【文章摘要】

電力安全是我國當(dāng)前需要大力關(guān)注的問題，同時也是非常重要的能源安全問題。電力安全貼近人們的生活，無時無刻不影響著國計民生。本文主要針對目前我國電力安全問題的現(xiàn)狀，提出了當(dāng)前電力安全中存在的問題，并討論了電力安全建設(shè)的改善措施。

【關(guān)鍵詞】

電力安全；現(xiàn)狀；措施

0 引言

作為國家的能源支柱以及經(jīng)濟命脈，電力在國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著無法代替的作用。但是，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，廣大公民對電力的需求和依賴性也越來越高，電力安全系數(shù)也需要不斷增強。而2008年缺煤停電以及雪災(zāi)停電事故讓人們意識到電力安全是保障國民經(jīng)濟和人民生活的重要基礎(chǔ)，是國家需要大力監(jiān)管的重要方面。

1 我國電力安全建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1對安全建設(shè)的認知度不夠

在多數(shù)電力企業(yè)中，許多員工并不重視電力安全建設(shè)，不能及時的落實安全方面的制度，并往往存在僥幸心理，很少有安全防范意識，對執(zhí)行制度的工作人員缺少鼓勵，造成企業(yè)和員工不具備遵守制度的自主性。比如：電力企業(yè)常常會在施工現(xiàn)場發(fā)生安全措施落實不到位的問題，對工作人員和企業(yè)施工安全造成很大的威脅。電力企業(yè)的安全帶能有效的保護工作人員的安全，但往往有些員工不重視自己的安全，嚴重缺乏安全防范意識，在實際操作的過程中不按照正確的安全帶使用方法進行操作，尤其是在進行高空作業(yè)時，一旦出現(xiàn)一點疏忽就會釀成很嚴重的后果。

1.2電力安全建設(shè)缺少實際操作型，管理寬松

大部分的電力企業(yè)在安全制度的管理上只注重書面上和形式上，一旦發(fā)生安全事故就只會想著去追究責(zé)任，卻不能夠認真的分析引起事故發(fā)生的原因和管理方面的根本問題，只在表面上規(guī)范安全，而不能真正落實到實處。而且，許多員工的自我防范意識不夠，對電力安全建設(shè)的理解也并不深入，對電力企業(yè)的安全建設(shè)沒有標(biāo)準(zhǔn)定性的評價標(biāo)準(zhǔn)，在實際的電力管理工作中也不能合理的對設(shè)備進行分類，最終導(dǎo)致電力企業(yè)的電力安全制度落實不到位，存在主觀臆斷性。

1.3設(shè)備管理混亂

在許多微小型企業(yè)中，日常管理混亂，不僅僅只涉及到人員管理，甚至是最起碼的設(shè)備管理都沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，經(jīng)常把有腐蝕性的，需要防火防潮的物品與普通物品放置在一起，既沒有指定存放貨物的地點，也沒有專業(yè)的人員對物品進行管理。常常會發(fā)生設(shè)備到了使用期限卻沒有嚴格按照規(guī)定進行檢修和設(shè)備超期服役的問題，導(dǎo)致微小型企業(yè)非常容易成為電力事故重災(zāi)區(qū)。

2 電力安全建設(shè)的改善措施

2.1建立健全各項制度

始終堅持對從業(yè)人員進行培養(yǎng)是教育的原則，不能認為安全教育是在浪費時間。要對違章操作的員工進行批評教育，并且建立安全檔案。只有這樣，才能有效地將安全生產(chǎn)，安全用電的概念深入人心，從珠光上解決電力安全問題，盡量降低企業(yè)的成本，也能使企業(yè)的效率獲得提升，擴大盈利空間。嚴格監(jiān)理工作人員準(zhǔn)入制度，兩票要定期檢查如果有不符合要求的員工，一定要堅持將其調(diào)離電力崗位，在此絕對不能寬容，這樣即使對全體員工安全的負責(zé)，也是員工對自己的負責(zé)。工作中需要遵循的原則為《工作票技術(shù)規(guī)范》和《操作票技術(shù)規(guī)范》，員工除了每天必要進行的工作和例行檢查之外還要對總體電力設(shè)備的運行情況進行記錄，做到對電力設(shè)備非常熟悉，以便在發(fā)生特殊情況時能夠在第一時間找到解決問題的方法。讓店里工作著心中產(chǎn)生一種職業(yè)責(zé)任感，引領(lǐng)他們主動、認真、負責(zé)的對待每一個工作中遇到的小問題，從而避免重大問題的發(fā)生。

2.2強化電網(wǎng)建設(shè)，保障安全生產(chǎn)

電力設(shè)備的老化或者系統(tǒng)故障會導(dǎo)致許多電力安全問題的發(fā)生。所以，很有必要去加強電力設(shè)備的完善，特別是對電網(wǎng)的建設(shè)。在電力的輸送過程中，電網(wǎng)起著非常重要的作用，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)需要發(fā)電場與電網(wǎng)的和諧運作，因此，強化電網(wǎng)的建設(shè)就等于增強了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)，降低了事故發(fā)生的概率，減少的電力的損失。除此之外，還要對電力系統(tǒng)設(shè)備進行定期檢修，確保安全生產(chǎn)。而且，電力企業(yè)還需要進行電力安全的基礎(chǔ)性研究，并投入大量的資金和時間。在電力安全建設(shè)中注入新的管理理念，提高電力安全建設(shè)的可行性。

2.3加強員工培訓(xùn)，實施考核機制

在正式施工之前，要求經(jīng)驗豐富的員工對年輕的員工進行場外培訓(xùn)，比如：如何進行規(guī)范操作、可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況以及如何應(yīng)對這些問題等，在訓(xùn)練結(jié)束之后，要由專業(yè)人士進行抽檢，合格之后就能開始正式施工了。對年輕員工進行場外培訓(xùn)雖然需要花費很多時間，但可以有效地降低施工中出現(xiàn)的危險，尤其是可以減少員工因為緊張或者粗心而引發(fā)的操作失誤。場外培訓(xùn)的因素主要有以下四點：1、考核員工的基本專業(yè)知識。2、培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3、要求員工掌握這次正式施工的具體方案。4、要求員工明確自己的任務(wù)，并且簡單了解他人的任務(wù)，這樣才能在施工時很好的配合，以免發(fā)生意外。其中，特殊崗位的員工，如配電室員工等，不能有其他員工代替，要一崗三人，在平時減少原更的工作負擔(dān)，也能減輕一個員工因緊急情況出現(xiàn)的慌亂。一定要嚴禁普通員工代替其職位。

2.4嚴格管理，防患于未然

為了減少電力事故的發(fā)生，英在企業(yè)中經(jīng)常開展安全教育活動，強化每一位企業(yè)成員的責(zé)任和安全意識，確保員工能夠規(guī)范的執(zhí)行工作，將電力安全落實到實處，對工作中的員工進行設(shè)備安全突擊檢查，強化對電力企業(yè)員工的管理。而且要定期對員工進行安全培訓(xùn)，傳達上級指示文件。

3 結(jié)語

總而言之，電力安全建設(shè)在我國電力發(fā)展過程中發(fā)揮著不可代替的作用。這不僅關(guān)系到整個社會的經(jīng)濟發(fā)展，還深深地影響著人們的日常生活和生產(chǎn)。所以，在電力安全建設(shè)中，要將電力安全生產(chǎn)以及企業(yè)運轉(zhuǎn)放在第一位，通過對員工培訓(xùn)的方法，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，滿足當(dāng)前社會的發(fā)展要求，減少電力安全事故的發(fā)生。

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[4]何增科：《社會管理與社會體制》，中國社會出版社，2008年.

【作者簡介】

李斌，1964.03，男，河南省清豐縣，哈爾濱鐵路局齊齊哈爾供電段扎蘭屯電力車間主任，研究方向：電力系統(tǒng)、電力安全、繼電保護，