佳時

心有不服

集團公司要在系統(tǒng)內(nèi)部公開遴選發(fā)展部副部長。

遴選通知一掛在內(nèi)網(wǎng)上，就如一石下水激起千層浪。之所以反響強烈，一個是因為這是集團公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的首次公開遴選，另一個是因為發(fā)展部是大部室，系統(tǒng)內(nèi)有“外看發(fā)改委，內(nèi)看發(fā)展部”之說，是個有實權(quán)的部門。

看到遴選通知，袁三中也動了心。屈指算，袁三中大學(xué)畢業(yè)來公司已經(jīng)12年了?？烧撋矸?，他不過是個二級公司生產(chǎn)輔助車間的副主任。和他同時來單位的那批畢業(yè)生正經(jīng)有幾位已經(jīng)混得人模狗樣了——當(dāng)二級公司經(jīng)理的有，當(dāng)主任的有，還有一位在集團公司的什么領(lǐng)導(dǎo)小組，進入核心層了。夜深人靜，睡不著覺的時候，袁三中不由自主就把自個兒拉出來和這些同輩們比量比量，自覺并不差啥。

在學(xué)校讀書時就甭說了，他是年年成績位列前茅的高才生。走入社會，雖說他知道眼下這年頭兒要想進步一般得講究個背景啥的，可是也不能一概而論，有例外呀。就說和他同時拿著派遣令來的同學(xué)黃協(xié)君吧，這小子外號“二鬼子”，當(dāng)年靠著兩科勉強及格的補考成績拿到了畢業(yè)證書，也沒聽過他家和哪個官沾親帶故，論能力，除了溜須拍馬，工作能力很一般。就這樣，他還當(dāng)了材料供應(yīng)部門的一個頭頭。這讓袁三中這心里覺得窩囊、不平衡、不服氣。

這回，集團公司要搞公開遴選，陽光下操作，是騾子是馬都拉出來遛遛，對這項決定，袁三中打心底里支持。他對照遴選通知，仔細(xì)衡量了一下自己的主觀客觀條件，當(dāng)即按要求填好電子表格發(fā)給了集團公司干部部。

答題不順

經(jīng)審核，全集團公司符合遴選條件的報名者有11位，袁三中也在其中。這次公開遴選的程序比較簡單，就兩個步驟，筆試和考核。筆試是重頭戲，袁三中做了充分的準(zhǔn)備。

周六上午，袁三中按時來到臨時作為考場的集團公司小會議室。試卷發(fā)下，他粗略掃一遍，整個試卷中的政治政策和管控管理部分占比大約在80%。袁三中因為試前準(zhǔn)備得很好，加上日常的知識儲備，答得很順。但是，最后部分的論述題卡住了他。

“最近，集團公司總經(jīng)理在區(qū)域企業(yè)家論壇上做了推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主旨演講，請用500左右的文字評價主旨演講的核心觀點?！笨粗@道題，袁三中像過篩子一般濾了一遍集團公司最近一個時期下發(fā)的各類文字，包括集團公司的內(nèi)部報紙《創(chuàng)造》報發(fā)過的大塊頭文章，可實在想不出有什么總經(jīng)理的主旨演講。

袁三中自認(rèn)為視野并不狹窄，平常有時間尤其喜歡瀏覽一下各方面的信息，可現(xiàn)在居然滿腦袋一片空白。他手里攥著筆在桌面上輕輕敲著，心里無聲地念叨：袁三中啊袁三中，人家集團公司經(jīng)過群眾路線教育實踐活動的開展，在干部任用上推陳出新，給你提供了這么好的平等競爭機會，你卻連個老總參加主旨演講的事兒都一無所知，現(xiàn)在，眼看著這個機會就要從你手里溜掉，你呀，關(guān)鍵時刻掉鏈子，就是這個原地踏步的命了！

時間毫不客氣地往前走，眼看考試時間就要到了。袁三中想到的是，既然不知道有主旨演講這碼事，那對其核心觀點的評價當(dāng)然也就沒有可能?！拔覀兛梢允荒芴摷?。”他一下想起去年諾文獎獲得者門羅的一句名言，于是在答題空白處寫上了“這題我不會答”6個字，同時，心里也做好了這次遴選落選的準(zhǔn)備。

出人意料

走出試場，袁三中聽到一同應(yīng)試的幾位在交流那道論述題：有的把著眼改革激發(fā)內(nèi)生動力當(dāng)抓手，有的在側(cè)重狠抓資源優(yōu)化整合上花氣力，有的圍繞同步推動產(chǎn)業(yè)格局下工夫，有的緊緊密貼大力提升板塊定位做文章……其中有一位順便問到袁三中，他老實地回答：“這題我不會答”。說出這句話時，袁三中甚至看到了對方臉上有一個下意識的不屑的表情。

黃協(xié)君也來考試了，他是最后一個交卷的，出來后就喊走在前面的袁三中。

“咋樣，答的不錯？”黃協(xié)君問。

“啥不錯呀，后面的論述題我不會答?！痹欣蠈嵆姓J(rèn)。

“你不會答，誰信哪？耍我，成心逗我玩呢吧？”

“我沒看到過那篇演講啊?！闭f起來袁三中有點沮喪。

“實話告訴你，我也沒看過。”黃協(xié)君一臉得意，“哥們兒照樣答了?！?/p>

“那你是咋答的？”

“你呀，真是聰明一世糊涂一時啊，那核心觀點不是小禿腦袋上的虱子，明明白白告訴你了嗎？演講的主旨就是轉(zhuǎn)型升級，你就圍繞著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這盤菜掄圓了侃唄，凡是貼邊靠色的你就只管往這筐里裝，保證不離題?！?/p>

看袁三中一臉驚訝，黃協(xié)君越發(fā)精神抖擻，講起自己的答題要點：“適應(yīng)新常態(tài)，盯住關(guān)鍵點，傾力于轉(zhuǎn)型升級控制體系的長效構(gòu)筑，副題是對任如水總經(jīng)理主旨演講的粗淺評價。你聽好了，新常態(tài)，我說的是新常態(tài)，這可是習(xí)總書記對宏觀經(jīng)濟大勢的最新最重要提法。咋樣，還有那么點超凡氣勢吧?！?/p>

“我算五體投地服了你了，沒看到演講文字，還能緊跟總經(jīng)理套上新常態(tài)，妙筆生花做出如此磅礴大氣的文章來，佩服佩服?！痹凶炖锸沁@樣說，心里卻有一股鄙夷：老家大舅看著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部當(dāng)著上級胡咧咧瞎匯報時，常說：“這幫小子整天就會吃荊條拉糞箕子純粹硬編?！毖矍暗狞S協(xié)君居然空手套白狼，沒有荊條也能生編出糞箕子來。

不過，看著志在必得的黃協(xié)君，他還是心存疑惑，脫口問：“老總?cè)⒓恿藚^(qū)域演講，這么大個事兒，我怎么半點印象都沒有呢？”此時的黃協(xié)君顯示出一股高深莫測，眨著小三角眼說：“我也不清楚他參加沒參加，可是呢，對這種情況你應(yīng)該有這樣的時代認(rèn)知，那就是當(dāng)下凡是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，個個都是不但火燒火燎地圖政績，而且特別著意樹個人形象。這種在區(qū)域論壇上的露面機會他絕不會放過，即使需要交高額會費，也肯定要參加?！笨粗矍吧癫娠w揚的黃協(xié)君，袁三中突然覺得，自己可能確實有點落伍。

周六進行的遴選考試，只隔一天，周一上班時考試結(jié)果就在內(nèi)網(wǎng)上公布了。絕對出人意料的是，袁三中以滿分成績在全部應(yīng)試者中排名第一位。而公布的標(biāo)準(zhǔn)答案中，那道論述題的標(biāo)準(zhǔn)答案就是“不知道”或者是答題處保持空白。

黃協(xié)君在看到考試結(jié)果后的第一時間把電話打到袁三中的手機上，開口就是：“行啊，神了，你是真敢往上捅詞呀！說說，你咋想到往試卷上寫不會答呢。我呀，就是再長兩個腦袋也想不起來這樣寫啊。”袁三中平淡地回答：“沒啥，有啥神的，我這人心眼兒慢，頭腦簡單，也就是知之為知之不知為不知吧?！?/p>

后來，經(jīng)過再三考核，袁三中被正式聘任為集團公司發(fā)展部副部長。袁三中在入職談話中知道了遴選考試的最后題目是新任總經(jīng)理的提議，而這位總經(jīng)理根本就沒有參加過什么主旨演講，他認(rèn)為做人做事德為上，諸宗德行誠為先，之所以建議遴選考試出那樣的一道題，目的是從小節(jié)小事中考察應(yīng)試者的誠信度。W

責(zé)編 / 王迅

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