我國(guó)高爾夫職業(yè)賽事發(fā)展的對(duì)策研究

姜曉宏，邰 峰

(1.東北大學(xué)體育部，遼寧沈陽(yáng) 110004;2.遼寧師范大學(xué) 體育學(xué)院，遼寧大連 116029)

時(shí)下，高爾夫運(yùn)動(dòng)不但風(fēng)靡世界，并且已經(jīng)成為奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目和我國(guó)全運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。因此，本文基于對(duì)職業(yè)高爾夫賽事發(fā)展進(jìn)行研究，為促進(jìn)我國(guó)競(jìng)技體育的全面發(fā)展，以及奧運(yùn)金牌新的增長(zhǎng)點(diǎn)與突破點(diǎn)具有非凡的意義和價(jià)值。1993年隨著我國(guó)體育方針的轉(zhuǎn)變以及國(guó)際高爾夫迅速發(fā)展的潮流，我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)也走向了職業(yè)化發(fā)展道路，但總體效果不盡人意，其中在職業(yè)賽事的發(fā)展上與國(guó)外優(yōu)秀賽事還有很大差距，究其原因在于賽事承辦的規(guī)模、體制體系、職業(yè)球員數(shù)量以及高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及程度差等，都是制約我國(guó)高爾夫職業(yè)賽事發(fā)展的重要因素。伴隨高爾夫運(yùn)動(dòng)列入到奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目，不僅證明了高爾夫是一項(xiàng)健康、綠色的體育運(yùn)動(dòng)，也成為高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)發(fā)展的“催化劑”。而中國(guó)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)一直是以?shī)W運(yùn)會(huì)為中心，1988年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)回歸奧運(yùn)并在中國(guó)迅速崛起的先例證明了中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)在未來(lái)幾年同樣可以站在世界最高的舞臺(tái)上，而職業(yè)賽事的成功舉辦也證明著一個(gè)國(guó)家運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的整體競(jìng)技實(shí)力，因此構(gòu)建合理的賽事制度、提升賽事規(guī)模、增加職業(yè)球員數(shù)量等成為了當(dāng)今學(xué)者們研究的重要問(wèn)題。

1 我國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事的引進(jìn)與體育事業(yè)發(fā)展

1.1 職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員與我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的基本歷程

高爾夫球項(xiàng)目一直以來(lái)深受人們所喜愛(ài)，并且在我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中始終扮演著不可或缺的角色。特別是從1984年至今，高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是伴隨著我國(guó)體育事業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型與改革，進(jìn)而一步一步才得以發(fā)展起來(lái)的。可以這樣說(shuō)，高爾夫職業(yè)聯(lián)賽的開(kāi)展是我國(guó)體育事業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志之一。

1.1.1 國(guó)家體育事業(yè)改革與職業(yè)高爾夫聯(lián)賽的探索階段(1984—1994) 追溯到我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的雛形時(shí)期，無(wú)疑要從1984年8月中國(guó)第一個(gè)球場(chǎng)—中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部的成立作為起點(diǎn)來(lái)一探究竟。中山溫泉高爾夫球場(chǎng)的成立不僅填補(bǔ)了我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的空白，同時(shí)也為1986年我國(guó)首次舉辦的“中山杯”職業(yè)/業(yè)余國(guó)際邀請(qǐng)賽做了鋪墊，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)高爾夫職業(yè)運(yùn)動(dòng)的開(kāi)端。并且在這一時(shí)刻，我國(guó)體育事業(yè)與競(jìng)技體育的發(fā)展也邁進(jìn)了改革時(shí)代。1988年兵敗漢城，給前期光環(huán)四射的中國(guó)體育界叩響警鐘。1992年初，鄧小平南巡講話到江澤民“六·九”中央黨校講話和黨的十四大，最終把建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立為中國(guó)改革的目標(biāo)模式，徹底突破了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，體育改革也進(jìn)入了新的時(shí)期。

1.1.2 國(guó)家體育事業(yè)改革與職業(yè)高爾夫聯(lián)賽的過(guò)度階段(1995—2004) 經(jīng)過(guò)十年的職業(yè)拓展，1995年4月17號(hào)，第41屆喜力世界杯高爾夫球賽組委會(huì)成立大會(huì)在深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)舉行，中國(guó)第一次成功舉辦高爾夫球世界級(jí)大賽。2002年，TCL精英賽誕生，這是第一個(gè)由中國(guó)企業(yè)冠名贊助的職業(yè)高爾夫球賽。2004年，在VOLVO中國(guó)公開(kāi)賽十周年之際首次納入歐洲PGA巡回賽，獎(jiǎng)金突破百萬(wàn)美元，完成了向國(guó)際大賽邁進(jìn)的歷史轉(zhuǎn)折，這一時(shí)期的高爾夫賽事也成為了高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中的過(guò)渡階段。

在這一期間，國(guó)家先后制定出《全民健身計(jì)劃綱要》和《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要》，兩個(gè)計(jì)劃同時(shí)并進(jìn)，使得群眾體育得到了推進(jìn)，出現(xiàn)了嶄新的局面，圍繞建設(shè)了大眾體育場(chǎng)地、健全大眾體育組織和開(kāi)展大眾體育活動(dòng)的“三邊”工程，由此全民健身體系初步形成。這一階段改革開(kāi)放的速度很快，改革的方式從機(jī)構(gòu)組織、機(jī)構(gòu)權(quán)限和職責(zé)等方面入手，各項(xiàng)內(nèi)容快速發(fā)展，法律規(guī)章制度確定了根本方向，能夠保證我國(guó)體育改革的方向的正確性。

1.1.3 國(guó)家體育事業(yè)改革與職業(yè)高爾夫聯(lián)賽的迅速發(fā)展階段(2005年至今) 然而，真正快速發(fā)展階段是在2005年4月，尊尼獲加精英賽在北京華彬莊園舉行，由歐巡、亞巡、澳大利亞PGA共同承認(rèn)的賽事第一次登陸中國(guó)。11月，首屆匯豐冠軍賽在上海佘山上演，由于老虎伍茲等巨星陣容而備受關(guān)注，同時(shí)也是當(dāng)年亞洲地區(qū)獎(jiǎng)金最高的賽事，至2009年升級(jí)為世界錦標(biāo)賽。2006年，觀瀾湖高爾夫球會(huì)成功獲得高爾夫世界杯2007—2018年連續(xù)12年的舉辦權(quán)。可以說(shuō)這些職業(yè)賽事在中國(guó)舉辦不僅擴(kuò)大了高爾夫球在中國(guó)的影響力，也使中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展水平得到了提高。同時(shí)帶動(dòng)了部分群眾參與到高爾夫球的運(yùn)動(dòng)中，促進(jìn)了高爾夫球運(yùn)動(dòng)在群眾之間的推廣與普及，極大地豐富了群眾體育健身的內(nèi)容。在社會(huì)發(fā)展方面，由于高爾夫球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的特殊化，在城市中的建立不僅提高城市資源配置能力，同時(shí)優(yōu)化了空氣質(zhì)量，推動(dòng)了區(qū)域旅游和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展在這一階段是中國(guó)政府主管體育的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)中國(guó)體育人應(yīng)冷靜思考的階段，就現(xiàn)有的中國(guó)特色道路，中國(guó)能否像其他一些奧運(yùn)會(huì)舉辦國(guó)在奧運(yùn)會(huì)后，全力以赴地投入到大眾體育中來(lái)?《全民健身計(jì)劃》和《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃》如何并行?戰(zhàn)略決定中國(guó)體育的未來(lái)發(fā)展，而這個(gè)戰(zhàn)略恰是擺在我們體育工作者面前的一個(gè)重大課題。

1.2 我國(guó)高爾夫職業(yè)化的競(jìng)賽體制

職業(yè)巡回賽是國(guó)際高爾夫職業(yè)化組織的最為主要的競(jìng)賽體制，巡回賽指職業(yè)球員在一個(gè)賽季中輾轉(zhuǎn)多個(gè)球場(chǎng)打一系列的比賽。隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，高爾夫運(yùn)動(dòng)在世界各地的普及越來(lái)越廣泛，參加高爾夫運(yùn)動(dòng)的人群也是與日俱增，職業(yè)比賽舉辦的機(jī)制更是愈加完善，在國(guó)際高爾夫廣泛發(fā)展的大潮中，中國(guó)也在不斷地發(fā)展與完善賽事體制。例如“中巡賽”2009年辦完四場(chǎng)比賽以后就悄無(wú)聲息了，當(dāng)好多媒體、球員痛心地說(shuō)“中巡賽死了”之時(shí)出現(xiàn)了中高協(xié)主辦的“大中巡”。它的出現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)救了中國(guó)職業(yè)高爾夫賽事的發(fā)展延續(xù)，也為球員提供了更多的比賽平臺(tái)。新一輪的中巡賽打破了過(guò)去由一家公司運(yùn)作的單一模式，設(shè)置了各個(gè)層次，由多家不同的公司來(lái)操作，整合各方面的資源，在賽事體系上設(shè)置了5個(gè)層次，分別為:第1～2層專門為職業(yè)新人辦的賽事獎(jiǎng)金5～10萬(wàn)美金;第3個(gè)層次為職業(yè)初級(jí)選手的比賽，獎(jiǎng)金為20～50萬(wàn)美金;第4個(gè)層次為職業(yè)中級(jí)選手，獎(jiǎng)金為100萬(wàn)美金，第5個(gè)層次是為職業(yè)高級(jí)選手舉辦，獎(jiǎng)金為200萬(wàn)美金。賽事體系上人性化的改革在一定程度上大大地激發(fā)了各個(gè)層次的職業(yè)選手參賽的熱情度，更重要的是為選手提供了更多參賽的機(jī)會(huì)，本質(zhì)上為選手提供了更多以賽代練的機(jī)會(huì)。雖然在賽事體系上有了一定的改革與推新，但是在巡回賽數(shù)量和規(guī)模上，相比較國(guó)際成熟的巡回賽，還是有很大的差距。

1.3 國(guó)內(nèi)職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)現(xiàn)狀

1994年我國(guó)第一批職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員的誕生，標(biāo)志著我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)走向了職業(yè)化的發(fā)展道路。雖然歷經(jīng)近十年的職業(yè)化發(fā)展，但速度緩慢，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)現(xiàn)今已注冊(cè)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員僅252名，其中男子176名、女子76名，參加頂級(jí)賽事的職業(yè)選手更是屈指可數(shù)。由于高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)入奧運(yùn)項(xiàng)目較晚，我國(guó)在培養(yǎng)高爾夫運(yùn)動(dòng)員方面也較其他奧運(yùn)項(xiàng)目培養(yǎng)機(jī)制相對(duì)薄弱。目前就國(guó)內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制分析，體制外培養(yǎng)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員比例較大，主要由家庭培養(yǎng)較多，家庭培養(yǎng)模式主要是完全依靠家庭資金進(jìn)行訓(xùn)練，球員依靠獎(jiǎng)金支付訓(xùn)練費(fèi)、教練費(fèi)以及一系列開(kāi)銷，由于中國(guó)職業(yè)賽事獎(jiǎng)金低、比賽少，很多專業(yè)球員在沒(méi)有獎(jiǎng)金維持的情況下轉(zhuǎn)向了業(yè)余。雖然近幾年我國(guó)在不斷完善運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制，并且積極改革訓(xùn)練模式，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方針，結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，以我為主，積極采用多種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，但是我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員斷層情況嚴(yán)重，中堅(jiān)力量不足，青少年后備力量稀缺，都是導(dǎo)致我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量少的根本原因。

1.4 國(guó)內(nèi)職業(yè)高爾夫聯(lián)賽贊助現(xiàn)狀

職業(yè)賽事的舉辦必然要和企業(yè)掛鉤，尤其是需要有實(shí)力的企業(yè)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，這也是賽事能夠成功舉辦的先決條件。然而國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)贊助高爾夫球賽事缺乏興趣，導(dǎo)致了我國(guó)在舉辦高球賽事上的贊助現(xiàn)狀很不樂(lè)觀，我國(guó)共舉辦過(guò)四次循環(huán)賽，其中“VOLVO中國(guó)巡回賽”、“BTA中國(guó)職業(yè)高爾夫球聯(lián)盟杯”、“愛(ài)立信中國(guó)職業(yè)高爾夫球挑戰(zhàn)賽”全部出讓了冠名權(quán)，冠名的贊助商為巡回賽提供了資金上的保障，但是就穩(wěn)定性來(lái)說(shuō)皆不盡人意，贊助的時(shí)間較短，“愛(ài)立信中國(guó)職業(yè)高爾夫球挑戰(zhàn)賽”只贊助了一年就撤銷了對(duì)其以后的贊助。由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)贊助高爾夫球賽事缺乏興趣，高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)并不普及，許多企業(yè)擔(dān)心自己的投資得不到應(yīng)有的回報(bào)，于是往往拒絕贊助高爾夫球賽事，就連中國(guó)本土巡回賽——中巡賽的贊助商也是國(guó)外品牌歐米茄提供冠名權(quán)資金贊助的。在中國(guó)職業(yè)球員中，只有少數(shù)的幾名球員會(huì)得到企業(yè)贊助，比起韓國(guó)、美國(guó)等企業(yè)對(duì)比賽、球員的贊助來(lái)講，我國(guó)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)對(duì)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的支持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些問(wèn)題的存在不僅影響國(guó)內(nèi)很多職業(yè)球員參賽的積極性，同時(shí)也制約了我國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事的發(fā)展。

1.5 轉(zhuǎn)播及媒體現(xiàn)狀

在現(xiàn)代的職業(yè)賽事中，電視直播對(duì)其影響度、招商價(jià)值及盈利能力有著確定性作用。電視播放因其覆蓋面廣、信息量大而成為贊助商最青睞的傳播途徑。在高爾夫成功進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目和全運(yùn)會(huì)后，該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)得到迅速推廣和普及。以“中巡賽”為例，2011年中國(guó)職業(yè)高爾夫球錦標(biāo)賽將首度進(jìn)行全球衛(wèi)星直播，河南衛(wèi)視、廣東高爾夫頻道、CCTV高爾夫網(wǎng)球頻道3臺(tái)并機(jī)聯(lián)合直播。此外，新浪高爾夫球頻道、泛高爾夫網(wǎng)、中國(guó)高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視三大中國(guó)高爾夫門戶網(wǎng)站也同步網(wǎng)絡(luò)直播。直播范圍覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，立體覆蓋國(guó)內(nèi)7億以上人口，有效群體覆蓋不低于2 000萬(wàn)人。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓是目前大型體育賽事或職業(yè)體育組織者的一項(xiàng)重要收入來(lái)源，其市場(chǎng)前景非常好，而我國(guó)目前對(duì)于高爾夫賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)只有央視CCTV頻道以及廣東高爾夫頻道所有。央視憑借強(qiáng)有力的政策保障、雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和成熟的觀眾市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)占據(jù)了內(nèi)地體育賽事轉(zhuǎn)播的主地位，所轉(zhuǎn)播的節(jié)目幾乎涵蓋了國(guó)內(nèi)外所有大型體育賽事，賽事轉(zhuǎn)播作為一種商業(yè)市場(chǎng)化行為，應(yīng)建立在多元化轉(zhuǎn)播的基礎(chǔ)上，而央視、廣東高爾夫這種壟斷性行為必定影響高爾夫賽事轉(zhuǎn)播的有序發(fā)展。此外隨著網(wǎng)絡(luò)媒體不斷的發(fā)展與創(chuàng)新，刮起了對(duì)體育賽事視頻直播的“熱風(fēng)”。微博、移動(dòng)手機(jī)電視等新科技，在一定程度上滿足了那些移動(dòng)群體對(duì)體育賽事關(guān)注的需求，解決了沒(méi)有電視直播而帶來(lái)的弊端。梳理我國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事的轉(zhuǎn)播方式可以看出，除了傳統(tǒng)的電視傳播方式外，似乎對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體資源開(kāi)發(fā)還相對(duì)欠缺。這充分體現(xiàn)出目前我國(guó)傳統(tǒng)電視傳播與新興起的網(wǎng)絡(luò)媒體傳播之間的發(fā)展關(guān)系出現(xiàn)了不均衡甚至不融洽的現(xiàn)象，這對(duì)賽事的推廣與宣傳有很大影響。因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)我國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題，并向國(guó)外成熟賽事運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)中找尋能夠借鑒與學(xué)習(xí)的內(nèi)容就顯得尤為重要了。

2 職業(yè)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展內(nèi)涵與賽事特征分析

2.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的文化內(nèi)涵

高爾夫運(yùn)動(dòng)誕生于英國(guó)，并由英國(guó)貴族階層的參與得以快速發(fā)展。由于高爾夫運(yùn)動(dòng)不同于其他競(jìng)技項(xiàng)目的特點(diǎn)，沒(méi)有劇烈的肢體運(yùn)動(dòng)，只是上體的揮桿技術(shù)，所以對(duì)服裝的要求也必須是帶領(lǐng)的T恤和西褲，這也是高爾夫運(yùn)動(dòng)基本禮儀所要求的，因此在整個(gè)運(yùn)動(dòng)中，運(yùn)動(dòng)員要以紳士風(fēng)度去完成比賽，這就給高爾夫運(yùn)動(dòng)帶來(lái)了特殊的規(guī)則以及對(duì)參與者的要求。由于高爾夫運(yùn)動(dòng)特殊的場(chǎng)地與技術(shù)規(guī)則，運(yùn)動(dòng)員比賽大多的情況下是沒(méi)有裁判員在身邊的，這就使運(yùn)動(dòng)員必須在完全遵循信譽(yù)度的情況下去完成比賽，而在西方國(guó)家所注重的文化就是信譽(yù)，例如一個(gè)人買車需要貸款，銀行會(huì)看你信用卡使用的信譽(yù)度，如果信譽(yù)度好，那么銀行會(huì)給你提供各種便利條件，反之則相反。所以在高爾夫比賽中，球員既是參賽的運(yùn)動(dòng)員也是裁判，每名球員都很自覺(jué)地遵循這樣的規(guī)則，正因?yàn)楦郀柗蜻\(yùn)動(dòng)所具有的公平、自律、禮儀等要求，也就被其稱為“紳士運(yùn)動(dòng)”。在西方國(guó)家，高爾夫球場(chǎng)所聚集的是不同層次人群的社交俱樂(lè)部，一場(chǎng)球賽中，既可以是一場(chǎng)職業(yè)比賽，也可以是一場(chǎng)生意的合作，既可以是朋友之間的聚會(huì)，還可以是政治上的交流。種種文化表現(xiàn)出的方式使高爾夫運(yùn)動(dòng)不僅反映出某一個(gè)階層人們的生活方式和精神狀態(tài)，同樣也映射出高爾夫運(yùn)動(dòng)在國(guó)外普及程度相當(dāng)廣泛。經(jīng)過(guò)百年的發(fā)展，高爾夫球運(yùn)動(dòng)在20世紀(jì)末已成為一項(xiàng)全球性的體育運(yùn)動(dòng)，其中最著名的個(gè)人比賽有英國(guó)公開(kāi)賽、美國(guó)公開(kāi)賽、美國(guó)名人賽、美國(guó)職業(yè)高爾夫球協(xié)會(huì)錦標(biāo)賽。英國(guó)公開(kāi)賽的全稱是英國(guó)公開(kāi)錦標(biāo)賽，1860年舉辦，由皇家古代高爾夫俱樂(lè)部主辦，是世界高爾夫最古老也是最負(fù)聲望的大賽。英國(guó)悠久的歷史，獨(dú)特的西歐風(fēng)情，現(xiàn)代文明的搖籃與貴族運(yùn)動(dòng)高爾夫結(jié)合使得英國(guó)公開(kāi)賽處處彰顯著高貴的氣質(zhì)，以此吸引著全世界球迷為之駐足以及大牌球星的參賽。美國(guó)名人賽可謂是世界高爾夫球比賽之最，它具有特殊的參賽規(guī)定，也是四大賽事中唯一場(chǎng)地固定的比賽，每年四月份由佐治亞洲奧古斯塔國(guó)家高爾夫球俱樂(lè)部主辦，其總獎(jiǎng)金和冠軍獎(jiǎng)金均位于四大滿貫賽事之首，冠軍綠夾克的榮耀以及帶來(lái)的身份與地位的象征是所有職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員所向往的。美國(guó)公開(kāi)賽始于1895年，比賽于每年的6月中旬舉辦，如無(wú)惡劣天氣等特殊情況，決賽將被安排在該月第三個(gè)星期日，即父親節(jié)舉行，這也使賽事本身被賦予了特殊意義。賽事最大的特點(diǎn)是要求參賽選手必須具有高標(biāo)準(zhǔn)的體育道德，這也使比賽過(guò)程更加具有觀賞性。正是由于該賽事的特殊文化內(nèi)涵，使得高爾夫球公開(kāi)賽成為美國(guó)體育賽事中歷史最悠久、最具有影響力的公開(kāi)賽之一。始于1916年的美國(guó)職業(yè)高爾夫球協(xié)會(huì)錦標(biāo)賽是四大滿貫賽中唯一一個(gè)沒(méi)有明文規(guī)定世界排名前50的選手直接擁有參賽權(quán)的比賽，但實(shí)際上沒(méi)有通過(guò)資格賽的前100名選手一般都會(huì)受到邀請(qǐng)。獨(dú)特的參賽資格、獎(jiǎng)金金額僅次于美國(guó)名人賽的PGA錦標(biāo)賽是四大滿貫賽事最后一項(xiàng)，因此也被戲稱為“榮譽(yù)的最后一擊”。

2.2 職業(yè)高爾夫聯(lián)賽發(fā)展的研究

保證一項(xiàng)賽事長(zhǎng)久不衰的關(guān)鍵要素除了具有高競(jìng)技水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，完善的制度體系也是成功要素之一。以美巡賽為例，首先從賽事組織體系上來(lái)看，美巡賽是一個(gè)與職業(yè)球員共同營(yíng)利、共同發(fā)展的組織體系，最高管理層為決策委員會(huì)，其下屬分為3個(gè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，分別為球員顧問(wèn)委員會(huì)、錦標(biāo)賽委員會(huì)和錦標(biāo)賽球員顧問(wèn)委員會(huì)，其分工明確，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)整體利益，3個(gè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)中有兩個(gè)與職業(yè)運(yùn)動(dòng)員有直接關(guān)聯(lián)，在球員參賽期間，委員會(huì)為球員提供免費(fèi)住所以及球場(chǎng)的無(wú)限制使用等，這就在一定程度上為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員提供了便利的保障條件。其次是運(yùn)營(yíng)方式，美巡賽的分站賽近50站。而大多數(shù)站比賽都是由相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)舉辦，美巡賽與各組織機(jī)構(gòu)共同參與分站賽的決策，所有分站賽都是統(tǒng)一由美巡賽授權(quán)的，各個(gè)分站賽都可以有自己的冠名贊助，除此之外還有相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐，例如美巡賽球場(chǎng)、網(wǎng)站、廣播等，他們不僅為美巡賽提供多元化的經(jīng)濟(jì)收入，還可以促進(jìn)高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美巡賽的收入主要是授權(quán)電視轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用、冠名以及其他形式的資助費(fèi)用和合作的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)伙伴的資金，而支出為盈利收益、比賽獎(jiǎng)金、員工退休養(yǎng)老保障以及慈善事業(yè)［5］。美巡賽與職業(yè)運(yùn)動(dòng)員之間沒(méi)有契約，沒(méi)有獎(jiǎng)金，也沒(méi)有場(chǎng)地費(fèi)，球員完全憑借自己的表現(xiàn)來(lái)贏取獎(jiǎng)金。以上種種的例子都充分體現(xiàn)出完美的賽事體系對(duì)體育賽事發(fā)展的基礎(chǔ)作用。

2.3 職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)制度的研究

一項(xiàng)制度不斷的創(chuàng)新與完善，是保證一個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵因素。競(jìng)技體育的“支柱”是運(yùn)動(dòng)員，運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)制度的完善是確保“支柱”健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。正處于初級(jí)發(fā)展階段的中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)，對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)制度方面的欠缺也是制約這個(gè)項(xiàng)目成長(zhǎng)的因素。以美國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)為例:美國(guó)人的體育發(fā)展自成體系，不跟奧運(yùn)掛鉤，也不熱衷辦國(guó)際賽事，更不是完全的功利化，沒(méi)有專門負(fù)責(zé)競(jìng)技體育的部門，而承擔(dān)著美國(guó)競(jìng)技體育方面事物的只有美國(guó)奧委會(huì)、美國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì)和職業(yè)聯(lián)盟。美國(guó)青少年從幼兒園到大學(xué)都有良好的參加體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)，中學(xué)成為培養(yǎng)青少年選手的搖籃，大學(xué)則是培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的高級(jí)階段。在競(jìng)技體育人才培養(yǎng)方面起著承上啟下的作用，首先NCAA都會(huì)組織分區(qū)的高爾夫錦標(biāo)賽，不少高校都組織自己的高爾夫球隊(duì)，運(yùn)動(dòng)員無(wú)需花任何額外的時(shí)間、金錢去訓(xùn)練，只需要在規(guī)定的時(shí)間跟球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練，再參加高爾夫錦標(biāo)賽，在比賽過(guò)程中，取得優(yōu)異成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員不僅可以獲得學(xué)校專門提供的體育獎(jiǎng)學(xué)金，還可以獲得部分PGA賽事的外卡，這就吸引了很多有高爾夫運(yùn)動(dòng)天賦的青少年就讀。除此之外，一些俱樂(lè)部也會(huì)吸納比較出色的青少年成為會(huì)員并在一定程度上保證了球員練習(xí)打球。運(yùn)動(dòng)員與俱樂(lè)部在對(duì)于競(jìng)技體育勞動(dòng)成果產(chǎn)權(quán)界定方面也非常明晰，運(yùn)動(dòng)員因比賽獲得的高額獎(jiǎng)金以及商業(yè)價(jià)值所得來(lái)的獎(jiǎng)金全部歸運(yùn)動(dòng)員所有，這在一定程度上刺激了更多人群參與到競(jìng)技體育中。這種完善的制度不僅是推動(dòng)美國(guó)體育源源不斷涌現(xiàn)人才的保障，也是造就美國(guó)成為世界高爾夫強(qiáng)國(guó)的源頭。

2.4 成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式是高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的“催化劑”

一場(chǎng)職業(yè)賽事的運(yùn)作模式是否成熟直接關(guān)系到賽事是否可以延續(xù)的直接理由。六大巡回賽正以其各自完美的賽事體系征服并吸引著世界頂尖球員的參與。以美巡賽為例，首先從競(jìng)技水平來(lái)講:一名優(yōu)秀的球員在場(chǎng)上往往憑其完美的球技征服觀眾、裁判、贊助商等消費(fèi)主體?？梢?jiàn)具有影響力的明星球員給比賽帶來(lái)的影響力是不可忽略的，而高爾夫六大巡回賽正是憑借國(guó)際優(yōu)秀選手的參賽才引來(lái)國(guó)際性的關(guān)注、滿額的上座率以及高漲的收視率。以美巡賽為例，美巡賽是六大巡回賽中最有影響力的比賽，每年在美國(guó)大約要舉行45個(gè)左右的常規(guī)賽，每站比賽的總獎(jiǎng)金在500～530萬(wàn)美元之間，美巡賽獎(jiǎng)金排前125名的選手才有資格報(bào)名參賽。因此擁有國(guó)際級(jí)頂尖選手參與以及高額的獎(jiǎng)金支持是六大巡回賽得以成功的保障因素之一。其次球員參賽體系上:每個(gè)賽季末PGA巡回賽總獎(jiǎng)金榜前125位選手可以獲得直接晉級(jí)下一賽季大部分PGA巡回賽的資格卡，但是有幾項(xiàng)邀請(qǐng)賽只對(duì)上年度前70名選手提供免資格賽，總獎(jiǎng)金榜126～150選手可以獲得優(yōu)先輪侯賽資格卡;如果前125名選手有空缺某項(xiàng)比賽，他們可以預(yù)先頂替這一名額。這樣的賽事體系不僅完善了球員因一場(chǎng)比賽失誤而錯(cuò)失更多比賽的機(jī)會(huì)，是人性化的一種體現(xiàn)，也在一定程度上放寬了球員職業(yè)等級(jí)上的差距，使更多的職業(yè)球員可以享受到比賽帶來(lái)的快樂(lè)與挑戰(zhàn)。最后在賽事轉(zhuǎn)播制度上，六大巡回賽普遍采用多元競(jìng)爭(zhēng)賽事轉(zhuǎn)播支付，并且注重長(zhǎng)期保障性合作，而這與我國(guó)一元賽制轉(zhuǎn)播格局大大不同，例如美巡賽，公布了2007—2012年的新的媒體轉(zhuǎn)播方案。CBS的體育頻道繼續(xù)擔(dān)任PGA Tour的主要報(bào)道合作伙伴，而且每賽季將逐步增加報(bào)道16～19個(gè)賽事。而NBC體育頻道將增加5～10個(gè)賽事的報(bào)道。另外，The Golf Channel成為了該巡回賽15年間的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播商。為此在借鑒國(guó)際頂級(jí)賽成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)職業(yè)高爾夫賽事運(yùn)作模式做出更具針對(duì)性的發(fā)展路徑的構(gòu)建顯得勢(shì)在必行。

3 我國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事發(fā)展的策略研究

3.1 加強(qiáng)政策制度創(chuàng)新，促進(jìn)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

制度是影響經(jīng)濟(jì)效率的重要因素，制度創(chuàng)新在體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中起著基礎(chǔ)性的作用。體育賽事產(chǎn)業(yè)的制度創(chuàng)新，是指系統(tǒng)的體育賽事產(chǎn)業(yè)的制度革新、改革、替代等，可以理解為一種更高效的制度改善及替代另一種制度的過(guò)程［2］。作為發(fā)展上不成熟的國(guó)內(nèi)職業(yè)高爾夫賽事來(lái)說(shuō)，要想成為主流的國(guó)際性賽事舉辦者，除了需要政府要加強(qiáng)擴(kuò)大投資產(chǎn)業(yè)外，還需要繼續(xù)推進(jìn)體育體制改革。首先從政府職能方面要改變?cè)袑?duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的“政策不明、導(dǎo)向不利、行業(yè)混亂”的管理體制，實(shí)行“管辦分離”“走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化道路”政策。政府的主要任務(wù)是加強(qiáng)現(xiàn)代競(jìng)技體育研究并提出合理的發(fā)展策略，制定推動(dòng)高爾夫產(chǎn)業(yè)與政府協(xié)調(diào)發(fā)展的有關(guān)政策、法規(guī)提供有效的服務(wù)和對(duì)執(zhí)行法規(guī)的監(jiān)督，這樣在一定程度上保護(hù)了投資者的利益及回報(bào)，同時(shí)也可以調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員參加比賽的積極性，保證高爾夫球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)快速健康的發(fā)展。其次在經(jīng)濟(jì)方面，要合理界定高爾夫運(yùn)動(dòng)是屬于體育項(xiàng)目而不是娛樂(lè)業(yè)，按照桑拿、卡拉OK征收娛樂(lè)業(yè)營(yíng)業(yè)稅是不合理的。降低營(yíng)業(yè)稅率可以使打球的價(jià)格降低，減輕運(yùn)動(dòng)員“練球難”的壓力，這在一定程度上能吸引更多人參于，使高爾夫球成為真正的大眾體育運(yùn)動(dòng)。建議適時(shí)調(diào)整高爾夫球場(chǎng)的營(yíng)業(yè)稅率，從現(xiàn)行的20%調(diào)整到5%。最后在賽事方面加大賽事產(chǎn)權(quán)制度、稅收制度和信用制度創(chuàng)新。通過(guò)這些制度創(chuàng)新，不但可以明晰賽事各參與主體的所有權(quán)，保證合約的順利實(shí)施，以降低賽事運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的交易成本，還可以進(jìn)一步激勵(lì)各參與主體的市場(chǎng)行為，積極培育高爾夫球賽事消費(fèi)市場(chǎng)，吸引更多知名贊助商和消費(fèi)者參與賽事運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)［3］。

3.2 加強(qiáng)高爾夫球文化教育，培育文化根基

良好的經(jīng)濟(jì)秩序、不斷提升的賽事獎(jiǎng)金、一流的場(chǎng)地硬件條件都是我國(guó)政府推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的有效策略，但是我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展實(shí)質(zhì)缺少的是高爾夫文化內(nèi)涵的積蓄，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化一體化發(fā)展的今天，高爾夫以其神秘獨(dú)特的魅力表現(xiàn)出諸多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能以及文化內(nèi)涵，在我國(guó)由于高爾夫運(yùn)動(dòng)受一些制度、經(jīng)濟(jì)制約的影響，中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)僅被片面地宣傳為一種“貴族運(yùn)動(dòng)”，表現(xiàn)出對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)普及程度不高、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)滯后、賽場(chǎng)上高爾夫文化禮儀無(wú)知等現(xiàn)象，在本質(zhì)上沒(méi)有把高爾夫運(yùn)動(dòng)列入體育項(xiàng)目范疇中。高爾夫運(yùn)動(dòng)早在1982年就被列入亞運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目，并正式成為2016年奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目，其本質(zhì)是以競(jìng)技體育為手段通過(guò)一定的競(jìng)技規(guī)則以達(dá)到增進(jìn)集體健康水平和表現(xiàn)競(jìng)技能力為目的的體育運(yùn)動(dòng)。因此要增強(qiáng)我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)文化底蘊(yùn)，應(yīng)該從3個(gè)方面來(lái)宣傳和推廣高爾夫文化。1)融合國(guó)外高爾夫文化從小開(kāi)始教育和普及青少年對(duì)高爾夫文化的認(rèn)識(shí)。2)積極開(kāi)展大眾化的高爾夫比賽項(xiàng)目，在比賽的同時(shí)向球迷宣傳規(guī)范的高爾夫參賽禮儀以及觀看賽事的禮儀。3)構(gòu)建具有廣泛群眾基礎(chǔ)性的高爾夫賽事體系，建立一個(gè)具有中國(guó)特色的高爾夫文化節(jié)。

3.3 加強(qiáng)電視媒體開(kāi)發(fā)，營(yíng)造全民高爾夫球氣氛

一場(chǎng)成功賽事的舉辦離不開(kāi)媒體的宣傳，而媒體的介入也是一場(chǎng)賽事重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。對(duì)于發(fā)展中的國(guó)內(nèi)職業(yè)高爾夫賽事來(lái)說(shuō)，合理開(kāi)發(fā)電視轉(zhuǎn)播資源與利用媒體積極的介入顯得尤為重要。首先借鑒職業(yè)體育發(fā)達(dá)國(guó)家電視轉(zhuǎn)播實(shí)踐，建立縱向合并營(yíng)銷方式為主、準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷方式為輔［4］的傳播模式。買方可以采取聯(lián)合購(gòu)買或者聯(lián)合購(gòu)買結(jié)合分銷的機(jī)制方式進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播。其次應(yīng)融合開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體、移動(dòng)電視等新生網(wǎng)絡(luò)力量進(jìn)行賽事宣傳，這樣既為移動(dòng)人群提供了了解賽事的便利條件，同時(shí)又增加了多元化的媒體轉(zhuǎn)播經(jīng)營(yíng)手段。最后應(yīng)利用“明星效應(yīng)”來(lái)推動(dòng)中國(guó)職業(yè)高爾夫球賽的宣傳，邀請(qǐng)國(guó)際頂尖選手參與電視節(jié)目，拉近國(guó)際選手與中國(guó)職業(yè)賽事的距離，進(jìn)而增強(qiáng)國(guó)內(nèi)職業(yè)賽事的知名度。例如“中網(wǎng)”邀請(qǐng)世界排名前十的球星為其做宣傳片，這不僅為賽事贏得了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中國(guó)觀眾和游客，同時(shí)也讓全世界認(rèn)識(shí)到了“中網(wǎng)”比賽。

3.4 加強(qiáng)國(guó)內(nèi)選手培養(yǎng)，提高高爾夫競(jìng)技水平

擁有本國(guó)的明星球員才可以使得一個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)足有效地發(fā)展，例如中國(guó)出了“李娜”使全世界重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)網(wǎng)球，才會(huì)有明星參與中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球賽事，劉翔奧運(yùn)奪冠，讓世界知道了亞洲人同樣也可以稱霸“田壇”。而中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)也需要這樣的明星球員為其代言，讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)。當(dāng)前我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，老一代球員退役，中堅(jiān)力量缺乏大賽經(jīng)驗(yàn)，后備力量不足。為此我國(guó)要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)力度，首先加強(qiáng)一線球員的培養(yǎng)，發(fā)展職業(yè)球員的數(shù)量，改變?cè)幸荒曛挥幸淮蔚穆殬I(yè)球員考試制度，應(yīng)為球員提供定期申請(qǐng)轉(zhuǎn)職業(yè)考試，讓更多的球員走職業(yè)化道路。其次加強(qiáng)青少年選手培養(yǎng)，由于高爾夫場(chǎng)地費(fèi)用使用昂貴，使得家庭培養(yǎng)子女有很大的壓力，甚至中途放棄，因此我國(guó)需要充分發(fā)揮“舉國(guó)體制”政策，選拔優(yōu)秀的青少年從事高爾夫職業(yè)運(yùn)動(dòng)，儲(chǔ)蓄充足優(yōu)秀的后備力量。最后拓寬渠道培養(yǎng)高爾夫人才，不僅僅選拔優(yōu)秀球員，也應(yīng)提高教練員整體水平，使之具有規(guī)范的技術(shù)動(dòng)作，先進(jìn)的訓(xùn)練理念，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的高爾夫職業(yè)球員，推動(dòng)我國(guó)高爾夫職業(yè)賽事的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于處在初級(jí)發(fā)展階段的中國(guó)職業(yè)高爾夫賽事來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)賽事的開(kāi)展與延續(xù)必然要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，與國(guó)外成熟賽事相比，我國(guó)賽事組織的管理制度、機(jī)構(gòu)建立、賽事獎(jiǎng)金、媒體宣傳、贊助群體以及參與比賽球員和觀眾數(shù)量的規(guī)模都與國(guó)外相差甚遠(yuǎn)，為此在借鑒國(guó)外成熟賽事的基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情以及國(guó)內(nèi)賽事的特點(diǎn)，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的人才培養(yǎng)、賽事制度建立、人力資源開(kāi)發(fā)、媒體宣傳、企業(yè)贊助等方面進(jìn)行完善，努力將具有中國(guó)特色的高爾夫賽事推向世界。

［1］百度文庫(kù).淺談中國(guó)高爾夫職業(yè)賽事存在的問(wèn)題及對(duì)策［EB/OL］.［2013 －12 －05］.http://wenku.com.

［2］叢湖平，羅建英.體育賽事產(chǎn)業(yè)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)制研究［M］.杭州:浙江大學(xué)出版社2011:68－71.

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