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      淺論利用電力營(yíng)銷稽查提高營(yíng)銷效率

      2014-10-21 01:26:17劉建森
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年31期
      關(guān)鍵詞:稽查電力營(yíng)銷效率

      劉建森

      摘 要:在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,電力營(yíng)銷作為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,而在電力營(yíng)銷環(huán)節(jié),加強(qiáng)內(nèi)控約束機(jī)制具有極其重要的意義。電力營(yíng)銷稽查就是作為電力營(yíng)銷內(nèi)控約束機(jī)制的重要部分,通過(guò)電力營(yíng)銷稽查有效的強(qiáng)化了電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范了電力營(yíng)銷行為,減少了營(yíng)銷事故的發(fā)生,為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。文章對(duì)電力營(yíng)銷稽查的基本內(nèi)容進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)提高電力營(yíng)銷稽查效率的實(shí)施措施進(jìn)行了具體的闡述。

      關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷;稽查;效率

      前言

      在當(dāng)前新形勢(shì)下,電力行業(yè)加快了改革的進(jìn)程,電力營(yíng)銷工作作為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心業(yè)務(wù),在實(shí)施過(guò)程中面臨著各種挑戰(zhàn),需要在營(yíng)銷過(guò)程中不斷的對(duì)營(yíng)銷管理模式進(jìn)行調(diào)整和完善,把營(yíng)銷工作做好,使電力企業(yè)更加穩(wěn)健的向前發(fā)展。電力營(yíng)銷稽查作為電力企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)控約束機(jī)制的重要內(nèi)部,其包括的內(nèi)容較為廣泛,所以為了更好的提高電力企業(yè)營(yíng)銷的水平,則需要通過(guò)不斷的完善電力營(yíng)銷稽查體系,從而更好的為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      1 電力營(yíng)銷稽查的基本內(nèi)容分析

      電力稽查工作作為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作之一,對(duì)稽查工作人員具有較高的要求,只有工作人員能夠全面的、準(zhǔn)確的把握好稽查的主要內(nèi)容,才能在電力稽查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決,促進(jìn)電力企業(yè)健康的發(fā)展。但在當(dāng)前電力稽查過(guò)程中,由于稽查工作人員不能完全的把握好稽查的內(nèi)容,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)采取切實(shí)可行的措施,從而導(dǎo)致稽查工作在實(shí)施和具體操作上都存在著較多的問(wèn)題,缺乏具體的稽查目標(biāo),不利于稽查工作的更好發(fā)展。

      1.1 部門(mén)內(nèi)部的稽查管理

      部門(mén)內(nèi)部稽查管理主要是針對(duì)于電力稽查工作人員行為的監(jiān)察管理,對(duì)電力稽查工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)管,使其更好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度,減少其工作中違規(guī)行為的發(fā)生。所以在實(shí)際管理工作中,需要更好的規(guī)范稽查工作人員的行為,嚴(yán)格確保稽查工作人員在稽查工作中將規(guī)章制度落實(shí)到行動(dòng)上,采取責(zé)任制,將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,從而減少工作中失誤的發(fā)生,確保稽查工作的順利進(jìn)行。

      1.2 部門(mén)外部實(shí)施檢查與管理

      稽查工作在進(jìn)行外部管理時(shí),其主要對(duì)象是企業(yè)用戶和居民用戶,通過(guò)對(duì)用戶用電行為進(jìn)行監(jiān)督和管理,從而降低違規(guī)違法行為的發(fā)生,確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。近年來(lái),隨著電力企業(yè)發(fā)展速度的加快,電力企業(yè)處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,但在發(fā)展過(guò)程中一些違法、違規(guī)和非法用電行為仍然存在,這也是當(dāng)前電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中急需解決的重要問(wèn)題。這些問(wèn)題通過(guò)電力稽查才能使其得到更好的解決,確保電力企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

      1.3 電力營(yíng)銷稽查制度的實(shí)施

      電力稽查制度是對(duì)電力稽查進(jìn)行實(shí)施和規(guī)范的依據(jù),工作人員在執(zhí)行電力營(yíng)銷稽查工作時(shí),首先要依據(jù)電力稽查制度,明確自己將要稽查的主要任務(wù)是什么,會(huì)有什么樣的制度依據(jù),如果缺乏必要的營(yíng)銷稽查的制度,稽查工作就會(huì)變得混亂,成立電力稽查機(jī)制檢查小組,落實(shí)稽查制度實(shí)施情況,監(jiān)督電力營(yíng)銷稽查工作的實(shí)施和管理,由專業(yè)人士加強(qiáng)對(duì)電力稽查工作的管理,這樣才能夠加強(qiáng)稽查工作人員的責(zé)任,對(duì)電力營(yíng)銷稽查制度有深刻的理解,能夠更好的執(zhí)行稽查制度,保證電表的檢查和計(jì)量、裝表工作等相關(guān)的工作的正確性,提高電力稽查有效性,及時(shí)糾正不正當(dāng)使用電力的行為。

      1.4 電力營(yíng)銷稽查計(jì)劃制定與實(shí)施

      電力營(yíng)銷稽查任務(wù)的制定應(yīng)該以月為單位進(jìn)行制訂,以一定的時(shí)間約定為標(biāo)準(zhǔn),電力營(yíng)銷稽查是一項(xiàng)長(zhǎng)期執(zhí)行的任務(wù),需要進(jìn)行按照相關(guān)制度進(jìn)行長(zhǎng)期的執(zhí)行,它的實(shí)施是一項(xiàng)發(fā)展的、系統(tǒng)化的工作,在實(shí)施的過(guò)程中,需要制定營(yíng)銷稽查計(jì)劃,通過(guò)論證,發(fā)現(xiàn)以月為單位進(jìn)行稽查,能夠滿足電力稽查的要求,能夠促進(jìn)電力營(yíng)銷工作順利實(shí)施,保證每個(gè)月的實(shí)施目標(biāo),這樣就能夠達(dá)到整體的電力營(yíng)銷目標(biāo),電力營(yíng)銷稽查計(jì)劃的制定,要有依據(jù),并將當(dāng)前電力稽查的重點(diǎn)內(nèi)容考慮到電力計(jì)劃之中,同時(shí),電力稽查任務(wù)的制定不能過(guò)復(fù)雜,不易實(shí)施,能夠在工作人員的工作范圍內(nèi),要對(duì)工作人員的稽查工作具有一定的指導(dǎo)意義。

      1.5 營(yíng)銷稽查結(jié)構(gòu)的信息反饋

      對(duì)于電力營(yíng)銷稽查任務(wù)的評(píng)價(jià),需要將電力稽查任務(wù)的執(zhí)行情況收集和匯總之后才能進(jìn)行評(píng)價(jià),這就需要電力稽查工作人員在對(duì)稽查任務(wù)執(zhí)行之后,將相關(guān)的處理信息進(jìn)行上報(bào)和反饋,通過(guò)評(píng)價(jià),主管部門(mén)就可以根據(jù)稽查任務(wù)的實(shí)施情況和原來(lái)的情況進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)稽查工作的不足之處,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行糾正,所以說(shuō)電力稽查的信息反饋很重要,要建立詳細(xì)的信息反饋機(jī)制,及時(shí)的對(duì)信息進(jìn)行反饋,保證工作人員能夠及時(shí)的收到反饋信息,能夠根據(jù)反饋的信息,及時(shí)調(diào)整稽查的實(shí)施策略,有效的解決電力稽查問(wèn)題。

      2 提高電力營(yíng)銷稽查效率的實(shí)施措施

      2.1 電力營(yíng)銷稽查人員的遴選

      電力營(yíng)銷稽查工作人員的遴選要嚴(yán)格的執(zhí)行,稽查工作人員屬于電力執(zhí)法的部門(mén),對(duì)工作人員的能力要求也比較嚴(yán)格,要求工作人員的能力也比較高,在選拔的過(guò)程中,要求公正、公平,還要具有透明性,嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定制度實(shí)施,將業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)高的電力工作人員吸收到電力營(yíng)銷稽查管理工作隊(duì)伍中。

      2.2 完善電力營(yíng)銷稽查異議制

      對(duì)電力的異議制度,要進(jìn)行完善,防止電力工作人員的違規(guī)制定,對(duì)不服電力處罰決定的工作人員,給予他們申訴和投訴的機(jī)會(huì),對(duì)于申訴合理的當(dāng)事人,要進(jìn)行重新稽查,保證稽查執(zhí)法過(guò)程中的公正、公平性,電力營(yíng)銷的稽查異議制度應(yīng)以人為本,保證申訴人的合法的、正當(dāng)?shù)臋?quán)利,保證執(zhí)法的公平性。

      2.3 加強(qiáng)稽查工作人員的培訓(xùn)

      電力企業(yè)為了更好的提升營(yíng)銷水平,對(duì)電力稽查工作人員進(jìn)行培訓(xùn)是必不可少的。在培訓(xùn)中努力的提升電力稽查工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還要對(duì)電力稽查人員的職業(yè)道德進(jìn)行具體的培訓(xùn),從而提高電力稽查工作人員的職業(yè)操守,有效的保證執(zhí)法的公正性,避免徇私舞弊行為的發(fā)生。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的境況工作,使電力稽查人員能夠在工作中更好的應(yīng)對(duì)復(fù)雜的局面,在電力事故發(fā)生時(shí)能夠靈活的進(jìn)行處理,使其為電力企業(yè)提供更好的服務(wù)。

      2.4 信息的反饋

      電力企業(yè)在營(yíng)銷稽查工作中,可以建立信息反饋制度,這樣能夠確保第一時(shí)間內(nèi)稽查人員收到反饋信息,對(duì)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)稽查工作中存在的不足之處,并采取切實(shí)可行的措施來(lái)進(jìn)行解決,更好的推動(dòng)下一階段稽查工作的開(kāi)展。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      電力營(yíng)銷稽查工作具有長(zhǎng)期性,在電力營(yíng)銷稽查工作過(guò)程中,需要電力營(yíng)銷稽查工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)的法律和規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行執(zhí)法,提高稽查工作效益,加大營(yíng)銷稽查的力度,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷稽查人員的培訓(xùn),提升電力營(yíng)銷稽查人員的工作能力和水平,從而確保電力企業(yè)營(yíng)銷稽查工作的順利實(shí)施,為電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]毛江勇.對(duì)電力營(yíng)銷稽查管理的分析[J].廣東科技,2011(12).

      [2]李紹飛.電力營(yíng)銷稽查在管理中的問(wèn)題及處理措施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2010(12).

      [3]涂娟.利用電力營(yíng)銷稽查促進(jìn)營(yíng)銷管理工作[J].中國(guó)能源,2007(10).

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