金蘇閩
摘 要:本文分析了連云港“藍(lán)蓮花”地稅文化品牌的特點(diǎn),并以此為基礎(chǔ)提出了進(jìn)一步完善建議。
關(guān)鍵詞:稅務(wù)文化;品牌建設(shè)
一、連云港市稅務(wù)文化建設(shè)的特點(diǎn)
(一)與時(shí)俱進(jìn),深化內(nèi)涵。2011年以來,連云港局深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,以“干部高素質(zhì)、工作高績(jī)效、管理高境界、文化高品位”為總體目標(biāo),不斷深化其內(nèi)涵:一是打造“和、合、清、雅、樂”的核心之花。藍(lán)蓮花,寓意皎潔、信用、耐力等品質(zhì),代表著公共、綠色、和諧稅收。二是打造風(fēng)清氣正的廉政之花?!傲?、“蓮”諧音,寓意深遠(yuǎn)。2006年以來,以多種載體開展廉政文化系列活動(dòng),例如首屆稅收漫畫大賽、書畫筆會(huì)等。三是打造人才強(qiáng)稅的學(xué)習(xí)之花。在MPA教育人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略推動(dòng)下,多名干部參加高等學(xué)府的研究生教育,加強(qiáng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。四是打造強(qiáng)化內(nèi)控的合規(guī)之花。將合規(guī)管理理念引入稅務(wù)工作,向納稅人發(fā)出“合規(guī)經(jīng)營(yíng)·誠(chéng)信納稅”倡議,在全系統(tǒng)廣泛開展“強(qiáng)化內(nèi)控·全面合規(guī)”實(shí)踐活動(dòng)。
(二)創(chuàng)新載體,深度開發(fā)。一是成立藍(lán)蓮花讀書會(huì)。二是創(chuàng)辦《藍(lán)蓮花》雜志。三是成立“藍(lán)蓮花”藝術(shù)團(tuán)。四是開展藍(lán)蓮花公益活動(dòng)。通過開展“服務(wù)行政·伴您同行”大型宣傳活動(dòng)、設(shè)立藍(lán)蓮花基金,開展 “地稅媽媽手牽手”等公益活動(dòng),增強(qiáng)了品牌影響力。
(三)注重實(shí)效,擴(kuò)大輻射。一是促進(jìn)核心價(jià)值觀的形成。形成了“用心極致,追求卓越,崇德上進(jìn),止于至善”的地稅精神;二是形成清廉尚廉文化氛圍。三是繁榮了全國(guó)稅務(wù)文化。
二、連云港市稅務(wù)文化建設(shè)的進(jìn)一步設(shè)想
(一)加強(qiáng)文化品牌與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)深度融合。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與探索。理論指導(dǎo)實(shí)踐,所以稅務(wù)文化品牌打造中應(yīng)及時(shí)更新導(dǎo)入先進(jìn)理念,比如學(xué)習(xí)型組織、能本管理、CI 戰(zhàn)略等,并將理論探索成果納入績(jī)效考核。同時(shí)建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。包括學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、中心組學(xué)習(xí)制度、干部脫產(chǎn)培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)考核制度等。二是明晰認(rèn)識(shí)與定位。既不能夸大文化品牌的作用,視為萬能藥物,又不能忽視其意義,也不能將其當(dāng)做千篇一律的“克隆文化”來學(xué)習(xí)。稅務(wù)文化是一種獨(dú)具特色的行業(yè)管理文化,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際,在探索學(xué)習(xí)中不斷完善。三是加強(qiáng)橫向溝通。連云港市目前各縣區(qū)的發(fā)展不平衡,各地稅部門相互溝通少,稅務(wù)文化溝通不夠??梢远ㄆ谡匍_經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。橫向交流與溝通不僅促進(jìn)頂層設(shè)計(jì),也為連云港市稅務(wù)文化的全局性、系統(tǒng)性、規(guī)劃性打下基礎(chǔ)。四是借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。一方面遵從文化建設(shè)的共性,充分學(xué)習(xí)其他行業(yè)、部門、單位文化建設(shè)的好做法,拓寬視野。另一方面學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外稅務(wù)文化的先進(jìn)成果,例如信豐的“快樂地稅”,雨花區(qū)局的“心文化”等。
(二)加強(qiáng)文化品牌與服務(wù)型機(jī)關(guān)深度融合。一是進(jìn)一步深化品牌內(nèi)涵。目前,圍繞“和、合、清、雅、樂”,不斷擴(kuò)大該文化的輻射效應(yīng),形成了“用心極致,追求卓越,崇德上進(jìn),止于至善”的地稅精神??蓪⒓{稅服務(wù)意識(shí)也導(dǎo)入“藍(lán)蓮花”文化理念,繼續(xù)拓展“藍(lán)蓮花”的外延與精神。二是健全服務(wù)激勵(lì)體系。對(duì)創(chuàng)新服務(wù)中取得的成績(jī),及時(shí)表彰,同時(shí)著力發(fā)現(xiàn)、樹立各個(gè)層次的先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的示范激勵(lì)、輻射帶動(dòng)作用。此外,完善用人機(jī)制,將納稅服務(wù)意識(shí)的考核納入干部選拔標(biāo)準(zhǔn);全面實(shí)行了“廉政監(jiān)督卡”制度,主動(dòng)接受納稅人的監(jiān)督。三是創(chuàng)新服務(wù)方式。以十八屆三中全會(huì)以來的行政審批制度改革為契機(jī),簡(jiǎn)化辦稅程序,優(yōu)化辦稅手段,從而提高服務(wù)效能。例如設(shè)置專門的服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理納稅人的申報(bào)和稅務(wù)信息資料,并開設(shè)多條錄音式服務(wù)電話線路,對(duì)簡(jiǎn)單的稅務(wù)問題用錄音答復(fù)解決;招募自愿人員協(xié)助老弱病殘和文化水平較低的家庭辦理納稅申報(bào);為初入商界的人士舉行小型企業(yè)稅務(wù)研討會(huì),介紹有關(guān)稅收信息。
(三)加強(qiáng)文化品牌與創(chuàng)新型機(jī)關(guān)深度融合。分析新情況,探索新途徑,不斷增強(qiáng)新型稅務(wù)文化建設(shè)的生機(jī)與活力,全面提升新型稅務(wù)文化建設(shè)的水平。一是踐行群眾路線。文化品牌應(yīng)堅(jiān)持以人為本,因此全員參與是文化建設(shè)的基礎(chǔ),要打破依賴辦公室搞文化建設(shè)的局面,可通過媒體,搭建信息平臺(tái),加強(qiáng)稅務(wù)部門與民眾的交流,廣泛征集民間智慧。二是拓寬宣傳范圍。在某大型廣場(chǎng)前的隨機(jī)調(diào)查中,大部分市民朋友仍然不知道“藍(lán)蓮花”。因?yàn)檫B云港地稅在藍(lán)蓮花的宣傳載體上不斷創(chuàng)新,但是忽略了宣傳范圍的拓寬。例如,在中小學(xué)課程中增加稅收基礎(chǔ)教育,解釋征稅的必要性,以及如何填寫簡(jiǎn)單的納稅申報(bào)表;聘請(qǐng)形象大使發(fā)揮名人效應(yīng);編寫盲文稅務(wù)宣傳小冊(cè)子;制作車載廣告等。三是創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。稅務(wù)文化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),通常只能定性分析,應(yīng)在充分考慮評(píng)價(jià)指標(biāo)多元性的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新稅務(wù)文化的評(píng)價(jià)模型,對(duì)其定量分析,例如采用模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)方法,測(cè)試滿意度及相關(guān)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度等。
稅務(wù)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,也不能立竿見影,只有遵循文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,把握正確的文化建設(shè)原則和方向,結(jié)合實(shí)際,持之以恒,文化對(duì)稅收事業(yè)發(fā)展不可替代的作用才會(huì)逐漸形成。
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