孫芳令
【摘 要】移動互聯(lián)時代的到來,使傳統(tǒng)媒體進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,依靠移動新媒體平臺擴(kuò)展自身內(nèi)容成為趨勢。本文從分析傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行移動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性入手,并以我國最具代表性的權(quán)威主流媒體——人民日報為例,對其移動化戰(zhàn)略布局進(jìn)行分析,為傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供參考建議。
【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)紙媒 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 人民日報
根據(jù)《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2014)》數(shù)據(jù)顯示,截至2014年1月,我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)8.38億戶,我國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入全民時代。在移動互聯(lián)網(wǎng)潮流的沖擊下,傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒移動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性
加拿大傳播學(xué)者麥克盧漢曾提出“媒介即訊息”的概念。他認(rèn)為,真正有意義、有價值的訊息不是各個時代的傳播內(nèi)容,而是這個時代所使用的傳播工具的性質(zhì)、它們所開創(chuàng)的可能性及其帶來的社會變革。①移動互聯(lián)網(wǎng)以碎片化、隨身即時、去中心化的傳播特性深刻地影響著信息的生產(chǎn)與傳播環(huán)境,將人們帶入“無紙化閱讀”時代。
移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了強烈沖擊,在內(nèi)容方面,傳統(tǒng)媒體的時效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及微博、微信等移動自媒體,移動互聯(lián)網(wǎng)雙向互動的傳播模式彌補了傳統(tǒng)紙媒單向信息傳輸?shù)牟蛔恪M瑫r,文字、圖片、語音、視頻、Flash動畫、二維碼掃描等傳播符號不斷開發(fā),形成全媒體多維立體式的信息發(fā)布方式,能充分滿足不同人的多樣閱讀需求。另外,網(wǎng)絡(luò)推廣以其具有的針對性、及時高效等特點沖擊著紙媒多年來建立的完善的線下發(fā)行渠道。雖然傳統(tǒng)紙媒在近年來紛紛建立了自己的網(wǎng)站,但網(wǎng)站內(nèi)容主要是紙媒內(nèi)容的數(shù)字化移植,并沒有根據(jù)網(wǎng)站的定位及特點進(jìn)行改良,相比以讀者用戶為中心來進(jìn)行定位的商業(yè)網(wǎng)站,傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站呈現(xiàn)出的是一種高權(quán)威、低接觸的狀態(tài)。因此,在BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶灘布局移動入口之際,傳統(tǒng)紙媒要想得到長足的發(fā)展,就必須擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),及早進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
二、人民日報“雙微一端”布局移動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
“微信息”和“微交流”推動著“微時代”的“微革命”。② “微平臺”可以提供“巨能量”。在人民網(wǎng)研究院2014年發(fā)布的《中國媒體移動傳播指數(shù)報告》中,人民日報以72.17%的綜合指數(shù)在“報紙移動傳播百強榜”名列第一。這與人民日報借助“二微一端”戰(zhàn)略布局移動互聯(lián)網(wǎng)的一系列舉措是分不開的。
1、人民日報法人微博
2012年7月22日,“@人民日報”正式上線,上線后43天粉絲數(shù)量即達(dá)到100萬,速度之快,創(chuàng)造了全國媒體之最。經(jīng)過兩年的成長與歷練,截至2014年7月底,人民日報官方微博在人民微博、新浪微博和騰訊網(wǎng)微博三大平臺的總粉絲量約為4500萬,其微博的評論與轉(zhuǎn)發(fā)量也非??捎^,是當(dāng)之無愧的媒體“大V”。
“@ 人民日報”的成功是充分尊重了微博運行規(guī)律的結(jié)果。首先,從內(nèi)容來看,“@ 人民日報”發(fā)布的內(nèi)容不再是紙媒內(nèi)容的簡單移植,而是由相對獨立的微博運營團(tuán)隊根據(jù)微博短小、精悍、圖文結(jié)合的特點量身定做的;而在內(nèi)容主題方面,突發(fā)事件、網(wǎng)絡(luò)熱點話題、以及涉及時政民生類的話題構(gòu)成了人民日報微博的主體內(nèi)容,兼有時效性、重要性、趣味性和貼近性;在內(nèi)容的發(fā)布時間上,微博的主要發(fā)布時段為早晨7點、下午14點與晚上23點左右,正好與微博用戶的活躍時段契合,而在熱點事件如世界杯期間,全民熬夜看球熱潮興起,“@ 人民日報”便用連續(xù)滾動播報的方式不間斷地直播賽況。其次,在語言風(fēng)格方面,用親切、平易近人的態(tài)度進(jìn)行真誠的表達(dá),一改官方媒體高高在上的說教語氣和態(tài)度,以樸素真誠的方式與民眾進(jìn)行交流,更具接近性和人情味。再次,“@ 人民日報”站在人民立場上,想人民之所想、急人民之所急,敢說話,說真話,是一個接地氣的真正為人民服務(wù)的平臺。在這個平臺上有各種特色小欄目,如“微評論”一針見血、鞭辟入里,贏得了廣大民眾的擁護(hù)與喝彩;“你好,明天”則是理性與感性相結(jié)合,以一種理解和人文關(guān)懷的態(tài)度來傳播社會正能量;還有一些涵蓋衣食住行方面的服務(wù)類微博,經(jīng)常結(jié)合社會熱點發(fā)布生活小貼士,幫助人們更好的生活。
“@ 人民日報”以“參與、溝通,記錄時代”為責(zé)任使命,關(guān)注社會熱點,依托母報優(yōu)質(zhì)的信息資源,根據(jù)微博的特點因地制宜,搭建起一座黨報與人民群眾之間溝通的橋梁,為傳統(tǒng)紙媒布局移動互聯(lián)網(wǎng)樹立了一個榜樣。
2、人民日報微信公眾賬號
人民日報于2013年4月開通微信平臺公眾賬號(rmrbwx),以“參與、溝通,記錄時代”為責(zé)任使命。人民日報微信公眾賬號(以下簡稱人民日報微信)每天早晚9點左右各推送一次,時間相對固定,內(nèi)容主要為熱點新聞以及評論,其信息主要源自人民日報的稿件、評論和人民日報法人微博。人民日報微信導(dǎo)航欄上設(shè)置三大版塊:“世界杯”(這是世界杯期間將 “熱點聚焦”的版塊改名而來)、“微博精粹”、“特色欄目”。用戶可以在每個大版塊獲取相應(yīng)的信息。如 “微博精粹”是幾條當(dāng)天或近來的微博熱點話題或事件,每條微博后面會附錄上一些網(wǎng)友精彩的評論;“特色欄目”則包括“權(quán)威解讀”、“地方治理”、“人民時評”、“新青年”“@人民日報”五大版塊,主要包括一些評論、政策解讀類的文章,以及人民日報微博、博客以及郵箱地址的鏈接。導(dǎo)航欄的設(shè)置及三級閱讀界面使整個界面顯得簡潔大方,同時可以滿足不同讀者的閱讀需求,給予用戶充分的選擇權(quán)。
微信平臺半封閉狀的傳播特性,使其內(nèi)容不像微博那樣大范圍的傳播,它更注重點對點之間的互動性以及用戶的差異化和個性化。人民日報微信在一年多的探索中,不斷進(jìn)行創(chuàng)新與嘗試,對版塊設(shè)置與內(nèi)容不斷進(jìn)行更新升級,通過微信的分組功能對用戶進(jìn)行標(biāo)簽化分類,利用大數(shù)據(jù)的方式跟蹤、分析用戶的興趣愛好,向不同的用戶提供精準(zhǔn)化的信息推送,充分滿足用戶的差異化需求,提高用戶的忠誠度,為推廣人民日報整個品牌提供助力。
3、人民日報移動客戶端
新聞移動化在近年來已經(jīng)成為大趨勢,移動新聞客戶端應(yīng)用發(fā)展迅速。移動客戶端打破了地域與發(fā)行方式的局限,還原紙質(zhì)版面與真實的讀報體驗,滿足用戶不同的閱聽體驗,可以根據(jù)不同的智能終端,開發(fā)不同的客戶端,做到“一報多端”、“一刊多端”。③
人民日報在2010年下半年推出了移動客戶端——人民日報iPad版。經(jīng)過多年來的不斷摸索與改進(jìn),人民日報移動客戶端相繼推出了iPhone版和Android版,并在這些探索中不斷成長與前進(jìn)。2014年6月12日,全新的人民日報客戶端正式上線,首發(fā)不足24小時,下載量已經(jīng)達(dá)到了41萬次,受到眾多手機用戶的喜愛。當(dāng)前“人民日報”移動客戶端版本,以“做有品質(zhì)的新聞”為目標(biāo),全新推出聞、評、聽、問四大版塊,滿足用戶多層次信息需求。“聞”:聚集人民日報精彩內(nèi)容以及專為移動用戶提供的原創(chuàng)、首發(fā)、獨家的報道;“評”:為用戶集納精彩觀點,匯集權(quán)威聲音,并提供豐富而有品質(zhì)的閱讀體驗?!奥牎保簜鬟f有聲資訊,用語音方式為用戶播報新聞,一路伴隨用戶左右,服務(wù)全新生活方式。“問”:作為地方領(lǐng)導(dǎo)留言板的移動端入口,直接對話各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,為政府機關(guān)和老百姓搭起溝通橋梁,用戶可查看自己的提問、網(wǎng)友的提問及領(lǐng)導(dǎo)的回應(yīng)。在四大版塊之外,主菜單的目錄頁還集成了人民日報、本地新聞、時政、國際、社會、財經(jīng)、科技等欄目,用戶可以根據(jù)自己的興趣愛好進(jìn)行關(guān)注。同時,新版的客戶端注重與用戶的互動,在文本頁導(dǎo)航欄設(shè)置了固定評論窗口,方便用戶邊讀邊評。
人民日報客戶端聚合人民日報核心新聞生產(chǎn)力,呈現(xiàn)高品質(zhì)的新聞,并以用戶的需求為目標(biāo),在用戶體驗上力求符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代“碎片化閱讀”、“淺閱讀”和“圖式化閱讀”的特點,為用戶提供便捷稱心的新聞信息服務(wù),不僅延長了產(chǎn)品的生命線,還實現(xiàn)了對整體品牌內(nèi)涵的延伸。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考
傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行移動轉(zhuǎn)型就是在整合優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上,充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的可持續(xù)發(fā)展。要做到這一點,必須利用互聯(lián)網(wǎng)思維,對傳統(tǒng)媒體的渠道、內(nèi)容、產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行全方位的改造。
“渠道為先”。要提高覆蓋率和曝光率,傳統(tǒng)媒體必須密切關(guān)注移動傳播趨勢,積極與微博、微信、客戶端以及未來的新平臺進(jìn)行對接,將其打造成為傳統(tǒng)媒體的流量入口。同時,通過社交媒體擴(kuò)展社會化傳播渠道,對平面媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源進(jìn)行不同梯度的開發(fā)利用,并將這些渠道和平臺聚合起來,將整個品牌的影響力由線下輻射至線上。
量體裁衣”。內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體手中握有的王牌,但是傳統(tǒng)紙媒要想制勝,還必須遵守移動互聯(lián)網(wǎng)“牌局”的規(guī)則,各個移動平臺間的傳播特點與運營模式不盡相同,傳統(tǒng)媒體切不可采用“一刀切”的方式,而必須根據(jù)每個平臺和渠道的特色來對內(nèi)容“量體裁衣”,使傳播載體與內(nèi)容之間相輔相成,相互促進(jìn)。
“產(chǎn)品為準(zhǔn),服務(wù)至上”。傳統(tǒng)媒體時代,讀者只是新聞成品單向度的接收者,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,“人人都有麥克風(fēng)”,人們成為信息網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的信息節(jié)點,控制著網(wǎng)絡(luò)信息傳播的流量與流向。所以,在轉(zhuǎn)型過程中,必須實現(xiàn)由“做新聞到做產(chǎn)品、提供新聞成品到提供新聞服務(wù)”的思路轉(zhuǎn)換,使用大數(shù)據(jù)的分析方式跟蹤用戶的閱讀興趣和喜好,充分地了解用戶的需求,為用戶提供“私人定制”般的良好服務(wù)和個性化的新聞產(chǎn)品。
正如王舒懷所說,“隨著時代的推移,‘@ 人民日報的采編實踐,也在對人民日報原有的采編流程和采編習(xí)慣形成影響,推進(jìn)報紙的改進(jìn)創(chuàng)新?!雹芤苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)紙媒要轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,必須適應(yīng)移動傳播趨式,用移動互聯(lián)網(wǎng)思維來打造個性化的新聞產(chǎn)品,線下產(chǎn)品線上延伸,線上線下雙向發(fā)展,為其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭提供助力。
參考文獻(xiàn)
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②程馳、楊亞坤,《傳統(tǒng)媒體試水“微時代”》[J].《新聞前哨》,2013(12)
③官建文、王棋,《移動客戶端:平面媒體轉(zhuǎn)型再造的新機遇》[J].《新聞戰(zhàn)線》,2011(9)
④王舒懷,《傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的社交化路徑——人民日報官方微博的運營實踐》[J].《青年記者》,2013(4)
(作者:湖南大學(xué)新聞傳播與影視藝術(shù)學(xué)院2013級研究生)
責(zé)編:周蕾