邱寧寧

創(chuàng)新是加強和改進企業(yè)黨建工作的動力源泉，也是新時期企業(yè)黨建工作挑戰(zhàn)性的實踐課題。近幾年來，許多企業(yè)通過融入企業(yè)文化底蘊，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，使企業(yè)黨建工作再次展現其促進企業(yè)發(fā)展的強勁動力，真正扮演影響企業(yè)生存、發(fā)展的重要角色。

1 企業(yè)文化為創(chuàng)新企業(yè)黨建工作提供了新方法

企業(yè)文化是指企業(yè)在運行過程中形成的具有企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為模式，并為企業(yè)全體成員普遍接受和共同奉行的理想、價值觀念和行為規(guī)范的總和。在企業(yè)內部企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，在企業(yè)外部它代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命。而企業(yè)黨組織工作的主要內容就是培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。所以說，企業(yè)文化為企業(yè)黨建工作的提供了新方法。

1.1企業(yè)文化建設決定了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的必然性

經過對現代企業(yè)的研究，近代企業(yè)管理學者得出的結論是：三流企業(yè)靠權威，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化。企業(yè)管理的實踐也證明：權威管理人治人，制度管理累死人，文化管理激勵人。由此可以看出，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，必須做到以人文本，用企業(yè)文化激勵員工超越自我。學習型組織的管理理論提出了同樣的理論，要想將企業(yè)做大做強，必須激勵員工實現自身的超越；企業(yè)的競爭，是學習力的競爭，只有具備比別人學習的更好更快的能力，企業(yè)才有可能處于不敗之地。所以，企業(yè)家追求的企業(yè)管理最高境界就是不斷完善企業(yè)文化建設。而企業(yè)管理的一個重要組成部分就是企業(yè)黨建工作，企業(yè)文化建設對黨建工作提出了更高的要求，不但要繼承優(yōu)良的傳統，還要運用現代管理的新理念，努力拓寬黨建工作的范圍。所以，企業(yè)文化建設對黨建工作開辟了新領域，企業(yè)管理對黨建工作提出了新要求，這就迫使黨工作要不斷創(chuàng)新，才能煥發(fā)新的活力。

1.2 企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的內在要求是進入企業(yè)文化建設領域

企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性不斷提升，傳統的企業(yè)黨建工作的方式、方法越來越不適應企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)黨建工作如果不能找到有效促進企業(yè)發(fā)展的切入點，，最終將難逃在“加強和改進”的呼聲中，走向弱化、走向淡化的命運。所以，可以把企業(yè)文化建設看做一種特殊的“粘合劑”，它能夠改善企業(yè)黨建工作和經濟工作分裂的問題；又可以把它看做一座橋梁，促進了企業(yè)黨建和現代企業(yè)管理的有機結合。與經濟工作和企業(yè)管理的有機融合，迫使黨建工作更加注重人的素質和能力的提高，提高了企業(yè)凝聚力，顯示了自身戰(zhàn)斗力，增強了企業(yè)競爭力。與企業(yè)文化的融合，使黨建工作增添了思想政治工作的底氣，證明了黨的思想政治工作是一切工作的生命線。

1.3 企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的效能標尺也是進入企業(yè)文化建設領域

企業(yè)物質和精神成果的全部內容都屬于企業(yè)文化的范疇，雖然不是企業(yè)黨建工作的全部，但是作為企業(yè)黨建工作的載體，在加強和改進自身建設的同時，合理選擇切入點作用于黨建工作，作為一桿標尺有效地衡量企業(yè)黨建工作的效果。

現階段，企業(yè)文化包含了四個不同的層次，分別是物質文化、行為文化、制度文化和精神文化。黨建工作要想與企業(yè)文化有效融合，首先，可以在企業(yè)物質文化層面的切入點中擴大影響，通過創(chuàng)設符合消費心理的服務環(huán)境，提高顧客和員工對品牌價值的認同感，激勵員工為提升品牌來創(chuàng)新黨建工作的內容和形式。第二，可以在行為文化層面的切入點中強化觀念，利用合理有效的方法加強員工顧全大局、主動協作和以客戶滿意為目標的服務觀念的確立。第三，可以在制度文化層面的切入點中規(guī)范員工的行為。要從政治、政策和企業(yè)利益的角度，去發(fā)覺現有制度文化體系存在的不足和問題，以企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展為出發(fā)點，從社會、企業(yè)、員工三者利益關系的角度優(yōu)化建議制度體系，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內部環(huán)境。最后，可以在精神文化層面的切入點中突現創(chuàng)新。開展利用有效的黨建實踐活動，改善員工的心智，確立員工和企業(yè)的共同愿景，讓員工積極參加培訓學習，為他們確立正確的價值觀、經營理念和團隊精神，使企業(yè)保持長遠的競爭力。

2 企業(yè)文化為創(chuàng)新黨建工作開辟了新的天地

近幾年來，水口山有色金屬集團有限公司黨委在企業(yè)改革改制的發(fā)展過程中，將水口山這座百年老礦獨特文化和現代企業(yè)制度相結合，高揚水口山“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，顧全大局的協作精神，勇為國家的奉獻精神，不甘落后的領先精神，創(chuàng)新競爭的開拓精神”的旗幟，依靠企業(yè)黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮，孕育形成了以“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅精神；“敢打硬仗、永不言退”的進取精神；“真抓實干、任勞任怨”的務實精神；“勇挑重擔、不辱使命”的負責精神；“互相配合、互相支持”的協作精神為內核的“攻堅文化”，在實現百年礦山新跨越中，精心構筑了四大新平臺。

——精心構筑創(chuàng)建學習型企業(yè)的新平臺。從2007年起，水口山有色金屬集團有限公司黨委在全司范圍內開展了創(chuàng)建學習型企業(yè)的活動，提出了形成一個體系，建立四支隊伍的工作要求。即：形成全員崗位學習培訓的終身教育體系，建立一支高層次的經營管理人才、高水平科技人才、高素質外向型人才、高技能員工隊伍的創(chuàng)建目標。圍繞創(chuàng)建方案，公司找準學以致用的切入點，將工作學習化，學習工作化理念導入企業(yè)各項活動之中，從普通員工到中層管理人員，都量身制定安排了不同的學習內容和考試內容，學考結合，強化了學習效果；通過開展青工技能比武和專業(yè)人才規(guī)范化培訓，為廣大員工營造良好的學習氛圍和學習環(huán)境。學習型企業(yè)的創(chuàng)建實踐，使全司初步樹立了學習力就是企業(yè)的核心競爭力的學習理念，形成了個人愿景和團隊共同愿景相結合，和企業(yè)的改革、改制工作相結合的互動創(chuàng)建模式，實現了全司員工認識水平、技能水平、管理水平的大提高。

——精心構筑黨員主題教育活動的新平臺。早在2002年，水口山黨委就開始在全司范圍開展黨員主題教育活動，根據形勢和企業(yè)發(fā)展實際，每年一個主題開展教育活動，一直堅持至今。開展主題教育活動，黨委主抓，行政協抓，具體做到唱響改革主旋律，輿論導向不亂；講透發(fā)展硬道理，求真務實不松；做好穩(wěn)定大文章，有情操作不虛；塑造典型樹形象，虛功實做不假；培育員工強素質，教育疏導不懈。在全司員工中通過舉辦各類知識競賽，歌詠比賽，建礦110周年征文比賽，共和國禮贊征文比賽，反腐倡廉征文比賽，員工書畫展，水口山之星——勞模事跡宣講等系列活動，寓教于樂，陶冶了員工的情操。各項活動的開展都力求做到貼近形勢，貼近發(fā)展，貼近員工。許多改革發(fā)展中的疑點、難點問題，通過主題教育，統一了思想，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。大家深有感觸地說：“經濟工作離不開黨建工作，企業(yè)黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展中的作用是其他任何組織和任何手段都無法替代的”。

——精心構筑培育先進典型、塑造形象工程的新平臺。榜樣的作用是無限的。一個典型是一面旗幟。多年來，公司黨委以高尚的精神塑造人，在司范圍內精心培育了一系列先進典型。以賀石頭為代表的水口山勞模弘揚了時代精神，創(chuàng)新了企業(yè)文化，提升了黨的威信，促進了行業(yè)的發(fā)展?！端谏街恰芬粫兴尸F的水口山精英，引領水口山發(fā)展的潮流，體現了水口山人的精神風貌。

——精心構筑企業(yè)領導班子建設新平臺。自2005年起，公司開展了創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”四好班子活動，以團結為基礎、廉潔樹形象、開創(chuàng)業(yè)績?yōu)閮热?，加強領導班子建設，對班子建設每年都提出不同的要求。創(chuàng)建之初以強化黨性意識、強化民主意識、強化黨建意識、強化責任意識、強化實績意識等五種意識來提高班子的整體素質。在第二輪班子建設中強調把創(chuàng)建“團結、廉潔、開拓”活動和實踐科學發(fā)展觀重要思想結合起來，與切實改進領導作風和工作作風結合起來，與提高領導班子整體素質和提高解決自身問題的能力結合起來，與提高自身競爭力和本員工作結合起來等來解決發(fā)展中的問題。新的一輪四好班子建設中，明確提出了提高科學判斷形勢能力、駕馭市場經濟能力、應對復雜局面能力、依法經營能力和維護一方穩(wěn)定的能力等五種能力來提高班子的整體水平。把創(chuàng)建四好班子活動的落腳點，定位在推進廠務公開和民主管理上，定位在推進實際工作目標任務的完成上，定位在實現水口山發(fā)展的新跨越上。

融入企業(yè)文化底蘊，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，這既給企業(yè)黨建工作增添了新的課題，也給企業(yè)文化建設注入了新的活力。高度重視企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建工作，使兩者相互促進，相得益彰，共同為提高企業(yè)的綜合競爭力發(fā)揮其獨特的作用。