文/張家口市蔚縣涌泉莊鄉(xiāng)北陽莊礦綜合辦公室 鄧大海
最近幾年來,煤炭企業(yè)由于受到較為低迷的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,經(jīng)營管理尚不順利,諸多煤炭企業(yè)庫存增加,而在銷售方面則相對而言比較困難,煤炭企業(yè)的整體經(jīng)營狀態(tài)并不理想。據(jù)相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)近期發(fā)表的數(shù)據(jù)表明,在2013年第二季度,煤炭產(chǎn)業(yè)的景氣指數(shù)僅為97.3,相較第一個季度來說,景氣指數(shù)下降了0.5,證實(shí)當(dāng)前煤炭企業(yè)依然處于偏向冷門的藍(lán)燈區(qū)域,而就我國數(shù)據(jù)統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)表明,大部分煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況并無回暖跡象,國內(nèi)相當(dāng)大一部分煤炭產(chǎn)業(yè)正由傳統(tǒng)的輝煌走向轉(zhuǎn)折。據(jù)部分業(yè)內(nèi)專家推斷,煤炭價格持續(xù)下跌,直接導(dǎo)致煤炭企業(yè)庫存過高,若并無宏觀處理政策的支撐,我國的煤炭企業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn),同時將陷入隕落的困境中。在新的經(jīng)濟(jì)背景的影響下,針對煤炭企業(yè)員工的思想政治工作同樣也面臨著一定的沖擊。以下首先介紹了當(dāng)前煤炭企業(yè)思政工作現(xiàn)狀,分析了煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的問題,最后提出了提升煤炭企業(yè)思政工作有效性的主要措施。
自2012年以來,我國煤炭市場競爭日趨激烈,煤炭價格大幅度下降,大部分煤炭企業(yè)的效益也處于直線下降的狀態(tài)。在煤炭市場并不穩(wěn)定的背景下,煤炭企業(yè)員工的思想也正面臨著一定的沖擊,在當(dāng)期煤炭價格上漲趨勢尚不明確的市場條件下,企業(yè)員工的思想也同時會出現(xiàn)新的動態(tài),影響其工作的穩(wěn)定性。當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的主要問題包括以下幾個方面。
(一)煤炭企業(yè)管理人員對思政工作的重視力度不夠
企業(yè)思政管理人員只有充分意識到思政工作的重要性才能在思政工作方面提高重視力度,并做好煤炭企業(yè)員工的思想政治工作。當(dāng)前,部分煤炭企業(yè)的高層管理人員并沒有對員工的思政工作引起較為廣泛的重視,甚至有部分企業(yè)管理人員認(rèn)為思想激勵、制度約束并沒有硬性作用,因此,僅僅重視物質(zhì)的激勵作用,忽視了思政工作的開展。即使有少部分煤炭企業(yè)展開了思想政治工作,但思政工作開展的針對性與計劃性并不強(qiáng),伴隨著煤炭企業(yè)系統(tǒng)改制及戰(zhàn)略重組的推行,大部分管理人員在改革方面更重視的是員工的搭配,資源的調(diào)劑等,而忽視了與員工的思想交流,致使企業(yè)思政工作并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。
(二)管理人員思想退化較為嚴(yán)重,指導(dǎo)方法落后
在市場經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展的背景下,大部分企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營工程中,僅僅重視了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而忽視員工思想政治工作的開展,導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)思政理論、相關(guān)行業(yè)規(guī)范、政策知識的時間在顯著減少。不僅是企業(yè)管理人員,包括企業(yè)員工均未明確企業(yè)思政工作的重要性。大部分員工認(rèn)為企業(yè)思政工作的開展無非是以報紙、文件、規(guī)章制度作為媒介的無任何趣味性的“照本宣科”活動,并無實(shí)際指導(dǎo)意義,甚至部分自我控制能力較低的員工并未自覺開展自主學(xué)習(xí),一般采取理論上完全照搬的學(xué)習(xí)形式,忽視了思政工作的針對性,脫離了企業(yè)實(shí)際。此外,煤炭企業(yè)思政管理人員思想退化較為嚴(yán)重,所采取的思政指導(dǎo)方法較為落后,并不能做到從工作細(xì)節(jié)中去糾正員工的錯誤行為,并通過有效的引導(dǎo),幫助員工樹立正確的思想政治觀念,導(dǎo)致思政工作形同虛設(shè),并未發(fā)揮其實(shí)際功能。
(三)思政工作開展難度較大且阻礙較多
就煤炭企業(yè)思政工作的開展來說,其開展與落實(shí)面臨著重重阻礙。首先,一般而言,煤炭企業(yè)的思想政治部門并沒有較為實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)利,對部分職工所提出的問題通常無法直接解決,因而導(dǎo)致員工在思想觀念上認(rèn)為思政工作部門僅是企業(yè)部門中的一個“擺設(shè)”,并沒有實(shí)質(zhì)作用,進(jìn)而在心理上對思政部門失去依賴與信任。長期以來,便會導(dǎo)致思政工作開展的難度增加,降低了員工的參與度,影響了企業(yè)思政工作功能的發(fā)揮。其次,通常來說,大部分煤炭企業(yè)均將其工作重點(diǎn)放置于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方面,匱乏對思政工作的支持與重視,導(dǎo)致思想政治工作人員在心理上感受到不平衡,認(rèn)為思政工作并不能在企業(yè)中發(fā)揮良好的理論導(dǎo)向作用,長期以往,便失去了其工作積極性。
當(dāng)前煤炭企業(yè)思政工作所面臨的問題不僅包括企業(yè)高層員工的價值取向問題,同樣也囊括了企業(yè)基層員工的思想歧視問題,因而需要采取自上而下的處理策略,提高煤炭企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的執(zhí)行力度,充分發(fā)揮企業(yè)思政工作的輻射作用,調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性,深化煤炭企業(yè)內(nèi)部凝聚力,進(jìn)而共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(一)提升煤炭企業(yè)內(nèi)部思想政治隊伍的整體素質(zhì),發(fā)揮干部的榜樣作用
首先,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的復(fù)合型思想政治干部隊伍,提升煤炭企業(yè)的服務(wù)水平。更多地開展與上級部門之間的合作,倡導(dǎo)多元化的以員工精神文明構(gòu)建為主題的思政活動,在提升員工業(yè)務(wù)能力的同時,強(qiáng)化對其組織協(xié)調(diào)能力及公關(guān)能力的培養(yǎng)。同時加強(qiáng)對思政干部自身的深化教育培訓(xùn),不斷提升思政干部的自身素質(zhì),拓展、壯大煤炭企業(yè)思想政治工作隊伍,推動思政工作的有效開展。其次,將煤炭企業(yè)核心業(yè)務(wù)作為組織思想政治教育活動的中心,充分發(fā)揮思政干部的“燈塔”及榜樣效應(yīng)。思想意識是指導(dǎo)行動的重要依托,思想政治工作的開開展同樣是推動煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵理論依據(jù)。在新的競爭形勢下,煤炭企業(yè)要打破困境,脫離藍(lán)燈區(qū),必須穩(wěn)抓員工的思想政治工作,將員工的發(fā)展作為當(dāng)前工作開展的第一要務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo),解放員工思想。同時將發(fā)展作為組織思想政治活動的核心,將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,突破難題,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門的交流與合作,共同推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)改革,提升企業(yè)各項制度的執(zhí)行力度,強(qiáng)化思政工作的落實(shí)。
此外,還需嚴(yán)格做好煤炭企業(yè)內(nèi)部的群眾工作,以建設(shè)和諧的企業(yè)作為主要目標(biāo),遵循以職工為本的原則,將企業(yè)的發(fā)展與個人的利益緊密掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性,依賴員工,信任員工,共同貫徹黨的指導(dǎo)精神,充分發(fā)揮思政工作的理論指導(dǎo)作用,煤炭企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員需要深入員工工作實(shí)際,深入企業(yè)基層,盡最大可能滿足員工所想所需,認(rèn)真傾聽員工的心聲,縮短與員工之間的距離,使思想政治工作能從根本上贏得員工的認(rèn)可,得到廣大員工的配合,進(jìn)而提高思想政治工作的執(zhí)行力度與輻射范圍,提升其有效性,推動煤炭企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
(二)創(chuàng)新煤炭企業(yè)思政工作的載體,提升企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)斗力與凝聚力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,在當(dāng)前社會形勢不斷變化的背景下,企業(yè)要取得穩(wěn)定的發(fā)展,必須不斷改革與完善企業(yè)的操作章程,以更好地迎合時代發(fā)展的需要,進(jìn)而在多變的市場形勢下,取得穩(wěn)定的發(fā)展地位。創(chuàng)新同樣是保持煤炭企業(yè)思政工作鮮活生命力的關(guān)鍵,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,社會環(huán)境的變化同時也決定了思想指導(dǎo)觀念的變化,因此,煤炭企業(yè)必須不斷創(chuàng)新思想政治工作的載體,將思政工作與情、細(xì)、活三者相結(jié)合。首先,做好企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,它是開展企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn),將管理與引導(dǎo)相結(jié)合,曉之以情,動之以理,以情動人,以理服人,提高思政工作對企業(yè)員工的吸引力度,增強(qiáng)其感染力與說服力。其次,注重煤炭企業(yè)思想政治工作開展的針對性,突破理論形式的限制,將思想政治指導(dǎo)落實(shí)于具體的工作中,將對員工的思想教育與政治引導(dǎo)相結(jié)合,配合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,將工作落實(shí)于企業(yè)行為中。此外,還需注重思政活動開展的靈活性,組建豐富多彩的活動形式,充分利用多種平臺的渲染作用,激發(fā)員工參與的積極性,尋找共鳴點(diǎn),提升企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)斗力與凝聚力。
(三)將企業(yè)和諧作為思政工作開展的主旋律,做好思政宣傳工作
思想政治宣傳工作同樣是提升煤炭企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要方式,思想宣傳在企業(yè)思政工作中十分重要的地位,是為煤炭企業(yè)塑造良好社會形象與信譽(yù)的關(guān)鍵,因此,必須充分發(fā)揮思想教育宣傳工作的窗口作用,將構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境作為思政工作開展的主旋律,提升企業(yè)的精神面貌,同時配合做好輿論的導(dǎo)向作用,傳播教育宣傳的重要責(zé)任,聚焦企業(yè)工作的核心,將社會熱點(diǎn)作為煤炭企業(yè)內(nèi)部宣傳的重點(diǎn),深刻挖掘社會現(xiàn)象內(nèi)部的實(shí)質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展創(chuàng)造思想契機(jī)。除此之外,還需做好煤炭企業(yè)基層宣傳人員的培訓(xùn)工作,提升企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技能,增加企業(yè)內(nèi)部的文化軟實(shí)力,共同為企業(yè)營造健康、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
綜上所述,在當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)形勢較為低迷的背景下,煤炭企業(yè)必須做好企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作,充分發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性,營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,從整體上規(guī)劃思政干部隊伍的建設(shè),提升思想政治教育對象的綜合素質(zhì),將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)作為思想政治工作開展的主題,做好頂層設(shè)計,深化全體員工的思政意識,同時還需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的“燈塔”效應(yīng),充分感染企業(yè)的每位員工,并通過構(gòu)建豐富多樣的思政工作載體,組織多元化的活動形式,盡最大可能發(fā)揮煤炭企業(yè)思想政治工作的影響力度,為企業(yè)構(gòu)建良好的文化環(huán)境。
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