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      試論電子商務(wù)時(shí)代煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

      2014-12-08 02:32李童
      企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年20期
      關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理

      李童

      摘 要:在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,煤炭企業(yè)正面臨著多重困難,如能借助電子商務(wù)的快捷優(yōu)勢(shì)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理服務(wù),那么對(duì)于煤炭企業(yè)突破瓶頸、走出困局是大有裨益的。

      關(guān)鍵詞:電子商務(wù);煤礦企業(yè);財(cái)務(wù)管理

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)面臨著更多的問題與挑戰(zhàn)。完善財(cái)務(wù)管理是煤礦企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度完善的必然要求。

      一、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響

      電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)有時(shí)并不表現(xiàn)為具體的實(shí)物形態(tài),不存在嚴(yán)格的企業(yè)邊界。企業(yè)的經(jīng)營與管理越來越多地依賴客戶以及供應(yīng)商,信息活動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值在企業(yè)生產(chǎn)以及服務(wù)中的重要性日益提升,因而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象并不只是傳統(tǒng)的資金運(yùn)營實(shí)體,而是經(jīng)濟(jì)信息體。由于電子商務(wù)以電子貨幣結(jié)算為主,不是傳統(tǒng)的現(xiàn)金與支票等,企業(yè)一旦獲取信息,判斷稍有差錯(cuò),就會(huì)面臨著極大的投資風(fēng)險(xiǎn);在籌資管理上,由于電子商務(wù)主要參與者為虛擬企業(yè)或者網(wǎng)絡(luò)企業(yè),負(fù)債經(jīng)營可能給企業(yè)帶來合理避稅的效應(yīng)被弱化,使現(xiàn)行籌資理論也受到?jīng)_擊。此外,電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也有著影響。電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)需要更加多元化,而不再是傳統(tǒng)的利潤最大化以及價(jià)值最大化等,更要體現(xiàn)出責(zé)任社會(huì)化,不僅需要考慮到社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的最大化,也要考慮人力資本的所有者利潤分配的最大化。

      二、煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題

      (一)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足。就現(xiàn)狀來看,許多煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足。由于煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多為技術(shù)人員出身,偏重于生產(chǎn)及銷售,對(duì)于財(cái)務(wù)管理往往只重視目標(biāo)完成,意識(shí)不強(qiáng)。

      (二)企業(yè)信用和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。如今許多煤礦企業(yè)缺乏債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),導(dǎo)致外欠煤炭貸款,嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。再加上煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)缺乏,認(rèn)為只要用好資金、管好資金就不會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且,就現(xiàn)狀來看,資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)、速度慢以及流動(dòng)資金短缺是制約煤礦企業(yè)生存與發(fā)展的主要問題。煤礦企業(yè)的流動(dòng)資金來源單一,企業(yè)的增資能力不足。并且企業(yè)的存貨周期長(zhǎng),速度較慢。

      (三)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有待提升。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展給會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平提出了更高的要求,而如今煤礦企業(yè)當(dāng)中的財(cái)會(huì)工作人員仍然有不少的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理程序與方法,知識(shí)沒有及時(shí)更新。并且相當(dāng)一部分的會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)技能較為薄弱,綜合素質(zhì)不足,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)缺失,無法適應(yīng)電商環(huán)境之下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需求。高素質(zhì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的缺乏也使得煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理完善困難重重。

      三、電子商務(wù)時(shí)代煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善對(duì)策

      (一)確立財(cái)務(wù)管理地位,有效組織管理。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)從思想上轉(zhuǎn)變固有觀念,確立財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)管理決策中的重要地位,賦予財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的決策權(quán)。其次,新時(shí)期的煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及功能,組織管理財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)以及相關(guān)原則,確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要結(jié)構(gòu)與功能,同時(shí)將其分解到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)中,不同層次進(jìn)行集中管理,利用電子商務(wù)的快捷性完成工作的評(píng)價(jià)以及嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)與財(cái)務(wù)活動(dòng),保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效控制,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完整以及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (二)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。電子商務(wù)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)觀念同傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)觀念有著很大的差異性。企業(yè)除了要承擔(dān)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也需要承擔(dān)由新的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)所帶來的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。因而電子商務(wù)環(huán)境之下,煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須要善于對(duì)環(huán)境變化所產(chǎn)生的不確定性因素進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),財(cái)務(wù)有效的防范措施,應(yīng)對(duì)各種可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。此外,電子商務(wù)環(huán)境之下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為理解,市場(chǎng)信息的傳輸更為迅速便捷。因而煤礦企業(yè)在新形勢(shì)下需要加強(qiáng)合作意識(shí),促進(jìn)企業(yè)之間的合作。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上協(xié)調(diào)自身同其他企業(yè)之間的關(guān)系,促進(jìn)各方的利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      (三)合理選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)與歸結(jié)點(diǎn)。煤礦企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇,應(yīng)當(dāng)兼顧到利益人各方的利益,同時(shí)也需要追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基本前提,以利益相關(guān)者利益最大化為目標(biāo)。電子商務(wù)環(huán)境下,煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)建立起知識(shí)管理的概念與模式,知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)為連接組織內(nèi)部知識(shí)資源作為企業(yè)的重要類型?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握并利用知識(shí)作為提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要建立起知識(shí)管理的概念,不同類型的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的應(yīng)用的獲取優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      (四)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。電子商務(wù)的產(chǎn)生無疑是科技進(jìn)步的結(jié)果,具有時(shí)代性和領(lǐng)先性,所以煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重引入高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員電子技能培養(yǎng),提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平。

      總之,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,電子商務(wù)是科技進(jìn)步的產(chǎn)物,做為一個(gè)現(xiàn)代化的大型煤炭企業(yè),自然要積極接受新生事物,把電子商務(wù)的先進(jìn)技術(shù)適時(shí)的引進(jìn)到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,為當(dāng)前的煤炭企業(yè)早日擺脫困境發(fā)揮積極的作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 馬良.淺談電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].現(xiàn)代營銷,2011,02.

      [2] 朱德強(qiáng).煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2011,07.endprint

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