王嘉良等

摘 要：珠三角制造業(yè)處于“微笑曲線”低端，同質(zhì)化嚴重、競爭力不足，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。探討制造業(yè)優(yōu)化升級，須跳出制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)孤立發(fā)展定式，從互動發(fā)展角度推進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對制造業(yè)現(xiàn)狀進行分析，剖析制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)之間互動發(fā)展關(guān)系，并從制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和二者互動的角度提出建議。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；互動發(fā)展；珠三角

中圖分類號：F127 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）22-0076-02

改革開放三十多年，珠三角雖已成為中國、世界制造業(yè)基地，但產(chǎn)業(yè)整體仍呈“小而全，大而全”的現(xiàn)狀；低廉勞動力的優(yōu)勢逐漸喪失，其市場競爭力進一步下降。隨電商和客戶需求個性化的盛行，以產(chǎn)品為導向已難以適應(yīng)市場發(fā)展趨勢。要想突破困境，制造企業(yè)須以服務(wù)為導向，向“微笑曲線”兩端延伸，提高產(chǎn)品附加值，要學會業(yè)務(wù)外包理念，充分利用生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的專業(yè)化服務(wù)；這利于促進珠三角制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動發(fā)展，實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。①

一、珠三角制造業(yè)面臨的發(fā)展困境

在過去，珠三角制造業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展階段并終成世界工廠，積累了一定的優(yōu)勢與實力；但在新的世界經(jīng)濟形勢和金融環(huán)境下，其發(fā)展遇到一系列內(nèi)外部困境，珠三角制造業(yè)增長乏力，珠三角制造業(yè)雖已進行一定程度的轉(zhuǎn)型升級，但實際收效并不理想，導致現(xiàn)今發(fā)展困境的原因為：（1）發(fā)展模式不合理且不可持續(xù)。珠三角制造業(yè)采用“三高一低”的“粗放型”增長模式，浪費大量人力物力，消耗大量資源，以收獲低微的經(jīng)濟效益，形成惡性循環(huán)。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷，產(chǎn)業(yè)配套能力不足。相比國外先進制造企業(yè)，珠三角制造業(yè)科技含量低，多數(shù)企業(yè)缺乏自主品牌，以貼牌生產(chǎn)為主，利潤空間少，同質(zhì)化嚴重，中小企業(yè)進行價格戰(zhàn)，進一步壓縮利潤，形成惡性競爭；能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位。（3）成本不斷升高。近年來，隨著原材料成本、土地成本及勞動力成本上漲，珠三角昔日廉價勞動力的優(yōu)勢不再，不少企業(yè)把工廠轉(zhuǎn)移出去。（4）內(nèi)外受困，產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃不夠合理。在國內(nèi)，珠三角產(chǎn)業(yè)集群面對著長三角、環(huán)渤海圈的激勵競爭，企業(yè)對外出口往往受到國際貿(mào)易壁壘的限制；區(qū)域分工不清晰，產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象較為嚴重，競爭壓力大。（5）相關(guān)制度不便于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級普遍面臨著融資難、招商難、用地難等問題，政府積極性不高，辦事效率低，造成機會流失。

二、產(chǎn)業(yè)波及效果分析

1.影響力系數(shù)。影響力系數(shù)指某一產(chǎn)品部門增加一個單位最終產(chǎn)品時對國民經(jīng)濟各個部門所產(chǎn)生的生產(chǎn)需求波及程度。其反映了一個部門發(fā)展對其他部門的拉動作用，影響力系數(shù)越大，則說明該產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動力越大；分析不同部門對經(jīng)濟的拉動作用，可確定重點行業(yè)和優(yōu)先發(fā)展行業(yè)，以便合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

從表1中的2002年與2007年九大產(chǎn)業(yè)的感應(yīng)度系數(shù)，可得出：整體制造業(yè)的感應(yīng)度系數(shù)最高，對其他部門產(chǎn)業(yè)具有最大的后向推動作用，大力發(fā)展制造業(yè)可為珠三角經(jīng)濟的全面平穩(wěn)發(fā)展打好基礎(chǔ)；在八大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中的感應(yīng)度系數(shù)變動趨勢：從生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)均值來說，感應(yīng)度系數(shù)從0.6451上升到0.7621，上升趨勢較明顯，說明八大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)整體對于其他產(chǎn)業(yè)的后向推動作用正增大，拿2007年與2002年的數(shù)據(jù)相比，交通運輸及倉儲業(yè)、郵政業(yè)、信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、研究與試驗發(fā)展業(yè)這六大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的感應(yīng)度系數(shù)有上升趨勢，說明這六大產(chǎn)業(yè)得到較好發(fā)展，對其他產(chǎn)業(yè)部門的后向推動作用正加強，只有金融業(yè)呈下降趨勢；整體發(fā)展趨勢較理想，但隨經(jīng)濟快速發(fā)展及資本、資產(chǎn)運營的加快，未來的金融業(yè)將扮演著重要的角色，因此增加該部門產(chǎn)出可緩解其對國民經(jīng)濟均衡增長的瓶頸制約作用。

三、建議措施

1.加快制造業(yè)發(fā)展的措施。為適應(yīng)全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢，珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)加快企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高經(jīng)營生產(chǎn)效率；提高企業(yè)創(chuàng)新能力，增強企業(yè)競爭力；向微笑曲線兩端發(fā)展，增加產(chǎn)品附加值；重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，整合企業(yè)內(nèi)部及其上下游企業(yè)的資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，與上下游企業(yè)形成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟；專業(yè)人才培養(yǎng)，政府須注意培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、擁有系統(tǒng)化的管理經(jīng)營理念的綜合性專業(yè)人才，建立培養(yǎng)人才的新機制，加強鼓勵人才流動的政策。

2.加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為新興的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，需加快自身發(fā)展步伐，提高自身服務(wù)質(zhì)量來滿足制造業(yè)的需求。要想實現(xiàn)自身更好的發(fā)展，可從以下著手：制定生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展目標；加強生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的激勵以及管理，整頓與規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，形成公開、公正、公平、有序協(xié)調(diào)的市場氛圍，使生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)劃化、合理化的發(fā)展道路，加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各種要素的流動速率；加大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的投入力度；綜合性人才培養(yǎng)儲備；調(diào)整服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強現(xiàn)代綜合物流、科學研究、技術(shù)服務(wù)等新興的知識密集型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展力度，大力發(fā)展現(xiàn)代綜合物流便于市場經(jīng)濟的快速運行；促進生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。

3.推進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動發(fā)展的措施。加強制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動發(fā)展緊密程度及需求粘合度，實現(xiàn)你中有我，我中有你，共同發(fā)展，相互協(xié)調(diào)的目標，可從以下方面推進：提供政策法規(guī)制度，促進產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展；構(gòu)建制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)科學合理的信息交流平臺，促進二者信息互動；培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理思想，學會專業(yè)化分工，對上下游資源整合，實現(xiàn)雙贏局面；完善生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展，促進二者產(chǎn)業(yè)集群間的合作。

四、結(jié)語

珠三角制造業(yè)要想成功升級轉(zhuǎn)型離不開生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的服務(wù)支持，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要想得飛快成長，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈，同樣離不開制造業(yè)對專業(yè)化服務(wù)的巨大需求。二者要想擺脫現(xiàn)狀，獲得更好的發(fā)展機遇，兩者間的互動發(fā)展是最好的途徑，互動發(fā)展的實現(xiàn)有利于推進珠三角現(xiàn)代化發(fā)展進程。

參考文獻：

[1] 蘇開拓.廣東省物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展研究[D].廣州：廣東工業(yè)大學，2010.

[2] 廖明球.投入產(chǎn)出及其擴展分析[M].北京：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社，2009：21-22.

[3] 王金武.中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)互動分析及其對策研究[D].武漢：武漢理工大學，2005.

[4] 李松慶.三角生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展的戰(zhàn)略措施[J].廣東科技，2012，（10）：43-45.[責任編輯 陳麗敏]endprint