提高建筑施工技術(shù)管理的有效途徑

錢勤根

摘要：改革開放的政策，打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟，使得全國各個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其在有關(guān)國計民生的行業(yè)領(lǐng)域。建筑行業(yè)更是領(lǐng)先于其他行業(yè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，時代的變化，對建筑施工質(zhì)量的要求也愈來愈高。所以建筑施工技術(shù)管理逐漸成為了是建筑企業(yè)的重要組成部分。傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理已不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。所以如何加強建筑施工技術(shù)管理成為了建筑企業(yè)的頭等大事。本文主要分析了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，以及完善管理的有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;管理辦法

引言

我國自改革開放以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也進入了一個新的發(fā)展階段，逐漸成為我國第一產(chǎn)業(yè)的非常重要一個領(lǐng)域，建筑業(yè)的發(fā)展帶動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，在GDP比例中建筑業(yè)的比例首居前位。對我國居民的當(dāng)前生活水平也產(chǎn)生了一定的影響。目前我國的建筑規(guī)模的越來越大，需要翻新的地方更多，所以提高工程施工的質(zhì)量，也成為各企業(yè)的首要任務(wù)。一個建筑物的牢固與否跟施工時候工程技術(shù)管理，是直接掛鉤的。所以加強建筑施工技術(shù)管理，不僅與居民的生命財產(chǎn)安全直接的聯(lián)系，而且直接影響產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此，如何加強建筑施工技術(shù)管理，是我國建筑企業(yè)的首要的研究課題。眼下我國的建筑行業(yè)處于飛速發(fā)展的時期，雖然應(yīng)用了先進的技術(shù)，先進的器材，但是建筑施工管理體系還存在很多的問題。由于建筑業(yè)事關(guān)國民的人身安全和經(jīng)濟發(fā)展，所以這些問題，引起了建筑企業(yè)，科研人員的、政府的高度重視，一下作者分析了建筑施工存在的問題和解決措施，希望為我國的建筑企業(yè)做一點貢獻。

一、建筑施工現(xiàn)存在的問題

（1）建筑材料不合格。近年來建筑行業(yè)中屢屢出現(xiàn)“問題工程”，輕者建筑抗震能力不足，重者屋倒人亡。改革的熱潮帶動了各個領(lǐng)域的超前發(fā)展，建筑業(yè)尤其最快。但是在近年來的建筑企業(yè)中，施工質(zhì)量也成了一個焦點話題。質(zhì)量的好壞基于施工時所用的材料的優(yōu)劣。所以，施工材料管理在工程建筑項目管理中是最重要的環(huán)節(jié)。我國很多單位在采購材料的時候，往往達不到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，不符合設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn)，貪圖便宜，最終導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量不達標(biāo)，出現(xiàn)坍塌、漏水、裂縫等現(xiàn)象。

（2）管理技術(shù)不到位。在建筑施工過程中，有些建筑施工企業(yè)，沒有按照規(guī)定建立完整的建筑體系，沒有按施工要求進行合理的畫線布置。在人員分配的過程中，做不到專業(yè)配備，有些專業(yè)人員做閑散工作，而重要的技術(shù)崗位確有“門外漢”，半路出家的“半吊子”來擔(dān)任。導(dǎo)致在重要的技術(shù)方面沒有專業(yè)的負(fù)責(zé)人。有一部分企業(yè)缺乏安全意識，對建筑工地上的員工，沒有進行專業(yè)的安全施工技術(shù)培訓(xùn)。每年都會有幾十萬農(nóng)民工在建筑工地上發(fā)生安全事件。這些主要就是源于安全意識淡薄，為了方便違規(guī)操作，嚴(yán)重影響工程施工的安全。

（3）施工工具不統(tǒng)一。目前全國有很多家建筑企業(yè)，有國有性質(zhì)的，民營性質(zhì)的，所以在施工的時候用的施工工具就雜亂無章，五花八門。比如標(biāo)尺，標(biāo)準(zhǔn)尺度不統(tǒng)一是一個很顯在的問題，有的單位標(biāo)尺長，有的單位標(biāo)尺短。還有更多的施工工具，大到重型機械如攪拌機、挖掘機等，小到標(biāo)尺、石斗，測量工具等。目前國家對這些工具都還沒有做統(tǒng)一的規(guī)范要求。

（4）建筑初期圖紙設(shè)計不夠重視。眾所周知，現(xiàn)在建筑企業(yè)一般都和建筑設(shè)計公司連在一起，對于一個新建筑的開發(fā)、規(guī)劃、制圖都是有設(shè)計公司來完成，所以很多建筑企業(yè)和設(shè)計公司達成長期合作協(xié)議，從而對設(shè)計公司繪制出來的圖紙，設(shè)計樣板，都一眼掃過，沒有詳細(xì)的推敲審核。從而造成設(shè)計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

（5）分工不明，紀(jì)律不嚴(yán)。建筑施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒人做，并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。紀(jì)律不嚴(yán)，施工工地上抽煙、打牌、酗酒甚至賭博的現(xiàn)象在一些建筑工地上隨處可見。導(dǎo)致工地人員工作態(tài)度松懈，不謹(jǐn)慎。對于影響工程的進度的因素考慮不全。

二、提高施工質(zhì)量的有效措施

（1）完善規(guī)章制度，建立系統(tǒng)的體制。對于所有的建筑施工人員，建立規(guī)章制度，明確系統(tǒng)體制，清楚的告訴每一位施工人員什么可為什么不可為。正確合理的制度可以有效的管理施工人員，讓施工隊伍井然有序，讓工程質(zhì)量達到要求，并且可以最大限度的避免安全事故。所以應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)的現(xiàn)象零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，絕不姑息。，對于違反相關(guān)規(guī)定的，單位應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰。

（2）抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。建筑企業(yè)在開建一個建筑物的時候應(yīng)該確定所要采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有確定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才可以讓施工穩(wěn)定而有序的進行。不論是什么性質(zhì)的企業(yè)，一定要做到建筑標(biāo)準(zhǔn)必須要符合甚至高過國家的標(biāo)準(zhǔn)要求，在市場競爭激烈的今天也只有高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)才可以在市場上立于不敗之地。企業(yè)應(yīng)建立健全檔案，財務(wù)、庫管制度，把所有購買原材料的發(fā)票記錄、和出廠說明等重要文件都記錄在案。一定要將所有具有價值以及有關(guān)技術(shù)的文件和資料進行保存和歸類。以便日后審核是供于檢查。

（3）嚴(yán)格審核建筑圖紙，做到百密無疏。如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn)，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程初期策劃階段，要組織人力對圖紙進行細(xì)致的審查。保證每一張圖紙在設(shè)計理念合理，符合國家工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，如果在某些地方不符合合同要求，立馬進行積極的修改。

（4）要及時并準(zhǔn)確的進行技術(shù)交底，并做好存檔備份工作。技術(shù)交底工作是工程施工階段重要的工作之一，每一階段的施工方法不一樣，采用的技術(shù)也就不一樣，所以在每一階段的施工完成后要及時準(zhǔn)確的進行交底存檔工作。

結(jié)語

總之，建筑施工技術(shù)管理是一項綜合的系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都要考慮到位。建筑企業(yè)在完善建筑施工管理體制的同時，也要掌握建筑施工技術(shù)管理的最新科技技術(shù)，不斷改進完善建筑施工技術(shù)管理，引進高技術(shù)、高素質(zhì)人才、以及科學(xué)合理的技術(shù)管理，只有這樣，才能促進建筑施工管理更好地為建筑工程服務(wù)，才能保證每一棟建筑物的牢固安全，也只有這樣才能更好的推動建筑企業(yè)又好又快地發(fā)展。建筑的質(zhì)量不僅關(guān)系著國家經(jīng)濟的發(fā)展，也同樣關(guān)系到建筑企業(yè)自身的名譽與發(fā)展，所以完善健全的建筑技術(shù)管理制度可以讓建筑企業(yè)在競爭激烈的市場下不斷發(fā)展壯大，立于不敗之地。

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