趙福帥

退出非核心的家電業(yè)務(wù)、加重核心的能源業(yè)務(wù)。

近日，德國西門子宣布，將以30億歐元向博世集團(tuán)（Bosch Group）出售其持有的博世和西門子家用電器集團(tuán)（博西家電）50%的股份。交易將有望于2015年完成，屆時(shí)博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司，西門子品牌獲準(zhǔn)可以繼續(xù)長期使用。

1967年，博世和西門子將雙方家電業(yè)務(wù)合并成立了博西家電，雙方各持50%的股份。其占到全球市場份額的7%，僅次于惠而浦和伊萊克斯，在歐洲的市場份額數(shù)一數(shù)二。2013年，公司營收達(dá)105億歐元，擁有約50，000名員工。

與此同時(shí)，西門子宣布，公司與在紐約股票交易所上市的德萊賽蘭（股票代碼：DRC）達(dá)成協(xié)議，將善意收購后者所有發(fā)行及流通在外的普通股?？偨灰最~約為76億美元。

在全球能源相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施市場上，德萊賽蘭是一家石油與天然氣、過程工業(yè)、發(fā)電及其他行業(yè)的領(lǐng)先供應(yīng)商，其全面的業(yè)務(wù)組合涵蓋了壓縮機(jī)、蒸汽輪機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)和內(nèi)燃機(jī)。

“德萊賽蘭對于西門子業(yè)務(wù)組合是一個(gè)完美的匹配。這一收購行動(dòng)將在不斷增長的石油與天然氣市場打造一個(gè)世界級的供應(yīng)商。德萊賽蘭將成為西門子旗下的‘石油與天然氣公司，這也非常符合西門子‘2020公司愿景。”西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯（Joe Kaeser）表示。

西門子在今年5月發(fā)布的《2020公司愿景》中指出，西門子未來將專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化。西門子由此確定了自身最具長期增長潛力的若干領(lǐng)域，正在資源配置上向這些領(lǐng)域傾斜，并宣布了一系列切實(shí)舉措。

比如出售博西家電的股份、并購德萊賽蘭等，都是西門子退出家電等非核心業(yè)務(wù)、集中專注于油氣發(fā)電等核心業(yè)務(wù)所采取的行動(dòng)。

另一標(biāo)志性動(dòng)作是，今年稍早前，西門子還宣布正在收購羅爾斯羅伊斯公司的航改型燃?xì)廨啓C(jī)和壓縮機(jī)業(yè)務(wù)，以鞏固其在石油天然氣工業(yè)以及分布式發(fā)電領(lǐng)域的地位。收購價(jià)格約9.5億歐元，交易預(yù)計(jì)將在今年底之前完成。由于政治原因，西門子此前長期只研制工業(yè)型燃?xì)廨啓C(jī)，不參與航空發(fā)動(dòng)機(jī)。

無獨(dú)有偶。另一工業(yè)巨頭美國通用電氣也在近期宣布，決定把家電業(yè)務(wù)以33億美元全部出售給瑞典的伊萊克斯集團(tuán)。今年6月，通用電氣擊敗了西門子與三菱重工競購聯(lián)盟，豪擲169億美元，收購法國阿爾斯通的發(fā)電裝備與電網(wǎng)業(yè)務(wù)。GE邁出了與西門子同樣的步調(diào)——退出非核心的家電業(yè)務(wù)、加重核心的能源業(yè)務(wù)。

與其說家電生意不再好做，不如說是各家企業(yè)對自身資源優(yōu)勢的再評估與再塑造。

金融危機(jī)后，西門子、GE、飛利浦等巨頭都在通過各種方式退出家電業(yè)務(wù)。而惠而浦、伊萊克斯、博世等則選擇占據(jù)全球高端家電市場。

在收購方博世集團(tuán)看來，這是一樁不錯(cuò)的生意。博世集團(tuán)的一個(gè)戰(zhàn)略是連接現(xiàn)實(shí)和虛擬世界，連接工業(yè)、移動(dòng)端、能源和家庭。通過應(yīng)用“智能家居”的概念，以及定位在高端產(chǎn)品，博西家電未來仍有巨大的潛力。

西門子、GE等的比較優(yōu)勢則在能源等領(lǐng)域，所以加重了對他們來說未來潛力更大的發(fā)電設(shè)備、油氣設(shè)備等業(yè)務(wù)。endprint