姜紅

摘 要：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，其內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題占據(jù)著較為重要的位置。文章首先對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述說(shuō)明，之后著重對(duì)其相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析研究，從而有效推動(dòng)鐵路車輛修配企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；成本核算；考核；經(jīng)營(yíng)方式

隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的迅速發(fā)展，各企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)及機(jī)遇也越發(fā)增多，各行各業(yè)均得到了較為良好的發(fā)展，鐵路車輛修配企業(yè)也不例外。但是同類企業(yè)數(shù)量的逐漸增多，也使得整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步增大，企業(yè)發(fā)展面臨阻礙。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的組成部分中，會(huì)計(jì)成本核算占據(jù)著較為重要的位置。在企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展道路上，對(duì)其內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題進(jìn)行充分科學(xué)的分析研究，具有重要的意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

企業(yè)會(huì)計(jì)成本主要是指在企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所需要且實(shí)際運(yùn)用了的所有成本資金，其組成部分包括員工的工資、辦公地點(diǎn)的租金、生產(chǎn)材料的費(fèi)用等。從概念性的角度進(jìn)行分析，企業(yè)會(huì)計(jì)成本主要是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有需要資金投入的地方，因此會(huì)計(jì)成本對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，具有極為重要的意義。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算過(guò)程中，其工作的主要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門的相關(guān)財(cái)政支出進(jìn)行科學(xué)控制，從根源上進(jìn)行開(kāi)支的節(jié)約工作。與此同時(shí)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的制定提供科學(xué)有效的依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算工作在其進(jìn)行過(guò)程中，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理優(yōu)化提供必要的幫助，促使企業(yè)內(nèi)部存在的各類豐富資源能夠得到合理的利用，為其在資金投入方面進(jìn)行科學(xué)的控制，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。

二、鐵路車輛修配企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)問(wèn)題

1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主體較為單一化

在鐵路車輛修配企業(yè)內(nèi)部的成本核算工作進(jìn)行中，較為常用的成本核算方式主要利用的是預(yù)算會(huì)計(jì)。而在此種核算方式的運(yùn)用過(guò)程中，始終存在著部分解決難度較大的問(wèn)題，如會(huì)計(jì)成本核算的主體較為單一化。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主體較為單一化則無(wú)法對(duì)企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)需求進(jìn)行充分的滿足，且存在著較多核算內(nèi)容無(wú)法進(jìn)行核算的問(wèn)題。因此，鐵路車輛修配企業(yè)在其運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行成本核算時(shí)，依舊面臨著諸多難題。

2.企業(yè)成本核算工作的隨意性

在車輛修配企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要想順利進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作，需對(duì)其具體的分配方式進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃制定，并有目的有目標(biāo)的進(jìn)行明確部署，以此為會(huì)計(jì)成本核算提供幫助。但在實(shí)踐應(yīng)用方面可以看出，大多數(shù)車輛修配企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行成本核算時(shí)，所采用的分配方式不符合相關(guān)的規(guī)定要求，存在著較大的隨意性，且主觀性質(zhì)較強(qiáng)。如此一來(lái)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)成本核算工作的規(guī)范科學(xué)性較為欠缺，對(duì)其最終的質(zhì)量水平均會(huì)造成極為不利的影響。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度未貫徹落實(shí)

在會(huì)計(jì)成本核算制度的實(shí)施過(guò)程中，始終存在著落實(shí)度欠缺的問(wèn)題，因此相應(yīng)的也出現(xiàn)了較多的核算制度貫徹不到位問(wèn)題。大部分的車輛修配企業(yè)在其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，已制定了相應(yīng)的成本核算制度規(guī)定，但由于在實(shí)際實(shí)施中的工作力度較小，使得管理人員未依照相關(guān)的制度進(jìn)行成本核算工作。與此同時(shí)，在部分企業(yè)內(nèi)部，有相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于成本核算制度極不重視，將其當(dāng)作虛無(wú)或形式。此種狀況使得企業(yè)所制定的成本核算制度并未發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，無(wú)法促進(jìn)成本核算工作的順利進(jìn)行。從全面整體的角度看，除成本核算制度，其余的制度也或多或少的存在著一定的問(wèn)題。有部分企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中并未對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求進(jìn)行充分的考量，因此無(wú)法對(duì)其內(nèi)部所制定的制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整優(yōu)化。大部分企業(yè)在其日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中未真正制定出一套全面科學(xué)的經(jīng)營(yíng)制度，極易引發(fā)會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)問(wèn)題。

4.會(huì)計(jì)成本核算工作人員專業(yè)素質(zhì)偏低

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作在其進(jìn)行過(guò)程中，需運(yùn)用到較多的人力物力，相應(yīng)的對(duì)于工作人員的素質(zhì)水平要求也較高。但當(dāng)前的現(xiàn)狀是我國(guó)現(xiàn)有的專業(yè)型人才較少，大部分的工作人員并未進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在工作經(jīng)驗(yàn)方面也較為缺失。我國(guó)鐵路車輛修配企業(yè)的成本核算工作效率普遍偏低的一個(gè)重要原因是大部分的相關(guān)工作人員自身未具備一個(gè)科學(xué)正面的意識(shí)。大部分的會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員無(wú)法對(duì)相應(yīng)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滿足達(dá)成，在具體的實(shí)踐工作中則會(huì)面臨諸多難題。因此，應(yīng)在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不斷增強(qiáng)成本核算相關(guān)工作人員的科學(xué)工作意識(shí)，提升其專業(yè)化水準(zhǔn)，從而為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)成本核算工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

三、鐵路車輛修配企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算改善策略

1.對(duì)成本核算主體進(jìn)行科學(xué)考核

由于當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越發(fā)激烈，企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需解決的問(wèn)題也較多。因此，隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型進(jìn)步。車輛修配企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)對(duì)成本核算的主體進(jìn)行科學(xué)合理的考核，并將其相關(guān)內(nèi)容納入至?xí)?jì)核算工作的進(jìn)行過(guò)程中。如此一來(lái)，便能在有效加大成本核算工作力度的同時(shí)以一個(gè)全面的角度對(duì)諸多業(yè)務(wù)進(jìn)行成本核算。因此，應(yīng)著重關(guān)注會(huì)計(jì)成本核算中的主體考核問(wèn)題，從而將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大化，為其在未來(lái)良好的發(fā)展提供最大化的幫助。在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)資源已成為不可或缺的一大生產(chǎn)成分，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí)，還需將知識(shí)成本納入其中。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容逐漸增多，其需解決的問(wèn)題范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大化。因此，需對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)妥善的解決，才能將成本核算工作的有效性進(jìn)一步提升。

2.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

時(shí)代在不斷地進(jìn)步發(fā)展，鐵路車輛修配企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式也應(yīng)進(jìn)行逐步的創(chuàng)新發(fā)展。真正做到與時(shí)俱進(jìn)，積極尋求到一種科學(xué)適宜的管理模式。相對(duì)應(yīng)的，在會(huì)計(jì)成本核算工作進(jìn)行中，也應(yīng)時(shí)刻跟隨著企業(yè)變化的腳步而變化。積極地對(duì)全球會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行具體化的了解掌握，引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的理念及技術(shù)，將其與企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，從而建立好科學(xué)合理的成本核算模式體系，為會(huì)計(jì)成本核算工作的順利進(jìn)行提供良好和諧的環(huán)境保障。只有經(jīng)過(guò)逐步的創(chuàng)新改革，企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中才能逐漸摸索到一條適合自身的會(huì)計(jì)成本核算工作之路，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.健全完善會(huì)計(jì)成本核算制度

企業(yè)成本核算制度大多有待健全完善，應(yīng)在相關(guān)制度的落實(shí)過(guò)程中加大其管理力度。應(yīng)對(duì)車輛修配企業(yè)內(nèi)部所有與成本核算工作相關(guān)聯(lián)的制度進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，且注重其深入度，?yán)禁出現(xiàn)表面化管理。與此同時(shí)，還應(yīng)積極鼓勵(lì)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)實(shí)行監(jiān)督管理，并實(shí)施相應(yīng)的責(zé)任制度。在必要的情況下，還應(yīng)對(duì)實(shí)踐測(cè)試所涉及到的內(nèi)容、整體范圍及其根本性質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整。

4.提升成本核算人員的專業(yè)能力

企業(yè)中的相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員首先應(yīng)對(duì)成本核算工作的重要性進(jìn)行科學(xué)正確的認(rèn)識(shí)，并給予其應(yīng)有的重視度，從而幫助促進(jìn)成本核算工作的進(jìn)行。由于成本核算工作自身具有一定的復(fù)雜多樣性，因此對(duì)工作人員的專業(yè)能力要求較高。企業(yè)可以積極地加強(qiáng)與各大高校之間的緊密聯(lián)系，或是進(jìn)行集中式的人員培訓(xùn)工作，以此幫助有效增強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算工作人員的工作效率，提升其工作水平。

當(dāng)前大部分的企業(yè)對(duì)于其內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算工作重視度嚴(yán)重不足，極不利于會(huì)計(jì)成本核算工作的開(kāi)展，從而會(huì)對(duì)企業(yè)在今后的進(jìn)步發(fā)展形成阻礙。因此，鐵路車輛修配企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的重視度，并對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行科學(xué)的分析，將其與成本核算工作相結(jié)合，有效提升核算工作的整體效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]竇淑紅.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題及解決途徑研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷，2012（10）.

[2]劉懿德.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題及其解決策略[J].中國(guó)外資，2013（04）.endprint