陳希琳
提起銀行的名字,人們經(jīng)常講這樣一個段子:中國建設(shè)銀行(CBC):“存不存?”中國銀行(BC):“不存!”中國農(nóng)業(yè)銀行(ABC):“???不存?”中國工商銀行(ICBC):“愛存不存!”中國郵政儲蓄銀行(PSBC):“怕死別存?!睉蛑o之中盡顯傳統(tǒng)銀行的傲與慢。
如今,一批有著呆萌名字的直銷銀行陸續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn),“你好銀行”、“小馬bank”、“橙子銀行”,可謂是怎么友好怎么來。這些脫胎于傳統(tǒng)銀行母體的直銷銀行會否改變其“傲、慢”基因呢?
“寶寶”們已老,直銷銀行風(fēng)頭漸起。
互聯(lián)網(wǎng)金融格局里,你方唱罷我登場的頻率逐漸加快?;ヂ?lián)網(wǎng)中龐大數(shù)量的客戶群和無限商機,在傳統(tǒng)銀行界掀起一股直銷銀行熱,互聯(lián)網(wǎng)理財收益的下滑,也為直銷銀行帶來了發(fā)展契機。
直銷銀行 不是網(wǎng)銀
《經(jīng)濟》記者據(jù)網(wǎng)上資料統(tǒng)計,目前國內(nèi)已有11家銀行開設(shè)了直銷銀行業(yè)務(wù),其中有民生銀行、興業(yè)銀行、珠海華潤銀行、包商銀行、南京銀行、上海銀行、平安銀行、北京銀行、江蘇銀行、臺州銀行和重慶銀行。
這些直銷銀行在今年扎堆出現(xiàn)。
2月28日,民生直銷銀行率先嘗鮮,3月,興業(yè)銀行直銷銀行和珠海華潤直銷銀行低調(diào)上線。6月26日,包商銀行“小馬bank”隨后上線。6月30日,南京銀行“你好銀行”上線。7月24日,重慶銀行直銷銀行上線,不到一個月,吸引逾5.2萬客戶開戶。8月份,4家直銷銀行——平安銀行“橙子銀行”、江蘇銀行直銷銀行、北京銀行直銷銀行、臺州銀行直銷銀行相繼推出。
盡管它們扎堆出現(xiàn),但卻被“寶寶”們的風(fēng)頭蓋住了。不少消費者向《經(jīng)濟》記者表示,不知直銷銀行為何物。
直銷銀行誕生于上世紀90年代末北美及歐洲等發(fā)達國家,是互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)運而生的一種新型銀行運作模式,最早可以追溯到1965年在法蘭克福成立的“儲蓄與財富銀行(BSV)”。直銷銀行在歐美一般具有獨立法人資格,其業(yè)務(wù)拓展不以實體網(wǎng)點和物理柜臺為基礎(chǔ),直銷銀行沒有營業(yè)網(wǎng)點,不發(fā)放實體銀行卡,個人客戶可實現(xiàn)在線開立賬戶和在線投資、轉(zhuǎn)賬、交易、理財產(chǎn)品和貨幣基金產(chǎn)品購買等。
這么看來,所謂的直銷銀行不過就是網(wǎng)上銀行而已?!督?jīng)濟》記者登錄了這11家直銷銀行的網(wǎng)站,進行了實際體驗,發(fā)現(xiàn)兩者之間有一些區(qū)別。
這些直銷銀行的網(wǎng)站界面和網(wǎng)銀相比,更為生動活潑,有意制造成輕松愉快的形式。例如平安銀行的“橙子銀行”打出了“年輕人的網(wǎng)絡(luò)銀行”口號;民生銀行直銷銀行則以“簡單的銀行”為標語;南京銀行的“你好銀行”,形式活潑;北京銀行直銷銀行則號稱為“您身邊不下班的銀行”。
幾分鐘內(nèi),直銷銀行可以完成賬戶注冊,不需跑到銀行開戶。例如在“橙子銀行”,只用在線提交姓名、身份證號碼以及手機號碼,就可以完成開戶,接下來上傳身份證、關(guān)聯(lián)借記卡或信用卡、驗證郵箱,之后就可以在線理財、轉(zhuǎn)賬等。
直銷銀行的業(yè)務(wù)和網(wǎng)上銀行及傳統(tǒng)銀行相比,側(cè)重點基本都在理財業(yè)務(wù)。例如:民生銀行直銷銀行側(cè)重貨幣基金銷售,興業(yè)銀行直銷銀行主打銀行理財平臺,包商銀行的“小馬bank”側(cè)重智能理財。
各家直銷銀行的定位也有所不同。北京銀行直銷銀行服務(wù)對象是其大眾零售客戶和小微企業(yè)客戶;橙子銀行的目標客戶是25歲至45歲之間的年輕群體;珠海華潤銀行直銷銀行則緊緊盯住華潤集團幾十萬員工和關(guān)聯(lián)企業(yè);民生銀行將目標客戶群定位為工作繁忙的都市白領(lǐng)階層、樂于接受新事物的追求潮流的人、對價格比較敏感追求優(yōu)惠的人。
直銷銀行魅力何在
那么銀行為何熱衷于成立直銷銀行?在中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平看來,這是銀行順勢而為、借互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型的機遇。“中國銀行業(yè)要積極應(yīng)對新時代和潛在的行業(yè)競爭,充分考慮互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生存模式,其中就包括設(shè)立直銷銀行?!?/p>
“和實體網(wǎng)點相比,銀行在直銷銀行方面的投入要更少一些。人員、租金、設(shè)備等都要消耗大量的成本投入,而直銷銀行的成本更多用于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?!敝袊嗣翊髮W(xué)財政金融學(xué)院副院長趙錫軍向《經(jīng)濟》記者說,因為沒有網(wǎng)點經(jīng)營費用,直銷銀行可以為客戶提供更有競爭力的存貸款價格及更低的手續(xù)費率。
據(jù)《經(jīng)濟》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),11家開設(shè)直銷銀行的銀行中,重慶銀行、包商銀行、上海銀行、南京銀行、北京銀行、臺州銀行、珠海華潤銀行這7家銀行都是城商行。
一位券商銀行業(yè)分析師伍鋒向《經(jīng)濟》記者表示,大銀行有長期建立起來的網(wǎng)點優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢,它們建立直銷銀行的需求并不強烈。相反,中小型銀行對直銷銀行的興趣很大,在它們看來,開設(shè)直銷銀行,可以減弱與大行之間的差距。
“因為城商行異地擴張受到一定的限制,所以像直銷銀行這樣突破地域網(wǎng)點限制的渠道形式對城商行來說確實很有誘惑力。”趙錫軍表示。
對此,珠海華潤銀行電子銀行部總經(jīng)理任新明也表示認同?!熬W(wǎng)點不足、客戶覆蓋能力不足的現(xiàn)實,讓珠海華潤銀行一直難以實現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同的目標,而直銷銀行提供了一個機會?!?/p>
實際上,不只是城商行,像民生銀行這樣已經(jīng)具有一定規(guī)模的銀行也表示,盡管有形渠道依然重要,但由于中國現(xiàn)金數(shù)量使用較大,希望直銷銀行能夠直接覆蓋這些領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,截至8月末,民生直銷銀行客戶數(shù)突破100萬元,金融資產(chǎn)破180億元。
所以從這個角度來說,直銷銀行有著強烈的需求。而另一方面,從消費者的角度來說,據(jù)《中國銀行行業(yè)服務(wù)改進情況報告》預(yù)計,2016年中國銀行業(yè)電子銀行替代率將達82%,客戶對于虛擬但是簡單的直銷銀行的接受能力和接受意愿正在增強。
同時,直銷銀行有望為消費者帶來更多的益處。
因為直銷銀行成本比傳統(tǒng)銀行低,所以推出的理財產(chǎn)品收益更高?!督?jīng)濟》記者對直銷銀行的理財產(chǎn)品收益進行了比較,發(fā)現(xiàn)多數(shù)收益率都高于同期銀行網(wǎng)點的收益率,甚至高于互聯(lián)網(wǎng)理財“寶寶”們。例如民生直銷銀行“定活寶”理財產(chǎn)品起售首日,年化收益率達到6%,首日5000萬元額度1小時內(nèi)即告售罄,累計購買量超1100億,目前該產(chǎn)品的年化收益為5.5%。endprint
此外,也有一些收益更高的類P2P產(chǎn)品。例如包商銀行“小馬bank”的債權(quán)產(chǎn)品“千里馬”收益在7%-8%之間,對應(yīng)的小微企業(yè)項目貸款利率在15%-18%。
和互聯(lián)網(wǎng)理財不同的是,直銷銀行不僅有高收益的理財產(chǎn)品,還有一些傳統(tǒng)銀行所沒有的服務(wù)。
例如隨意調(diào)配不同銀行里的資金,在直銷銀行完全可以實現(xiàn)。例如江蘇銀行直銷銀行和興業(yè)銀行直銷銀行的用戶,都可掛鉤名下多家銀行卡,也就是說,一個電子賬戶,可以不用花手續(xù)費,任意轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出銀行卡資金,進行跨行轉(zhuǎn)賬。
消費者還可以實現(xiàn)智能存款和智能貸款。例如南京銀行直銷銀行的一款人民幣儲蓄存款產(chǎn)品,系統(tǒng)可以根據(jù)客戶賬戶余額自動生成通知存款;上海銀行“上行快線”的一款智能存款產(chǎn)品,可以實現(xiàn)隨用隨取,根據(jù)存期享受不同利率,且利率上浮10%。在貸款方面,重慶銀行推出了自主定價的DIY貸款產(chǎn)品;民生銀行推出了額度區(qū)間為200元—50000元、利率區(qū)間為 8%-8.5%的貸款產(chǎn)品。
同時,水電煤氣的預(yù)存款也開始有收益了,不再免費讓別人享受利息。“以燃氣繳費為例,由于單筆每月繳費金額少、功能單一,閑置資金只能按活期利息計算,如今這些客戶繳費賬戶中的閑置資金,都能獲得高于活期存款的收益?!比涡旅髡f。
差異化才能形成氣候
互聯(lián)網(wǎng)金融方式層出不窮,那么直銷銀行的未來將會怎樣?中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇向《經(jīng)濟》記者表示,只要銀行認認真真地來做,把直銷銀行做成真心服務(wù)和回報客戶的平臺,未來會更具競爭力。
“直銷銀行能不能成為銀行發(fā)展的方向,還需要時間的考證。”趙錫軍說。
在華泰證券首席分析師羅毅看來,金融互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢和直銷銀行在成本控制方面的優(yōu)勢決定其有廣泛的前景。
國外的直銷銀行具有獨立的法人資格,而國內(nèi)的直銷銀行仍然屬于電子銀行部下屬的二級部門,能否從母體銀行中剝離出去,實現(xiàn)分拆,拿到相關(guān)金融牌照,成為獨立的銀行體系,還有待監(jiān)管部門的批準。
這些直銷銀行的出現(xiàn)目前來看,至少政策部門并未反對。今年3月,央行《關(guān)于規(guī)范銀行業(yè)金融機構(gòu)開立個人人民幣電子賬戶的通知》意見征求稿下發(fā),允許弱實名電子賬戶遠程開戶,并可購買理財產(chǎn)品,間接認可了線上直銷銀行的發(fā)展模式。
在采訪過程中,也有銀行相關(guān)人士向《經(jīng)濟》記者表示,希望政策部門能給與直銷銀行更大的發(fā)展空間。
而對于已經(jīng)成立的這些直銷銀行,如何發(fā)展下去,尚面臨著很大的考驗。
其一是,如何形成差異化優(yōu)勢?FIRST Direct銀行,在2013年被評為英國最酷品牌之一,它的廣告語是“如果西紅柿是水果,那我們就是銀行”。盡管目前國內(nèi)幾家直銷銀行在口號上確實做到了標新立異,搬出了小馬和橙子等動植物,但傳統(tǒng)銀行進軍互聯(lián)網(wǎng)金融,最終能否搶占制高點,還需要產(chǎn)品、技術(shù)等綜合能力的對決。
伍鋒分析,現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品趨同,那么消費者的滿意度和產(chǎn)品收益率將成為一決高下的重要因素。
“直銷銀行的理財產(chǎn)品就是要做到少而精,我們不做金融超市,沒必要和騰訊、阿里比,更不必和大銀行比,有自己的特色就行了?!比涡旅髡f。
對于直銷銀行的特色,羅毅認為,直銷銀行必須面對三個問題:為誰提供服務(wù)?提供什么服務(wù)?如何提供服務(wù)?“對于一個銀行而言,不論是傳統(tǒng)銀行還是直銷銀行,關(guān)鍵的一點是銀行要吸引盡可能多的儲戶,并一直保有這些客戶?!彼J為,直銷銀行要對目標群體有明確界定,不能做所有人的銀行?!皣鴥?nèi)銀行開展直銷銀行業(yè)務(wù),也必須有清晰準確的客戶定位和明確的戰(zhàn)略,否則直銷銀行業(yè)務(wù)就要變成傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的網(wǎng)點渠道的補充,不會帶來太多的增量價值。”
其二是如何避免左右手互博。盡管直銷銀行的主要目標群體是容易接受新事物、追求高效的年輕人,高凈值客戶和老人群體大多仍將選擇傳統(tǒng)服務(wù)模式,但直銷銀行與傳統(tǒng)銀行母體之間如何實現(xiàn)最大程度的互補,如何與電子銀行相區(qū)別,是需要考慮的問題。
其三,也是消費者最擔(dān)心的問題,既然是虛擬賬戶,那存款會不會不翼而飛?一旦資金安全受到侵害,產(chǎn)生糾紛又該如何處理?
“風(fēng)險控制是銀行所有業(yè)務(wù)需要注意的事項。目前監(jiān)管層也對直銷銀行進行了監(jiān)管,比如監(jiān)管層要求,首次購買銀行理財?shù)犬a(chǎn)品必須去網(wǎng)點簽署風(fēng)險揭示書。”郭田勇說。
個別直銷銀行在風(fēng)控方面已經(jīng)進行了嘗試。一是母體銀行進行托管,例如小馬Bank債權(quán)平臺的投資人賬戶和風(fēng)險保證金均由包商銀行托管部進行托管,并定期進行披露,以達到對投資人資金安全監(jiān)督的作用;二是技術(shù)手段屏蔽風(fēng)險,例如民生銀行直銷銀行用技術(shù)手段防范黑客、病毒、入侵等風(fēng)險,運用短信通知、電話外撥、頁面提示等手段,向客戶提示業(yè)務(wù)風(fēng)險。
但顯然,這些措施仍在嘗試階段,和傳統(tǒng)銀行相對成熟的風(fēng)控措施相比,略顯單薄,直銷銀行的風(fēng)控能力還有待加強。
對此,羅毅建議,直銷銀行要在網(wǎng)站上向客戶詳盡介紹各種可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)詐騙以及非法盜取信息的情況,并明確告知客戶在每種情況下應(yīng)該采取的應(yīng)對措施,從而在最大程度上保障客戶資金和信息的安全。
“銀行在線上的風(fēng)險控制肯定不如線下網(wǎng)點能力強?!壁w錫軍說,目前互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)控模式還沒有形成體系,出臺互聯(lián)網(wǎng)式金融管理細則尤其必要。同時,直銷銀行的風(fēng)控也依賴于未來存款保險制度的出臺。endprint