文 / 陳小瑛

獨(dú)立觀點(diǎn)

理想之外，仍需數(shù)字說話

文 / 陳小瑛

2014年初至今，領(lǐng)英正式成立已近10個(gè)月。今年5月，領(lǐng)英中國(guó)宣布其在中國(guó)大陸用戶已超過500萬。

印象筆記也是今年在中國(guó)風(fēng)頭正勁的硅谷公司。2014年9月，印象筆記宣布中國(guó)大陸用戶已經(jīng)達(dá)到1100萬人。

領(lǐng)英與印象筆記這兩個(gè)打著“made in China”字樣的舶來品，在中國(guó)的發(fā)展似乎已漸入佳境。

領(lǐng)英與印象筆記有許多共同點(diǎn)：他們都來自硅谷規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，做垂直類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品起家；它們都有一個(gè)中文名字，在中國(guó)組建團(tuán)隊(duì)，籌集資金，誠(chéng)意打入中國(guó)市場(chǎng)；他們都給了中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人直接與總裁溝通的權(quán)力。

而且，他們似乎都對(duì)在中國(guó)“賺錢”這件事情不大感冒。對(duì)在華盈利，兩家公司領(lǐng)導(dǎo)始終諱莫如深?！拔覀?cè)谶@里，不是因?yàn)槟軌蛸嵉蕉嗌馘X，而是因?yàn)橹袊?guó)在變得越來越重要?！盓vernote全球總裁Phil Libin在今年9月印象筆記的發(fā)布會(huì)上說。

“我一再?gòu)?qiáng)調(diào)，在中國(guó)盈利不是領(lǐng)英的首要目標(biāo)?！痹诮邮苣池?cái)經(jīng)媒體采訪時(shí)，沈博陽說，他的理想，是幫助中國(guó)年輕人“在網(wǎng)絡(luò)上看到更多正能量”。

迄今為止，領(lǐng)英與印象筆記在中國(guó)的發(fā)展，仍停留在組建隊(duì)伍、擴(kuò)大影響的階段——吃不到中國(guó)碗里的飯，只能先套套近乎、培養(yǎng)感情，安慰自己“有情飲水飽”。

面對(duì)谷歌、臉譜的尾大不掉，這些更輕盈、具有創(chuàng)業(yè)者氣質(zhì)的硅谷公司，是否更有機(jī)會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地？要做出這個(gè)判斷，理想之外，仍需等待數(shù)字說話。

（作者系資深財(cái)經(jīng)媒體人）