摘 要:隨著我國地質(zhì)勘查企業(yè)改革的不斷深入,專業(yè)人才的地位越來越顯得更加重要,因此,對于地質(zhì)勘查人員的教育培訓(xùn)越來越受到相關(guān)部門的重視。本文從分析我國地質(zhì)勘查企業(yè)人員教育培訓(xùn)現(xiàn)狀著手,指出地質(zhì)勘查人員教育培訓(xùn)的重要性,進(jìn)而提出加強(qiáng)地質(zhì)勘查人員教育培訓(xùn)的幾項(xiàng)措施。
關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查人員 教育培訓(xùn) 培訓(xùn)質(zhì)量
1 地質(zhì)勘查人員現(xiàn)狀分析
就目前我國地質(zhì)勘查人員的現(xiàn)狀來看,表現(xiàn)有以下幾點(diǎn);
1.1 知識面窄
目前我國許多地質(zhì)勘查人員對專業(yè)以外的知識了解非常少,知識面比較狹窄,這在很大程度上限制了地質(zhì)勘查人員的專業(yè)面。另外隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,許多新技術(shù)、新設(shè)備逐步得到廣泛的應(yīng)用,導(dǎo)致了許多地質(zhì)勘查人員無法接受新的變化,在工作中出現(xiàn)無能為力的現(xiàn)象。
1.2 綜合素質(zhì)不高
從目前我國地質(zhì)勘查人員的綜合素質(zhì)來看,大多數(shù)人員綜合素質(zhì)不高。專業(yè)比較單一,應(yīng)用型人才較多,而管理人才以及科研型人才缺乏,導(dǎo)致了新科技的轉(zhuǎn)化率較低,創(chuàng)新能力不足。
1.3 缺乏高端專業(yè)人才
就目前我國地質(zhì)勘查行業(yè)來看,缺乏高端的專業(yè)人才。目前我國大師級的地質(zhì)勘查人才寥寥無幾,至今仍沒有直接從事國際工程承包的專業(yè)人才,在很大程度上制約了我國地質(zhì)勘查企業(yè)與國際企業(yè)的接軌,影響了我國地質(zhì)企業(yè)走出國門的戰(zhàn)略實(shí)施。
2 地質(zhì)勘查人員教育培訓(xùn)存在的問題
2.1 缺乏完善的教育培訓(xùn)管理機(jī)制
我國在上個世紀(jì)末出臺了“職工教育培訓(xùn)規(guī)劃”,其中指出了我國職工教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃以及相關(guān)政策。但是隨著社會的發(fā)展,我國卻沒有根據(jù)社會的變化而制定適應(yīng)社會發(fā)展的職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,沒有制定科學(xué)、合理的地質(zhì)勘查人員教育培訓(xùn)計劃,各地方、企業(yè)也沒有落實(shí)到位。政府部門僅僅重視了對管理人員的培訓(xùn),而忽視了對地質(zhì)勘查人員的教育培訓(xùn),許多地質(zhì)勘查人員常年未受到專業(yè)的教育培訓(xùn),導(dǎo)致了地質(zhì)勘查人員的專業(yè)技能無法得到提高,專業(yè)技能以及知識相對落后。
2.2 教學(xué)內(nèi)容陳舊、教育形式單一
就目前我國地質(zhì)勘查人員教育培訓(xùn)來看,培訓(xùn)內(nèi)容比較陳舊,僅僅局限于理論上的內(nèi)容,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無法提高地質(zhì)勘查人員的學(xué)習(xí)積極性。另外,目前的教育培訓(xùn)形式也比較單一,仍采用傳統(tǒng)的教育模式,以授課為主。在課堂教學(xué)中仍以教師教授為主,沒有很好的利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息技術(shù),對于地質(zhì)勘查人員的教育培訓(xùn)也不太了解,導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不理想。
2.3 缺乏完善的評價體制
就目前我國地質(zhì)勘查企業(yè)的教育培訓(xùn)來看,大多數(shù)企業(yè)僅僅重視了培訓(xùn)的數(shù)量,忽視了培訓(xùn)的質(zhì)量。對員工的教育培訓(xùn),僅僅是為了完成任務(wù),忽視了地質(zhì)勘查人員教育培訓(xùn)的評價體制,缺乏教育培訓(xùn)的績效考核制度,導(dǎo)致了教育培訓(xùn)結(jié)果不能很好控制,培訓(xùn)與工作能力脫鉤。
3 加強(qiáng)地質(zhì)勘查人員教育培訓(xùn)的措施
3.1建立健全教育培訓(xùn)制度
首先,作為地質(zhì)勘查企業(yè),要徹底轉(zhuǎn)變員工教育培訓(xùn)是一種浪費(fèi)的思想觀念,樹立起對員工教育培訓(xùn)的正確思想,將對員工的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)長期的企業(yè)投資行為,以及戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)要將對員工的教育培訓(xùn)作為企業(yè)的長期受益的行為,認(rèn)識對員工教育培訓(xùn)的重要性。
其次,要根據(jù)地質(zhì)勘查企業(yè)的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的教育培訓(xùn)計劃,建立健全教育培訓(xùn)規(guī)章制度。地質(zhì)勘查企業(yè)的認(rèn)識部門要根據(jù)實(shí)際需求,制定培訓(xùn)機(jī)會,制定培訓(xùn)政策,確定培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)計劃,有計劃、有重點(diǎn)的對地質(zhì)勘查人員進(jìn)行教育培訓(xùn),切實(shí)提高地質(zhì)勘查人員的專業(yè)能力、知識層面和職業(yè)素質(zhì)。作為地質(zhì)勘查企業(yè)的財務(wù)部,要做好資金支持,確保教育培訓(xùn)資金及時到位。
3.2加大培訓(xùn)力度
地質(zhì)勘查企業(yè)人員的教育培訓(xùn),主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主。不但要做好內(nèi)部培訓(xùn),也要兼顧外部的教育培訓(xùn)。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方面,首先,要建立健全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),改變傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)模式,加大對教育培訓(xùn)的投入,購置完善的教育培訓(xùn)硬件設(shè)施,建設(shè)良好的培訓(xùn)環(huán)境;其次,要建立優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)??梢栽诒酒髽I(yè)選取優(yōu)秀的人才進(jìn)行交流,也可以聘請專業(yè)的、高端的技術(shù)人員到本企業(yè)進(jìn)行傳授。在師資的選拔上一定要全面,既要包括管理型人才,也要有技術(shù)型人才,對員工進(jìn)行全面的高素質(zhì)的培訓(xùn)。
企業(yè)外部培訓(xùn)方面,首先要認(rèn)真完成各項(xiàng)專業(yè)教育培訓(xùn)任務(wù),要求受訓(xùn)人員務(wù)必親自參加;其次,要選擇正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員,切實(shí)提高受訓(xùn)人員的綜合能力。
3.3建立完善的績效考核體系
地質(zhì)勘查企業(yè)要建立完善的績效考核制度,將員工的教育培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績效考核聯(lián)系起來,對于培訓(xùn)結(jié)果不合格的人員在績效考核時給予相應(yīng)的處罰,這樣,有利于提高人員的學(xué)習(xí)積極性,實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)目標(biāo)。
4 結(jié)語
總之,隨著我國地質(zhì)勘查企業(yè)的不斷發(fā)展,對于地質(zhì)勘查人員的要求也越來越高,而地質(zhì)勘查技術(shù)的不斷創(chuàng)新,對于員工知識更新也提出了更高的要求。地質(zhì)勘查人員的教育培訓(xùn)在很大程度上促進(jìn)了地質(zhì)勘查人員綜合素質(zhì)的提高,為我國地質(zhì)勘查企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的支持,也為我國地質(zhì)勘查企業(yè)國際化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,提高我國地質(zhì)勘查人員的教育培訓(xùn)質(zhì)量對我國地質(zhì)勘查企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
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作者簡介:
姓名,閆海冰,出生年月,1988年12月4日,性別女,籍貫,山東聊城,職稱,助理工程師,研究方向,地質(zhì)勘查。