劉立國

政務不公開、不透明，是基層干部和群眾之間一堵無形的“墻”、一道難以逾越的“溝”，也是基層社會不穩(wěn)定的“百禍之源”。如何拆除這堵“墻”、填平這道“溝”？大興安嶺地區(qū)十八站森林資源管護區(qū)黨總支通過“陽光對話”，對此進行了有益的探索。

打造“陽光對話”需要搭建什么樣的平臺？十八站森林資源管護區(qū)黨總支堅持利用周一、三、五早點名時間與職工群眾對話交流。具體做法是：首先由領導班子將前一天管護區(qū)的各項事務坦誠地向職工群眾公布，然后由職工群眾提出問題和建議，班子成員按照分工，當場公開解答。此舉讓職工群眾知場情、參場政、議場事，調(diào)動了職工群眾想主人事、干主人活、盡主人責的積極性和主動性，確保上下貫通、形成合力。

“陽光對話”如何確保落到實處、堅持到底？關鍵在于建立健全長效機制。為此，黨總支在“陽光對話”過程中，建立了“陽光對話”責任追究制，責任追究的對象為管護區(qū)黨政工班子成員。責任追究的主要內(nèi)容為：一是對職工群眾提出的問題不做公開正面解釋而造成不良影響的；二是對職工群眾提出的正確意見不虛心接受和改進的；三是對職工群眾提出的正確建議不采納，有條件實行而不實行的；四是對職工群眾要求解決的問題，能解決卻搪塞、推諉、扯皮的；五是對職工群眾要求辦的事情，能辦卻不辦的；六是和職工群眾對話時因態(tài)度冷、橫、沖而激化矛盾的。管護區(qū)班子成員凡違背上述六項規(guī)定的，均由黨政聯(lián)席會討論后拿出處理意見。

“陽光對話”變上訪為下訪，讓領導班子與職工群眾當面談心，詳細了解職工在生產(chǎn)生活中的難題。一年來，黨總支先后為六名職工調(diào)解處理了勞動爭議，為九名職工群眾排解了疑惑和顧慮，為五個家庭化解了矛盾，消除了“找、吵、訪、鬧”的現(xiàn)象，營造出一個和諧穩(wěn)定、民主團結(jié)的氛圍。

（作者系大興安嶺地區(qū)十八站森林資源管護區(qū)工會主席）