甘智龍
摘 要:文章運(yùn)用博弈論的具體的方法,分析出工作嵌入方式方法所形成的人力資本和社會(huì)資本等與離職員工創(chuàng)業(yè)收益方面的主要的相關(guān)關(guān)系,這其中,就出現(xiàn)了工作嵌入因素的方面如何影響了高科技職工要離職進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要的形成因素。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)博弈;高科技員工離職;研究分析
高科技方面的人員是如何決定離職后去創(chuàng)業(yè)的心態(tài)呢?這是一種動(dòng)態(tài)的心理過(guò)程,是一項(xiàng)不斷選擇的具體的實(shí)施性的過(guò)程,這類(lèi)過(guò)程是根據(jù)于涉及到雇主對(duì)于留職在職人員的激勵(lì)性的重要措施,是對(duì)離職人員再創(chuàng)業(yè)的行為問(wèn)題等,來(lái)進(jìn)行具體約束的有關(guān)措施,也是不錯(cuò)的措施以及于施力度等問(wèn)題,這些方面的問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重的影響到我們的高科技人員的最終的離職決定。所以,文章將通過(guò)分類(lèi)分析高科技人員和雇主相互間的博弈問(wèn)題,會(huì)進(jìn)一步的揭示出影響到高科技員工的離職問(wèn)題來(lái)進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)業(yè)的重要的因素。
1 “博弈”的基本性結(jié)構(gòu)性重要問(wèn)題
(1)參與人包括:博弈的決策力主體:這是高科技方面的企業(yè)的雇主和員工。
(2)行動(dòng)問(wèn)題:S1={離任創(chuàng)業(yè)方面以及于留任方面}這兩個(gè)方面是可以供給高科技人員所要挑選出的戰(zhàn)略性自由發(fā)揮的空間,S2={束縛或者是不束縛}這是可以供給雇主挑選出的戰(zhàn)略性問(wèn)題的重要空間的相關(guān)問(wèn)題的。
在這類(lèi)方面,進(jìn)行比較約束性的問(wèn)題,這樣是指雇主施行阻遏本公司員工,離任后問(wèn)題的違約金處分或者是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等等問(wèn)題,這些問(wèn)題都是商業(yè)膠葛的訴訟方面的重要問(wèn)題。如果不進(jìn)行相關(guān)的約束,這就是指企業(yè)雇主方面施行“來(lái)去自由”的方式,這類(lèi)比較寬松的人力資源管理情況下對(duì)于本公司職工離任等等問(wèn)題是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的處分的相關(guān)協(xié)議。
(3)信息問(wèn)題:在于博弈問(wèn)題當(dāng)中,舉動(dòng)方面的順序或者是舉動(dòng)的空間方面的相關(guān)問(wèn)題,這些都是為參與人高科技公司等方面雇主以及于職工的共同性常識(shí)問(wèn)題。
(4)均衡問(wèn)題:在文章之中,最具優(yōu)戰(zhàn)略性是指在均衡的狀態(tài)之下,兩個(gè)問(wèn)題之間參與人之間的一切都能夠決議計(jì)劃當(dāng)中,能夠使其經(jīng)濟(jì)收益得到最大的決議的相關(guān)計(jì)劃。
2 博弈模型的構(gòu)建結(jié)構(gòu)問(wèn)題
2.1 理論性的假定
假定 1:關(guān)于高科技公司的雇主與高科技人才之間的共同點(diǎn),在時(shí)間或者是信息之上的共同點(diǎn),模型是一項(xiàng)信息性的博弈的模型;假定2:高科技方面的相關(guān)公司,雇主與在職的高科技人才之間,這些都是“理性的經(jīng)濟(jì)人員”,這些決議計(jì)劃的方針兩方面都是以自身的利益最大化做為前提的。公司針對(duì)于尋求利潤(rùn)最大化來(lái)進(jìn)行發(fā)展,在職高科技員工自己也要尋求功效最大化的發(fā)展方面的問(wèn)題。
2.2 模型性的構(gòu)建方面的相關(guān)問(wèn)題
這是在樹(shù)立起高科技公司中雇主與在職高科技人員之間博弈模型收益性矩陣前,文章假定X及Y分別是代表高科技職工以及于雇主,‘πx做為高科技人員創(chuàng)業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金方面的收益問(wèn)題,πy做為雇主所帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)公司的預(yù)期的現(xiàn)金收益問(wèn)題,L為在職高科技人員離任員工創(chuàng)業(yè)給原本運(yùn)營(yíng)公司所帶來(lái)的利益方面的損失,Cw為雇主施行的束縛的相關(guān)的辦法,所要消耗的運(yùn)營(yíng)公司方面的本錢(qián),Cw'為雇主方面的束縛力對(duì)在職職工的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)行動(dòng)所構(gòu)成的束縛性的重要本錢(qián),Rw為運(yùn)營(yíng)公司束縛法規(guī)給雇主公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,F(xiàn)為離職員工的再創(chuàng)業(yè)失利后的具體的分析概率,K為創(chuàng)業(yè)方面員工借貸本錢(qián)問(wèn)題,r為貼現(xiàn)率問(wèn)題,Ct為創(chuàng)業(yè)職工開(kāi)設(shè)公司的買(mǎi)賣(mài)本錢(qián)問(wèn)題,COR為創(chuàng)業(yè)的時(shí)候機(jī)辨認(rèn)定本錢(qián)問(wèn)題,CM為金融本錢(qián)其外的物質(zhì)本錢(qián)問(wèn)題,A為不同于自己對(duì)于權(quán)力、自立、成果、被尊敬等社會(huì)性功效的偏好的系數(shù)問(wèn)題,U是一個(gè)以錢(qián)銀單位表明的社會(huì)均勻功效的常數(shù)問(wèn)題,W為職工薪酬以及于獎(jiǎng)金收入問(wèn)題。文章主要是分別評(píng)論高科技職工以及于雇主等,在各自不同的決議計(jì)劃下的最終收益性的問(wèn)題:
(1)當(dāng)雇主方面采納束縛的辦法后,一個(gè)方面是要求消耗公司本錢(qián)。(2)如當(dāng)高科技職工在施行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,雇主并不會(huì)采納束縛辦法的時(shí)候,雇主的收益函數(shù)為創(chuàng)業(yè)職工的收益函。
3 “博弈模型”這類(lèi)方面的剖析的相關(guān)問(wèn)題
(1)當(dāng)我們的高科技員工在選擇創(chuàng)業(yè)所獲得的收益大于留在原企業(yè)工作的收益的時(shí)候,這就是當(dāng)RX1>RX3,且RX2>RX4,可以推斷出,
對(duì)其兩邊求微分問(wèn)題,可以得出:
在職人員本錢(qián)現(xiàn)在是越來(lái)越高,社會(huì)的本錢(qián)也會(huì)越豐厚的時(shí)候,在于創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就能夠比較清晰并且有效的發(fā)現(xiàn)使用此類(lèi)商機(jī)。根據(jù)表中,分析出均衡方面的重要條件,高科技人員預(yù)期的創(chuàng)業(yè)收益的進(jìn)步等等相關(guān)問(wèn)題,這些問(wèn)題都是必定會(huì)增加高科技員工再創(chuàng)業(yè)的概率性的重要問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)在職高科技員工新創(chuàng)公司與原公司是同業(yè)的競(jìng)賽問(wèn)題,原來(lái)公司的信息及人員丟失將會(huì)更加的嚴(yán)峻。
參考文獻(xiàn)
[1]李永剛.小企業(yè)群落式裂變衍生的機(jī)理模型分析[J].財(cái)經(jīng)論叢,2002,6:12-18.
[2]薛靖,任子平.從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)角度探討個(gè)人外部關(guān)系資源與創(chuàng)新行為關(guān)系的實(shí)證研究[J].管理世界,2006,5:150-157.
[3]趙黎明,潘康宇.高科技行業(yè)知識(shí)創(chuàng)新人力資本激勵(lì)因素實(shí)證分析[J].科技管理研究,2006,5:156-158.
摘 要:文章運(yùn)用博弈論的具體的方法,分析出工作嵌入方式方法所形成的人力資本和社會(huì)資本等與離職員工創(chuàng)業(yè)收益方面的主要的相關(guān)關(guān)系,這其中,就出現(xiàn)了工作嵌入因素的方面如何影響了高科技職工要離職進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要的形成因素。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)博弈;高科技員工離職;研究分析
高科技方面的人員是如何決定離職后去創(chuàng)業(yè)的心態(tài)呢?這是一種動(dòng)態(tài)的心理過(guò)程,是一項(xiàng)不斷選擇的具體的實(shí)施性的過(guò)程,這類(lèi)過(guò)程是根據(jù)于涉及到雇主對(duì)于留職在職人員的激勵(lì)性的重要措施,是對(duì)離職人員再創(chuàng)業(yè)的行為問(wèn)題等,來(lái)進(jìn)行具體約束的有關(guān)措施,也是不錯(cuò)的措施以及于施力度等問(wèn)題,這些方面的問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重的影響到我們的高科技人員的最終的離職決定。所以,文章將通過(guò)分類(lèi)分析高科技人員和雇主相互間的博弈問(wèn)題,會(huì)進(jìn)一步的揭示出影響到高科技員工的離職問(wèn)題來(lái)進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)業(yè)的重要的因素。
1 “博弈”的基本性結(jié)構(gòu)性重要問(wèn)題
(1)參與人包括:博弈的決策力主體:這是高科技方面的企業(yè)的雇主和員工。
(2)行動(dòng)問(wèn)題:S1={離任創(chuàng)業(yè)方面以及于留任方面}這兩個(gè)方面是可以供給高科技人員所要挑選出的戰(zhàn)略性自由發(fā)揮的空間,S2={束縛或者是不束縛}這是可以供給雇主挑選出的戰(zhàn)略性問(wèn)題的重要空間的相關(guān)問(wèn)題的。
在這類(lèi)方面,進(jìn)行比較約束性的問(wèn)題,這樣是指雇主施行阻遏本公司員工,離任后問(wèn)題的違約金處分或者是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等等問(wèn)題,這些問(wèn)題都是商業(yè)膠葛的訴訟方面的重要問(wèn)題。如果不進(jìn)行相關(guān)的約束,這就是指企業(yè)雇主方面施行“來(lái)去自由”的方式,這類(lèi)比較寬松的人力資源管理情況下對(duì)于本公司職工離任等等問(wèn)題是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的處分的相關(guān)協(xié)議。
(3)信息問(wèn)題:在于博弈問(wèn)題當(dāng)中,舉動(dòng)方面的順序或者是舉動(dòng)的空間方面的相關(guān)問(wèn)題,這些都是為參與人高科技公司等方面雇主以及于職工的共同性常識(shí)問(wèn)題。
(4)均衡問(wèn)題:在文章之中,最具優(yōu)戰(zhàn)略性是指在均衡的狀態(tài)之下,兩個(gè)問(wèn)題之間參與人之間的一切都能夠決議計(jì)劃當(dāng)中,能夠使其經(jīng)濟(jì)收益得到最大的決議的相關(guān)計(jì)劃。
2 博弈模型的構(gòu)建結(jié)構(gòu)問(wèn)題
2.1 理論性的假定
假定 1:關(guān)于高科技公司的雇主與高科技人才之間的共同點(diǎn),在時(shí)間或者是信息之上的共同點(diǎn),模型是一項(xiàng)信息性的博弈的模型;假定2:高科技方面的相關(guān)公司,雇主與在職的高科技人才之間,這些都是“理性的經(jīng)濟(jì)人員”,這些決議計(jì)劃的方針兩方面都是以自身的利益最大化做為前提的。公司針對(duì)于尋求利潤(rùn)最大化來(lái)進(jìn)行發(fā)展,在職高科技員工自己也要尋求功效最大化的發(fā)展方面的問(wèn)題。
2.2 模型性的構(gòu)建方面的相關(guān)問(wèn)題
這是在樹(shù)立起高科技公司中雇主與在職高科技人員之間博弈模型收益性矩陣前,文章假定X及Y分別是代表高科技職工以及于雇主,‘πx做為高科技人員創(chuàng)業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金方面的收益問(wèn)題,πy做為雇主所帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)公司的預(yù)期的現(xiàn)金收益問(wèn)題,L為在職高科技人員離任員工創(chuàng)業(yè)給原本運(yùn)營(yíng)公司所帶來(lái)的利益方面的損失,Cw為雇主施行的束縛的相關(guān)的辦法,所要消耗的運(yùn)營(yíng)公司方面的本錢(qián),Cw'為雇主方面的束縛力對(duì)在職職工的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)行動(dòng)所構(gòu)成的束縛性的重要本錢(qián),Rw為運(yùn)營(yíng)公司束縛法規(guī)給雇主公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,F(xiàn)為離職員工的再創(chuàng)業(yè)失利后的具體的分析概率,K為創(chuàng)業(yè)方面員工借貸本錢(qián)問(wèn)題,r為貼現(xiàn)率問(wèn)題,Ct為創(chuàng)業(yè)職工開(kāi)設(shè)公司的買(mǎi)賣(mài)本錢(qián)問(wèn)題,COR為創(chuàng)業(yè)的時(shí)候機(jī)辨認(rèn)定本錢(qián)問(wèn)題,CM為金融本錢(qián)其外的物質(zhì)本錢(qián)問(wèn)題,A為不同于自己對(duì)于權(quán)力、自立、成果、被尊敬等社會(huì)性功效的偏好的系數(shù)問(wèn)題,U是一個(gè)以錢(qián)銀單位表明的社會(huì)均勻功效的常數(shù)問(wèn)題,W為職工薪酬以及于獎(jiǎng)金收入問(wèn)題。文章主要是分別評(píng)論高科技職工以及于雇主等,在各自不同的決議計(jì)劃下的最終收益性的問(wèn)題:
(1)當(dāng)雇主方面采納束縛的辦法后,一個(gè)方面是要求消耗公司本錢(qián)。(2)如當(dāng)高科技職工在施行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,雇主并不會(huì)采納束縛辦法的時(shí)候,雇主的收益函數(shù)為創(chuàng)業(yè)職工的收益函。
3 “博弈模型”這類(lèi)方面的剖析的相關(guān)問(wèn)題
(1)當(dāng)我們的高科技員工在選擇創(chuàng)業(yè)所獲得的收益大于留在原企業(yè)工作的收益的時(shí)候,這就是當(dāng)RX1>RX3,且RX2>RX4,可以推斷出,
對(duì)其兩邊求微分問(wèn)題,可以得出:
在職人員本錢(qián)現(xiàn)在是越來(lái)越高,社會(huì)的本錢(qián)也會(huì)越豐厚的時(shí)候,在于創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就能夠比較清晰并且有效的發(fā)現(xiàn)使用此類(lèi)商機(jī)。根據(jù)表中,分析出均衡方面的重要條件,高科技人員預(yù)期的創(chuàng)業(yè)收益的進(jìn)步等等相關(guān)問(wèn)題,這些問(wèn)題都是必定會(huì)增加高科技員工再創(chuàng)業(yè)的概率性的重要問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)在職高科技員工新創(chuàng)公司與原公司是同業(yè)的競(jìng)賽問(wèn)題,原來(lái)公司的信息及人員丟失將會(huì)更加的嚴(yán)峻。
參考文獻(xiàn)
[1]李永剛.小企業(yè)群落式裂變衍生的機(jī)理模型分析[J].財(cái)經(jīng)論叢,2002,6:12-18.
[2]薛靖,任子平.從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)角度探討個(gè)人外部關(guān)系資源與創(chuàng)新行為關(guān)系的實(shí)證研究[J].管理世界,2006,5:150-157.
[3]趙黎明,潘康宇.高科技行業(yè)知識(shí)創(chuàng)新人力資本激勵(lì)因素實(shí)證分析[J].科技管理研究,2006,5:156-158.
摘 要:文章運(yùn)用博弈論的具體的方法,分析出工作嵌入方式方法所形成的人力資本和社會(huì)資本等與離職員工創(chuàng)業(yè)收益方面的主要的相關(guān)關(guān)系,這其中,就出現(xiàn)了工作嵌入因素的方面如何影響了高科技職工要離職進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要的形成因素。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)博弈;高科技員工離職;研究分析
高科技方面的人員是如何決定離職后去創(chuàng)業(yè)的心態(tài)呢?這是一種動(dòng)態(tài)的心理過(guò)程,是一項(xiàng)不斷選擇的具體的實(shí)施性的過(guò)程,這類(lèi)過(guò)程是根據(jù)于涉及到雇主對(duì)于留職在職人員的激勵(lì)性的重要措施,是對(duì)離職人員再創(chuàng)業(yè)的行為問(wèn)題等,來(lái)進(jìn)行具體約束的有關(guān)措施,也是不錯(cuò)的措施以及于施力度等問(wèn)題,這些方面的問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重的影響到我們的高科技人員的最終的離職決定。所以,文章將通過(guò)分類(lèi)分析高科技人員和雇主相互間的博弈問(wèn)題,會(huì)進(jìn)一步的揭示出影響到高科技員工的離職問(wèn)題來(lái)進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)業(yè)的重要的因素。
1 “博弈”的基本性結(jié)構(gòu)性重要問(wèn)題
(1)參與人包括:博弈的決策力主體:這是高科技方面的企業(yè)的雇主和員工。
(2)行動(dòng)問(wèn)題:S1={離任創(chuàng)業(yè)方面以及于留任方面}這兩個(gè)方面是可以供給高科技人員所要挑選出的戰(zhàn)略性自由發(fā)揮的空間,S2={束縛或者是不束縛}這是可以供給雇主挑選出的戰(zhàn)略性問(wèn)題的重要空間的相關(guān)問(wèn)題的。
在這類(lèi)方面,進(jìn)行比較約束性的問(wèn)題,這樣是指雇主施行阻遏本公司員工,離任后問(wèn)題的違約金處分或者是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等等問(wèn)題,這些問(wèn)題都是商業(yè)膠葛的訴訟方面的重要問(wèn)題。如果不進(jìn)行相關(guān)的約束,這就是指企業(yè)雇主方面施行“來(lái)去自由”的方式,這類(lèi)比較寬松的人力資源管理情況下對(duì)于本公司職工離任等等問(wèn)題是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的處分的相關(guān)協(xié)議。
(3)信息問(wèn)題:在于博弈問(wèn)題當(dāng)中,舉動(dòng)方面的順序或者是舉動(dòng)的空間方面的相關(guān)問(wèn)題,這些都是為參與人高科技公司等方面雇主以及于職工的共同性常識(shí)問(wèn)題。
(4)均衡問(wèn)題:在文章之中,最具優(yōu)戰(zhàn)略性是指在均衡的狀態(tài)之下,兩個(gè)問(wèn)題之間參與人之間的一切都能夠決議計(jì)劃當(dāng)中,能夠使其經(jīng)濟(jì)收益得到最大的決議的相關(guān)計(jì)劃。
2 博弈模型的構(gòu)建結(jié)構(gòu)問(wèn)題
2.1 理論性的假定
假定 1:關(guān)于高科技公司的雇主與高科技人才之間的共同點(diǎn),在時(shí)間或者是信息之上的共同點(diǎn),模型是一項(xiàng)信息性的博弈的模型;假定2:高科技方面的相關(guān)公司,雇主與在職的高科技人才之間,這些都是“理性的經(jīng)濟(jì)人員”,這些決議計(jì)劃的方針兩方面都是以自身的利益最大化做為前提的。公司針對(duì)于尋求利潤(rùn)最大化來(lái)進(jìn)行發(fā)展,在職高科技員工自己也要尋求功效最大化的發(fā)展方面的問(wèn)題。
2.2 模型性的構(gòu)建方面的相關(guān)問(wèn)題
這是在樹(shù)立起高科技公司中雇主與在職高科技人員之間博弈模型收益性矩陣前,文章假定X及Y分別是代表高科技職工以及于雇主,‘πx做為高科技人員創(chuàng)業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金方面的收益問(wèn)題,πy做為雇主所帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)公司的預(yù)期的現(xiàn)金收益問(wèn)題,L為在職高科技人員離任員工創(chuàng)業(yè)給原本運(yùn)營(yíng)公司所帶來(lái)的利益方面的損失,Cw為雇主施行的束縛的相關(guān)的辦法,所要消耗的運(yùn)營(yíng)公司方面的本錢(qián),Cw'為雇主方面的束縛力對(duì)在職職工的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)行動(dòng)所構(gòu)成的束縛性的重要本錢(qián),Rw為運(yùn)營(yíng)公司束縛法規(guī)給雇主公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,F(xiàn)為離職員工的再創(chuàng)業(yè)失利后的具體的分析概率,K為創(chuàng)業(yè)方面員工借貸本錢(qián)問(wèn)題,r為貼現(xiàn)率問(wèn)題,Ct為創(chuàng)業(yè)職工開(kāi)設(shè)公司的買(mǎi)賣(mài)本錢(qián)問(wèn)題,COR為創(chuàng)業(yè)的時(shí)候機(jī)辨認(rèn)定本錢(qián)問(wèn)題,CM為金融本錢(qián)其外的物質(zhì)本錢(qián)問(wèn)題,A為不同于自己對(duì)于權(quán)力、自立、成果、被尊敬等社會(huì)性功效的偏好的系數(shù)問(wèn)題,U是一個(gè)以錢(qián)銀單位表明的社會(huì)均勻功效的常數(shù)問(wèn)題,W為職工薪酬以及于獎(jiǎng)金收入問(wèn)題。文章主要是分別評(píng)論高科技職工以及于雇主等,在各自不同的決議計(jì)劃下的最終收益性的問(wèn)題:
(1)當(dāng)雇主方面采納束縛的辦法后,一個(gè)方面是要求消耗公司本錢(qián)。(2)如當(dāng)高科技職工在施行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,雇主并不會(huì)采納束縛辦法的時(shí)候,雇主的收益函數(shù)為創(chuàng)業(yè)職工的收益函。
3 “博弈模型”這類(lèi)方面的剖析的相關(guān)問(wèn)題
(1)當(dāng)我們的高科技員工在選擇創(chuàng)業(yè)所獲得的收益大于留在原企業(yè)工作的收益的時(shí)候,這就是當(dāng)RX1>RX3,且RX2>RX4,可以推斷出,
對(duì)其兩邊求微分問(wèn)題,可以得出:
在職人員本錢(qián)現(xiàn)在是越來(lái)越高,社會(huì)的本錢(qián)也會(huì)越豐厚的時(shí)候,在于創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就能夠比較清晰并且有效的發(fā)現(xiàn)使用此類(lèi)商機(jī)。根據(jù)表中,分析出均衡方面的重要條件,高科技人員預(yù)期的創(chuàng)業(yè)收益的進(jìn)步等等相關(guān)問(wèn)題,這些問(wèn)題都是必定會(huì)增加高科技員工再創(chuàng)業(yè)的概率性的重要問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)在職高科技員工新創(chuàng)公司與原公司是同業(yè)的競(jìng)賽問(wèn)題,原來(lái)公司的信息及人員丟失將會(huì)更加的嚴(yán)峻。
參考文獻(xiàn)
[1]李永剛.小企業(yè)群落式裂變衍生的機(jī)理模型分析[J].財(cái)經(jīng)論叢,2002,6:12-18.
[2]薛靖,任子平.從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)角度探討個(gè)人外部關(guān)系資源與創(chuàng)新行為關(guān)系的實(shí)證研究[J].管理世界,2006,5:150-157.
[3]趙黎明,潘康宇.高科技行業(yè)知識(shí)創(chuàng)新人力資本激勵(lì)因素實(shí)證分析[J].科技管理研究,2006,5:156-158.