一是整合站點(diǎn)管理員隊(duì)伍。按照“專兼結(jié)合、以專為主”的原則，節(jié)約社保、文化、婦聯(lián)、團(tuán)干和遠(yuǎn)教等人力經(jīng)費(fèi)，推行一崗多責(zé)、多員合一的“一肩挑”模式，大大提高站點(diǎn)管理員報(bào)酬。同時(shí)開(kāi)展上崗資格培訓(xùn)、學(xué)用專題講座、實(shí)地參觀考察等系列教育活動(dòng)，不斷提升管理員的業(yè)務(wù)水平。二是整合教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍。抽調(diào)區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人才，組建14支“農(nóng)技專家輔導(dǎo)隊(duì)”。發(fā)揮司法、教育、科技等部門(mén)的人才優(yōu)勢(shì)，整合“普法講師團(tuán)”“科普宣講團(tuán)”“健康教育巡回團(tuán)”等現(xiàn)有資源，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、基地實(shí)踐、互動(dòng)交流等形式，使學(xué)用成果得到有效轉(zhuǎn)化。三是整合技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。與市電信、廣電、電腦公司建立合作關(guān)系，組建“遠(yuǎn)程教育故障維修隊(duì)”，每季度定期對(duì)全區(qū)所有站點(diǎn)進(jìn)行信號(hào)檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，確保各站點(diǎn)學(xué)用活動(dòng)正常開(kāi)展。 （涂全成）