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      變電運(yùn)行事故的處理和防范分析

      2014-10-21 20:02:15金統(tǒng)
      山東工業(yè)技術(shù) 2014年24期
      關(guān)鍵詞:事故處理變電運(yùn)行防范

      摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)建,電力資源已經(jīng)成為人們生活和生產(chǎn)必不可少的能源,電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,變電運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有很大的影響,如果在變電運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生事故,不能及時(shí)的進(jìn)行處理,不僅會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成影響,還有可能造成電力安全事故,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重的威脅,因此,加強(qiáng)變電運(yùn)行事故處理和防范有十分重要的意義。

      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;事故處理;防范

      0 前言

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)建,人們的生活水平越來(lái)越高,對(duì)電力資源的需求也越來(lái)越高,電力企業(yè)因此也得到了飛速的發(fā)展。變電運(yùn)行是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要部分,變電運(yùn)行的穩(wěn)定性對(duì)電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量及安全運(yùn)行有很大的影響,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理是十分重要的。在進(jìn)行變電運(yùn)行時(shí),很容易發(fā)生一些事故,這會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的產(chǎn)生很大的影響,因此,必須加強(qiáng)變電運(yùn)行事故處理和防范能力。

      1 變電運(yùn)行安全管理

      變電運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全管理,在進(jìn)行變電運(yùn)行時(shí),必須落實(shí)安全責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的管理方針,在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)安全教育,避免工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。在進(jìn)行變電運(yùn)行管理時(shí),電力企業(yè)要制定完善的工作計(jì)劃,構(gòu)建完善的規(guī)章制度,不斷提高工作人員的工作熱情,從而有效地提高工作效率。

      2 引起變電運(yùn)行事故的原因

      2.1 變電運(yùn)行管理制度不完善

      目前,很多電力企業(yè)沒(méi)有制定完善的變電運(yùn)行管理制度,有的電力企業(yè)雖然制定工作票制度、工作證制度、工作間斷制度、工作監(jiān)督制度等變電運(yùn)行管理制度,但并沒(méi)有將這些管理制度真正的落實(shí)在實(shí)際工作中,變電運(yùn)行管理制度執(zhí)行力度不足,這就為變電運(yùn)行事故留下一定的隱患。在變電運(yùn)行管理過(guò)程中,過(guò)于形式化,只是在口頭上進(jìn)行管理,并沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)獎(jiǎng)罰制度對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),工作人員不能正確的處理各種問(wèn)題,這不但不能降低事故的影響,甚至?xí)?duì)工作人員的人身安全帶來(lái)危害。

      2.2 防范措施落實(shí)不到位

      電力企業(yè)在進(jìn)行變電運(yùn)行管理時(shí),并沒(méi)有將防范措施落實(shí)到實(shí)際工作中,如沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范操作人員的行為,導(dǎo)致操作人員操作有誤,留下設(shè)備安全隱患;采購(gòu)人員在選購(gòu)變現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格的按照實(shí)際情況選擇設(shè)備。

      2.3 工作人員綜合素質(zhì)比較低

      目前,電力企業(yè)變電運(yùn)行工作人員的綜合素質(zhì)比較低,很多工作人員的年齡比較大,在長(zhǎng)期工作中,沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)比較少,導(dǎo)致工作人員的綜合素質(zhì)難以滿(mǎn)足工作的需求。由于工作人員的安全管理意識(shí)比較差,在工作中不能?chē)?yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,這就為變電運(yùn)行事故留下很大的隱患。

      3 變電運(yùn)行事故處理原則

      在進(jìn)行變電運(yùn)行事故處理時(shí),工作人員要高度集中思想、沉著冷靜,盡快限制事故的擴(kuò)展,及時(shí)查清事故的起因,并消除事故根源,盡量降低事故對(duì)人身及設(shè)備的安全;工作人員要對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行隔離,并保持其他設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)恢復(fù)停電用戶(hù)線路的供電;工作人員要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整,從而為電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供保障。

      4 變電運(yùn)行事故處理防范措施

      4.1 建立完善可行的管理制度

      在進(jìn)行變電運(yùn)行管理時(shí),電力企業(yè)首先要建立一套完善、可行的變電運(yùn)行管理制度,并將管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中,明確各崗位的職責(zé),從而為處理變電運(yùn)行事故提供依據(jù)。當(dāng)變電所沒(méi)有工作人員值班時(shí),要保證有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行維護(hù),并填寫(xiě)好維護(hù)記錄,確保在交接班過(guò)程中有明確的責(zé)任。變電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,電力企業(yè)要安排專(zhuān)業(yè)的工作人員對(duì)變電運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),工作人員要保持充沛的精神,集中注意力,避免在工作中出現(xiàn)失職的現(xiàn)象。

      4.2 加強(qiáng)監(jiān)督管理

      電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的監(jiān)督管理,對(duì)變電運(yùn)行管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,確保管理制度能真正的落實(shí)在實(shí)際工作中。監(jiān)督管理人員要認(rèn)真的檢查變電運(yùn)行事故防范措施的執(zhí)行情況,避免出現(xiàn)防范不到位的現(xiàn)象,同時(shí)監(jiān)督管理人員要對(duì)變電運(yùn)行工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,要及時(shí)的糾正過(guò)來(lái),對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的行為,要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,確保工作人員能?chē)?yán)格的規(guī)范自己的行為,從而有效地避免變電運(yùn)行事故的發(fā)生。

      4.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

      工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)變電運(yùn)行事故處理有很大的影響,因此,電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容,定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高工作人員的技能水平,電力企業(yè)要注重對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,強(qiáng)化工作人員的工作責(zé)任心和安全意識(shí),確保工作人員能?chē)?yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,從而有效地減少變電運(yùn)行事故發(fā)生率。

      合格的工作人員需要必須具備良好的技能、意識(shí)及心理素質(zhì),因此,電力企業(yè)不僅要注重對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)、考核,還要注重對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)和心理素質(zhì)培訓(xùn)。工作人員要時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí),將安全放在第一位,由于變電運(yùn)行事故有很強(qiáng)的突發(fā)性,如果工作人員沒(méi)有良好的心理素質(zhì),就可能在發(fā)生變電運(yùn)行事故后出現(xiàn)慌亂、恐懼的心理,這對(duì)事故的處理有很大的影響。

      4.4 加強(qiáng)設(shè)備管理

      變電設(shè)備對(duì)變電運(yùn)行的安全、穩(wěn)定有很大的影響,因此,電力企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備管理,防止出現(xiàn)設(shè)備事故。電力企業(yè)在選購(gòu)電力設(shè)備時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況,選用性能良好,各項(xiàng)功能全面的設(shè)備,確保不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備本身缺陷造成事故。設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,電力企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)管理,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)進(jìn)行處理。

      5 總結(jié)

      變電運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有十分重要的作用,因此,電力企業(yè)要加強(qiáng)變電運(yùn)行管理,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),確保發(fā)生變電運(yùn)行事故后,能及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行事故處理,從而為電力企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]邱康,杜弘.變電運(yùn)行事故處理分析及措施探討[J].科協(xié)論壇:下半月,2012(11):125-126.

      [2]閆俊杰.淺析變電運(yùn)行事故的處理與防范[J].科海故事博覽:科技探索,2011(10):141-142.

      作者簡(jiǎn)介:金統(tǒng)(1987-),男,本科,福建莆田人,助理工程師,研究方向:電力自動(dòng)化。

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