當初那種幸福感了。

對此，你是不是也深有體會呢？

本欄責編 / 楊宇

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