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      中石化混改普惠改革紅利

      2014-10-28 10:34祁和忠
      瞭望東方周刊 2014年40期
      關鍵詞:大潤發(fā)便利店所有制

      祁和忠

      中石化混合所有制改革起航,得到了大眾投資者的熱情響應。

      9月30日,參與中石化混改的唯一一只公募基金——嘉實元和基金成立。該基金在9月23日僅一天的發(fā)售期間,就獲得了17888戶投資者逾181.72億元的超額認購。根據(jù)基金規(guī)模100億元的約定,該基金實行比例配售,確認比例為55.27%。

      在此次中石化混合所有制改革中,共有25家投資者參與對中石化銷售公司的增資。在這25家投資者中,嘉實元和是唯一面向社會公眾募集資金的單位,其余24家以保險公司、民營企業(yè)、私募基金為主。

      嘉實基金總經(jīng)理趙學軍說:“金融創(chuàng)新的核心就是要普惠公眾?!痹谥袊旌纤兄聘母镏?,嘉實元和基金代表民眾參與,分享改革紅利,是中國基金史上的一個重大創(chuàng)新,幫助普通投資人實現(xiàn)了普惠國企改革紅利的愿望。

      專業(yè)人士認為,混合所有制經(jīng)濟已經(jīng)成為新形勢下深化國有企業(yè)改革、完善基本經(jīng)濟制度的必然要求。作為世界財富500強的前三位,中石化混合所有制改革具有很強的示范意義。

      普惠創(chuàng)新前所未有

      境內(nèi)投資者優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)投資者優(yōu)先,惠及社會公眾的投資者優(yōu)先。這三個優(yōu)先,是中石化混合所有制改革中所堅持的三個原則。

      “如果沒有中石化集團的支持,給予一個確定的額度,這樣一個封閉式基金是不可能創(chuàng)新成功的。”趙學軍說。

      據(jù)悉,鑒于中石化銷售公司的資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,成長空間廣闊,眾多境內(nèi)外投資者都希望能參與增資,當初的意向資金高達5000億元。在中石化確定具體的每股增發(fā)價格后,有意參與的資金仍高達3000億元。但是,中石化混改的增資額度只有1000多億元,因此,中石化集團在選擇投資者時進行了篩選,其中一個重要原則就是社會公眾分享改革紅利。

      令很多人記憶猶新的是,在2004年至2006年的國有商業(yè)銀行股份制改造中,高盛、瑞銀等海外機構(gòu)成為戰(zhàn)略投資者,并在這些銀行上市后獲得了巨大利益。由于國內(nèi)投資者未能參與,這一度引起較大爭議。

      顯然,與上一輪銀行股份制改造相比,中石化混改所確立的三個原則是一個巨大進步。

      嘉實元和基金資產(chǎn)規(guī)模100億元,其中50億元用于投資中石化銷售公司,另外50億元用于債券投資。該基金由招商證券擔任主承銷商,組建承銷團包銷。招商證券總裁王巖表示,嘉實元和與中石化簽有保密條款,當時沒有任何資料可以提供。但招商證券各部門經(jīng)過反復研究,最終得出結(jié)論:這是一只優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,符合招商證券向客戶推薦產(chǎn)品的標準。因此,最終作出同意包銷的決策。

      為了貫徹普惠的精神,嘉實元和的管理費率、托管費率分別確定為0.6%、0.3‰。如果中石化銷售公司未來在海外上市,托管費率為0.6‰。前所未有的低費率,能幫助投資者降低成本,提高收益。

      非油業(yè)務起飛在即

      中石化銷售公司增資擴股之后,將選聘職業(yè)經(jīng)理層。中石化持有銷售公司70%股權,但在11名董事中只占4席,管理的是資本而不是資產(chǎn)。其余7名董事中,由25家投資者選出3名,職工董事1名,獨立董事3 名。

      中石化新聞發(fā)言人呂大鵬表示,把國企的實力和民企的活力加在一起,這樣就構(gòu)成了經(jīng)濟的競爭力。通過增資擴股,大潤發(fā)、復興、航美、寶利德、新奧能源、騰訊、海爾、匯源、中國雙維等成為中石化的戰(zhàn)略投資者。通過引進包括商超、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等非油氣領域的資本,中國石化希望把非油品業(yè)務做大。中石化的銷售業(yè)務將從單獨的油品供應商,向綜合服務商轉(zhuǎn)變。

      中石化已與騰訊、京東、大潤發(fā)、順豐快遞、1號店等企業(yè)簽約,開展非油業(yè)務合作。

      銀河證券研究部董事總經(jīng)理、石化行業(yè)首席分析師裘孝鋒說:“明年中石化準備在香港上市時,你可能會發(fā)現(xiàn)它的非油業(yè)務會有一個突飛猛進的發(fā)展?!?/p>

      以加油站便利店業(yè)務為例,目前中石化在2.4萬個加油站開展了便利店業(yè)務,單店營業(yè)額達1500元/天。中石化與上海大潤發(fā)合作,把8座加油站便利店托管給大潤發(fā)后,單店營業(yè)額達到6000元/天。除便利店外,廣告、快遞、車險等業(yè)務也都會發(fā)展起來。

      混改帶來新機遇

      業(yè)內(nèi)分析認為,中石化銷售公司的混合所有制改革只是頂層設計的一部分,未來中石化的成品油銷售、潤滑油、添加劑業(yè)務等都將獨立出來,走專業(yè)化的經(jīng)營道路?;旌纤兄浦皇鞘侄?,改革的最終目標是市場化和去行政化。

      據(jù)上海證券首席宏觀分析師胡月曉研究,混合所有制改革的實質(zhì)是放松產(chǎn)業(yè)管制,向社會資本開放原先管制的各項壟斷領域,混改將在戰(zhàn)略性行業(yè)中的非核心業(yè)務領域、自然壟斷中的競爭性環(huán)節(jié)領域、純粹行政壟斷領域等三個領域,實行重點突破。其中,將對民間資本開放的壟斷行業(yè)有軍工、石油石化、電力、金融、鐵路,以及公益性行業(yè)如公交、地鐵、環(huán)衛(wèi)、國防設施、公共衛(wèi)生保健等。endprint

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