文/華新（佛山）彩色印刷有限公司 韓建財

加強安全文化建設 夯實安全管理基礎

文/華新（佛山）彩色印刷有限公司 韓建財

華新（佛山）彩色印刷有限公司位于佛山市禪城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)羅格圍園區(qū)的綠島湖畔，成立于1964年，是國資委中國誠通集團旗下中國紙業(yè)總公司控股的國有印刷包裝企業(yè)。多年來，公司在抓好經(jīng)濟效益和發(fā)展的同時，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面落實以人為本的管理思想，努力培育和構(gòu)建具有華彩特色的企業(yè)安全文化，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)安全文化建設活動融于經(jīng)營、管理等的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了企業(yè)安全文化在管理中的保駕護航作用。

華新公司；企業(yè)文化；安全機制

一、樹立“安全第一”的觀念

企業(yè)的安全文化建設工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴大企業(yè)社會影響的有效途徑和根本保證，樹立“安全第一”的觀念，是公司安全文化建設的關鍵。要搞好公司安全文化建設，樹立“安全第一”的觀念，就必須從職工的安全意識著手。為此，公司提出了“安全、環(huán)保、清潔、規(guī)范”的經(jīng)營理念，把安全放在首位，并教育職工理解這八個字的深刻內(nèi)涵，牢記“安全第一”的思想。從六個方面對職工進行安全教育：

一是安全思想教育。思想決定意識，意識影響行為，行為導致結(jié)果。因此，彩印公司在職工思想教育方面，不搞一勞永逸，而是循序漸進，除了抓好入廠時新職工的教育外，還注重抓好“四新教育”、隨機教育，把班組例會上的思想教育、車間部門的安全思想教育和全體職工大會教育結(jié)合起來，職工大會教育每年不少于兩次。注重“以人為本”，把人員的安全思想教育列在首位，不斷的提高職工的安全意識，為自覺做好安全打下基礎。

二是法律法規(guī)教育。以四個法規(guī)為主，即《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》，明確職工在安全經(jīng)營中法規(guī)所賦予的權(quán)利和應有的義務，做到知法守法。

三是安全知識教育。如公司安全生產(chǎn)基本情況、生產(chǎn)工藝流程、是設備安全性能、各種材料和產(chǎn)品特性和質(zhì)量、規(guī)格等的安全基礎知識，指明公司內(nèi)的危險區(qū)域、有毒有害物質(zhì)安全防護知識、作業(yè)安全知識、電氣安全知識、防火防爆知識、個人防護用品使用知識、崗位安全技術知識等。

四是事故案例教育。主要把公司近幾年的一些未遂事故案例、輕微傷事故案例、其它企業(yè)安全事故案例等進行剖析，警醒職工要重視安全，做好安全。

五是工傷保險教育。讓職工知道當遭受意外傷害或患職業(yè)病導致暫時或永久喪失勞動能力以及死亡時，勞動者或其遺屬從國家和社會應獲得物質(zhì)幫助以及工傷的范圍。什么情況下屬于工傷，什么情況下不屬于工傷。六是安全技能教育。職工怎樣依靠技術進步和科學管理，采取組織措施和技術措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止職業(yè)病，保護勞動者在勞動過程中的安全與健康。包括：勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度等。

二、建立“不治已病治未病”的安全機制

一是將各項生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、管理活動，按照標準化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制好安全操作規(guī)程。

二是在公司全面推行現(xiàn)場三標建設，即：標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位建設，使班組做到安全管理、安全活動標準化，作業(yè)環(huán)境標準化，崗位操作動作規(guī)范化，消除安全隱患。

三是建立和不斷完善安全管理制度，建立了《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全生產(chǎn)值班管理制度》、《勞動防護用品管理制度》等26項安全管理制度。

四是建立安全管理責任制，從總經(jīng)理到班組長，層層簽訂安全管理責任書，并建立安全管理職責，一級對一級負責，有考核有獎勵。

三、通過“綜合治理”營造有華新彩印特色的企業(yè)安全文化

從2010年開始，為了更細致、全面、深入的排查和治理安全隱患，華新彩印公司將原來由一組統(tǒng)一檢查分為三個安全檢查小組，由部門經(jīng)理負責組織、公司領導參加、職工代表共同參與。

一是加大安全設備設施的投入。對生產(chǎn)設備進行改造，消滅不安全因素或做好防護，努力做到本質(zhì)上的安全。

二是改造消防系統(tǒng)。去年投入了八十三萬元，對公司的消防供水系統(tǒng)進行了更新和維護，聘請專業(yè)公司，每月定期檢查和維護消防報警、監(jiān)控系統(tǒng)，保障消防系統(tǒng)時時處于良好狀態(tài)。

三是完善基礎安全實施。每月對安全標識、安全警示牌、應急燈、安全救護和逃生設施通道等進行檢查和維護。

四是掌控原材料的安全性能。對生產(chǎn)原料的購入、儲存、使用等進行全面監(jiān)控，防止因泄露、儲量過大、使用不當?shù)瓤赡茉斐傻陌踩[患和事故。

五是生產(chǎn)環(huán)境安全。每年請職業(yè)病防治所對生產(chǎn)環(huán)境的噪聲、空氣等進行檢測；在所有的生產(chǎn)車間安裝空調(diào)設施，每年組織全體職工進行一次健康體檢，建立職工健康檔案，確保職工身體健康和防止職業(yè)病發(fā)生；每月組織全面的安全隱患大檢查，及時消除安全隱患，使職工有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

六是增加安全獎勵基金，激勵職工做好安全生產(chǎn)的積極性。公司每年撥出80萬元，作為安全獎勵基金，對在安全工作中作出特殊貢獻的職工、對提出安全合理化建議的職工給予獎勵。為了提高全體職工安全生產(chǎn)的積極性，公司按照每人每月100元的標準發(fā)放安全獎，即當月沒有發(fā)生安全事故的，給全體職工每人發(fā)放100元，一旦發(fā)生事故，則全體職工停發(fā)。個別職工違反安全管理規(guī)定或者不按期整改隱患等，則不予發(fā)放會減少發(fā)放。通過每人每月的安全獎來激發(fā)職工對安全工作的主動性和相互性。