□ 陳仲達(dá)
異地建立生產(chǎn)基地成效明顯
——吳江農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)拓寬發(fā)展空間
□ 陳仲達(dá)
隨著城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的推進(jìn),農(nóng)村土地越來越緊張,面對(duì)這一新的情況,地少人多的蘇州市吳江區(qū)部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)紛紛到異地建立生產(chǎn)基地或創(chuàng)辦加工企業(yè),取得了明顯的成效。具體有以下三種類型。
一是原料基地型。如黎里鎮(zhèn)楊文頭村,在上世紀(jì)80年代初創(chuàng)辦了金楊植物油廠,從國外引進(jìn)一套色拉油的生產(chǎn)設(shè)備,利用本地的油菜籽生產(chǎn)色拉油,產(chǎn)品投放市場(chǎng)后深受消費(fèi)者青睞。但是,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和鄉(xiāng)村企業(yè)的發(fā)展,油菜種植面積逐年減少,全市從上世紀(jì)90年代種植30萬畝到2003年下降到13萬畝,金楊植物油廠面臨停產(chǎn)的尷尬局面。對(duì)此,村黨支部果斷決策,赴內(nèi)蒙古呼倫貝爾建立10萬畝油菜生產(chǎn)基地。企業(yè)除了給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每畝500元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,還請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植和管理,這樣不僅給異地農(nóng)民增加了經(jīng)濟(jì)收入,也給企業(yè)注入了新的活力,拓寬了發(fā)展的空間。據(jù)2013年統(tǒng)計(jì),金楊植物油廠完成銷售收入101475萬元,上交稅金910萬元,實(shí)現(xiàn)利潤866萬元,成為吳江區(qū)民營食品行業(yè)的佼佼者。同里鎮(zhèn)吳江永利工藝制品有限公司,在安徽建立5000畝藺草生產(chǎn)基地,并把藺草加工成款式新穎的榻榻米、地毯、坐墊等產(chǎn)品。特別是近期開發(fā)的紙草產(chǎn)品,具有防霉、防潮、防靜電的功能,收藏時(shí)可以折疊或卷起,非常方便,深受日本、韓國客商青睞。紙草產(chǎn)品的紙漿可以重復(fù)利用,屬于環(huán)保型產(chǎn)品。2013年該公司完成銷售收入達(dá)到4463萬元,上交稅金161萬元,實(shí)現(xiàn)利潤142萬元,為國家創(chuàng)匯500多萬美元。
二是外地加工型。如盛澤鎮(zhèn)華佳絲綢有限公司,在本地桑園面積日益減少的情況下,于2004年赴蘇北大豐市建立3.3萬畝桑園基地,同時(shí)投資2000多萬元?jiǎng)?chuàng)辦了一家繅絲廠,將蠶繭就地加工成白廠絲。后來在國家“東桑西移”政策的推動(dòng)下,華佳絲綢有限公司總經(jīng)理王春花,抓住機(jī)遇主動(dòng)出擊,于2007年赴廣西與象州縣正式簽訂蠶桑合作協(xié)議,投資建立18萬畝桑園基地,并收購8個(gè)繭站,新增20組繅絲生產(chǎn)線。而這時(shí)的絲綢行業(yè)正在走下坡路,不少絲綢企業(yè)都因原料不足紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)或倒閉。但華佳絲綢有限公司卻是另一番景象:生產(chǎn)蒸蒸日上,外貿(mào)訂單持續(xù)上升,中外客商絡(luò)繹不絕。2004年世界文化遺產(chǎn)博覽會(huì)在蘇州古城召開,嘉賓和工作人員所穿的真絲綢服裝,全部由華佳絲綢有限公司加工制作,因其款式新穎和質(zhì)量上乘,受到中外嘉賓的一致贊揚(yáng)。2008年,華佳絲綢有限公司又投資籌建“絲博園”,歷時(shí)5年,于2013年5月1日正式對(duì)外開放,展示了盛澤地區(qū)純正的農(nóng)桑文化,受到中外游客的一致好評(píng)。隨著旅游項(xiàng)目的開發(fā),華佳形成了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)的應(yīng)變能力。2013年該公司完成銷售收入44145萬元,上交國家稅金1466萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1781萬元。
三是新品開發(fā)型。如吳江區(qū)平望水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng),為了開發(fā)鱘魚養(yǎng)殖新品,2005年他們赴三峽水庫和蘇北靖江水庫建立鱘魚養(yǎng)殖和繁苗基地,經(jīng)過兩地科技人員的共同努力,終于攻克了技術(shù)難關(guān),養(yǎng)殖獲得了成功。同時(shí),他們?cè)趨墙L漾建立養(yǎng)殖生態(tài)園,形成了養(yǎng)殖、垂釣、休閑、觀光于一體的旅游新景區(qū),吸引了江浙滬一帶的眾多游客。
實(shí)踐證明,吳江區(qū)部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在異地建立生產(chǎn)基地,有利于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)拓寬發(fā)展空間,有利于就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,有利于把異地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)華佳絲綢有限公司統(tǒng)計(jì),他們?cè)谔K北大豐和廣西象州兩地創(chuàng)辦的綢絲企業(yè),招收當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工1000多名,每年支付工資達(dá)1000多萬元,為異地農(nóng)民增收致富作出了新的貢獻(xiàn)。吳江平望調(diào)料醬品廠,是一家生產(chǎn)小黃瓜和辣油辣醬的老字號(hào)企業(yè),產(chǎn)品列為江蘇名特優(yōu)產(chǎn)品,有部分產(chǎn)品還打入東南亞市場(chǎng)。該企業(yè)于上世紀(jì)90年代在江蘇的漣水和射陽建立6000畝蔬菜生產(chǎn)基地。為減少蔬菜長途運(yùn)輸?shù)某杀?,該廠在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦蔬菜初加工企業(yè),把蔬菜加工脫水后運(yùn)回吳江進(jìn)行精加工,以每畝蔬菜產(chǎn)值5000元計(jì)算,就可增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3000多萬元。同時(shí),蔬菜就地加工,每年支付給農(nóng)民的工資就有50多萬元。
(編輯 秦明)