摘要：近年來，我國(guó)的風(fēng)電發(fā)展非常迅速，很多大型風(fēng)電場(chǎng)不斷建立起來。風(fēng)電場(chǎng)的檢修和管理工作越來越受到風(fēng)電企業(yè)的重視。文章從風(fēng)電場(chǎng)檢修內(nèi)容和特點(diǎn)出發(fā)，通過分析風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)的兩種主要模式，提出合理安排檢修和管理工作的幾點(diǎn)建議，從而促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)在檢修管理工作方面的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電場(chǎng)；風(fēng)電企業(yè)；風(fēng)機(jī)；檢修管理；設(shè)備檢修

中圖分類號(hào)：TM614 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）31-0148-03

1 概述

隨著風(fēng)力發(fā)電事業(yè)的不斷壯大，風(fēng)機(jī)的檢修和管理已經(jīng)成為一個(gè)新的課題。一旦風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障，將影響風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)行，造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，所以風(fēng)電企業(yè)越來越關(guān)注于風(fēng)電場(chǎng)的檢修和管理工作。然而，風(fēng)電企業(yè)在我國(guó)起步較晚，我國(guó)很多維護(hù)和管理人員無論是在專業(yè)技能上還是維修和管理經(jīng)驗(yàn)上都有待提高，這就給風(fēng)電企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，所以風(fēng)電企業(yè)要不斷提高職工的專業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修和管理經(jīng)驗(yàn)，才能有效保證風(fēng)電場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2 檢修管理工作的內(nèi)容和特點(diǎn)

2.1 設(shè)備檢修體制發(fā)展分析

設(shè)備檢修體制發(fā)展至今，共經(jīng)歷五個(gè)發(fā)展階段，分別是事后修理、預(yù)防檢修、生產(chǎn)檢修、檢修預(yù)防和設(shè)備綜合管理。

第一，事后修理通常是指在設(shè)備發(fā)生故障后，對(duì)故障進(jìn)行事后的處理，進(jìn)行設(shè)備的修理。在設(shè)備建立運(yùn)行的初級(jí)階段，由于人們的認(rèn)識(shí)不足，很多時(shí)候都采用事后修理的檢修方式。顯而易見，這類檢修體制缺乏檢修前的準(zhǔn)備，也是無計(jì)劃的修理，這就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，打亂生產(chǎn)計(jì)劃。

第二，預(yù)防檢修體制的出現(xiàn)，旨在加強(qiáng)設(shè)備檢修，減少設(shè)備停工修理的時(shí)間，從而保證正常的生產(chǎn)計(jì)劃。預(yù)防檢修是以預(yù)防為主，加強(qiáng)了保養(yǎng)工作，加強(qiáng)了日常檢查和定期檢查。預(yù)防檢修延長(zhǎng)了設(shè)備的有效壽命，便于做好檢修前的準(zhǔn)備工作，提高了設(shè)備的利用率。

第三，生產(chǎn)檢修較預(yù)防檢修而言，明顯減輕了工作量，避免了過分保養(yǎng)。生產(chǎn)檢修以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果為目的，從而組織設(shè)備檢修。采用事后修理與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修方式進(jìn)行工作，既集中力量完成了重點(diǎn)設(shè)備的檢修工作，又節(jié)省了檢修費(fèi)用。

第四，檢修預(yù)防指的是在設(shè)備的設(shè)計(jì)制造階段就開始考慮設(shè)備的檢修問題，提高設(shè)備的可靠性和易修性，便于日后發(fā)生故障能快速定位故障源，順利完成修理

工作。

第五，設(shè)備綜合管理是在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，應(yīng)用行為科學(xué)和系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)，對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理的一種方式。隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)開始應(yīng)用于設(shè)備檢修管理中，提高了設(shè)備檢修的工作效率，也使檢修工作逐步走向科技化。

2.2 檢修管理工作的主要內(nèi)容

第一，技術(shù)管理。風(fēng)電場(chǎng)的技術(shù)管理主要包括風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、檢修施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和年度技術(shù)改革措施的修訂。其中，風(fēng)電場(chǎng)的技術(shù)檔案主要是指使用說明書、技術(shù)協(xié)議、設(shè)備出廠記錄、主要零件清單等相關(guān)資料，同時(shí)設(shè)備的檢修報(bào)告、事故報(bào)告和風(fēng)電場(chǎng)日常運(yùn)行報(bào)告也都記錄在案。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)備缺陷管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修的程序和工藝方

法等。

第二，消缺和定檢管理。消除缺陷檢查工作主要包括日常故障的排除、大型零件的非日常維護(hù)、檢修計(jì)劃的制定和設(shè)備維修管理的動(dòng)態(tài)管理等。通常以廠家提供的年度例行保養(yǎng)內(nèi)容為主要依據(jù)，來制定每年的風(fēng)電場(chǎng)的維護(hù)計(jì)劃。在制定維修和管理制度時(shí)，要根據(jù)風(fēng)機(jī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，保證每個(gè)維護(hù)期間都能順利地進(jìn)行維修和管理工作。同時(shí)，在保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，及時(shí)調(diào)整維護(hù)時(shí)間，盡量將檢修作業(yè)安排在每一年的小風(fēng)月，避免在惡劣的氣象條件下作業(yè)，從而減少停機(jī)維修時(shí)間，降低維護(hù)成本。同時(shí)要對(duì)備件進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，找到符合實(shí)際生產(chǎn)要求的管理方法，從而更好地完成維修作業(yè)。

第三，風(fēng)機(jī)維護(hù)和檢修管理。根據(jù)制造商的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，包括葉片的清潔、風(fēng)機(jī)運(yùn)行的測(cè)試以及控制系統(tǒng)缺陷的消除。定期功能測(cè)試主要包括速度測(cè)試、緊急停機(jī)測(cè)試、液壓系統(tǒng)各元件的承壓測(cè)試、振動(dòng)開關(guān)試驗(yàn)以及扭纜開關(guān)試驗(yàn)等。

2.3 檢修管理工作的特點(diǎn)

第一，設(shè)備數(shù)量多分布廣泛。由于我國(guó)南北地質(zhì)條件的差異，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上也存在一定的差距。風(fēng)電場(chǎng)多設(shè)立在經(jīng)濟(jì)比較落后的西北部，同時(shí)呈現(xiàn)出設(shè)備數(shù)量多、分布區(qū)域廣泛的特點(diǎn)。從整體上來看，每座風(fēng)電場(chǎng)都有幾十臺(tái)風(fēng)機(jī)，并且每臺(tái)風(fēng)機(jī)的距離相對(duì)較遠(yuǎn)，這就給檢修管理工作帶來了困難。

第二，氣候條件惡劣。為了充分利用風(fēng)力資源，風(fēng)電場(chǎng)多建立在人煙稀少的荒灘野外，氣候條件惡劣，常常有大風(fēng)沙塵雨雪等惡劣天氣。同時(shí)工作地點(diǎn)遠(yuǎn)離城市，工作生活條件十分艱苦。

第三，工作強(qiáng)度大。風(fēng)力發(fā)電的特點(diǎn)普遍是設(shè)備多，工作人員少。在進(jìn)行檢修施工時(shí)，要求的專業(yè)知識(shí)跨度較大，無論在電氣上還是在機(jī)電上都需要檢修人員進(jìn)行檢修施工。同時(shí)檢修作業(yè)還存在工作量大、工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。檢修人員有時(shí)需要在有風(fēng)的天氣下爬到70余米高的機(jī)艙來完成檢修任務(wù)，所以這對(duì)于檢修的人員的身體素質(zhì)有很高的要求。

3 風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)的主要模式及分析

3.1 風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主自行維護(hù)

風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行和維護(hù)。就這批專業(yè)人員來看，他們需要有一定的技術(shù)儲(chǔ)備和相對(duì)完整的維修培訓(xùn)，當(dāng)然也有完備的運(yùn)行維修所必需的工具及裝備。目前，國(guó)內(nèi)擁有自主維護(hù)能力的大型風(fēng)電場(chǎng)只是少數(shù)，這需要多年的維修管理經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，維修人才尤為重要，只有經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備和人才的積累，才能具備一定的自主維修能力。

3.2 專業(yè)維護(hù)公司進(jìn)行維護(hù)

就我國(guó)當(dāng)前情況來看，專業(yè)維修公司還處于起步階段。隨著近幾年風(fēng)電場(chǎng)越來越得到國(guó)家的支持，專業(yè)維修公司不斷發(fā)展壯大。然而為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，專業(yè)維修公司還需要進(jìn)一步規(guī)范管理制度。由于地理位置的原因，很多國(guó)外生產(chǎn)廠家在完成質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)后，不能保證后續(xù)的服務(wù)，這就促使了國(guó)內(nèi)專業(yè)維修公司的發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商增加，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的專業(yè)維修公司能夠基本保證長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)，所以這種操作方式在未來還將有很大的發(fā)展空間。目前，風(fēng)機(jī)維檢總承包和部分承包是專業(yè)維修公司開展維修的兩種主要方式。

風(fēng)機(jī)維檢總承包就是指風(fēng)機(jī)的維修、更換零件、定期檢修所需要的人力、工具、配件等全部由承包方負(fù)責(zé)。一般95%的可利用率是承包方承諾的，超過95%部分，按比例分成；低于95%的部分損失就需要承包方進(jìn)行補(bǔ)償。部分承包就是風(fēng)機(jī)的故障處理和零件更換的大型維修任務(wù)由承包方完成，一些小的維修任務(wù)由業(yè)主自行完成。

3.3 兩種維護(hù)模式的利弊

目前，國(guó)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)風(fēng)電場(chǎng)維修和管理模式還處于探索階段。由于安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的不足，這項(xiàng)工作在開展過程中還不夠順利。當(dāng)前，風(fēng)電公司基本上采用統(tǒng)一的管理運(yùn)行模式。就兩種運(yùn)行維護(hù)模式來看，一般國(guó)有大型風(fēng)電公司，擁有先進(jìn)的技術(shù)、豐富的維修管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的專業(yè)維修管理人員，所以這類大型風(fēng)電公司擁有自行維修的能力，而對(duì)于一些規(guī)模較小、發(fā)展較晚的風(fēng)電企業(yè)，由于不具備自行維修的能力，所以一般選用專業(yè)維修公司承包運(yùn)行維護(hù)的模式。從經(jīng)濟(jì)角度來看，專業(yè)維修公司承包所需要的承包費(fèi)用較高，其中風(fēng)機(jī)維檢全包費(fèi)用最高，但是安全系數(shù)也是最高的。部分承包所需費(fèi)用相對(duì)較低，但需要風(fēng)電企業(yè)擁有一定的維修能力，安全系數(shù)較低，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大。

4 合理安排維護(hù)和管理工作的建議

4.1 建立完善的維護(hù)和管理制度

在維護(hù)方面，建立日常定期巡查維護(hù)制度，同時(shí)每年定期開展風(fēng)電場(chǎng)隱患大排查的工作。尤其是風(fēng)電場(chǎng)易發(fā)生故障的部分，更要定期進(jìn)行檢查和維修。在組織進(jìn)行規(guī)模比較大的維護(hù)工作時(shí)，要委派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)風(fēng)電場(chǎng)尤其是風(fēng)機(jī)進(jìn)行全方面的維護(hù)，并記錄在案。

在管理方面，近年來國(guó)家先后頒布和修訂了一系列相關(guān)法律法規(guī)來加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)的管理工作。相關(guān)企業(yè)要按照《生產(chǎn)管理制度匯編》的規(guī)定管理制度。通過建立完善的管理制度，使日常管理常態(tài)化、定期化，從而有效保證設(shè)備管理工作的及時(shí)開展，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.2 加強(qiáng)風(fēng)機(jī)的缺陷維護(hù)

加強(qiáng)設(shè)備的定期檢修維護(hù)工作，從而為風(fēng)電場(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件。在維護(hù)和管理過程中，要抓住重點(diǎn)，找到設(shè)備運(yùn)行過程中普遍性的隱患和缺陷，重點(diǎn)檢查。這樣加強(qiáng)風(fēng)機(jī)的缺陷維護(hù)，可以有效減少維修管理的工作量，同時(shí)使工作更加規(guī)范化，提高維護(hù)和管理的可靠度。

4.3 提高工作人員的專業(yè)技術(shù)能力

做好工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)是維護(hù)和管理工作良好有序開展的有效保證。風(fēng)電單位要定期組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括維修管理工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)建立完善的考核制度，對(duì)參加培訓(xùn)的人員及時(shí)進(jìn)行考核，這不僅是對(duì)培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，還是對(duì)工作人員的激勵(lì)。身為檢修管理人員，要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的維修和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)能力，從而更好地適應(yīng)新形勢(shì)的考驗(yàn)。

5 結(jié)語

風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行和維修管理決策必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以提高人才質(zhì)量為保證，在風(fēng)電場(chǎng)維修和管理方面要充分掌握風(fēng)電場(chǎng)檢修的特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)機(jī)普遍性的缺陷，不斷建立和完善風(fēng)電場(chǎng)維修管理制度，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，從而保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：吳宏娟（1984-），供職于華能國(guó)際電力股份有限公司河北風(fēng)電分公司，研究方向：風(fēng)電。