摘 要:煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時一定要重視安全問題,因?yàn)槠渥陨砭哂休^高的風(fēng)險,極易發(fā)生安全事故。有關(guān)統(tǒng)計顯示,我國煤礦每年發(fā)生的安全事故有不少是因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位導(dǎo)致的,所以加強(qiáng)安全技術(shù)管理,可以有效保障煤礦企業(yè)職工的生命安全。文章主要探究了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理中的問題和解決措施,為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理提供了一定的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全生產(chǎn)技術(shù)管理;問題;解決措施
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國民生活水平的不斷提高,對煤礦生產(chǎn)能力提出了更高的要求。最近幾年,我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)不斷提高,也對安全管理提出了更高的要求。煤礦生產(chǎn)具有一定的特殊性,收益率高、風(fēng)險大等特點(diǎn),所以煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)管理,同時安全管理的好壞是對煤礦企業(yè)綜合管理水平高低的反應(yīng)。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的管理主要是管理人、設(shè)備以及環(huán)境,尤其是對人的管理。當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理中仍然存在問題,有待改進(jìn)和完善。煤礦安全生產(chǎn)的前提是加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理,有效提高礦業(yè)產(chǎn)量。
1 煤礦技術(shù)管理的內(nèi)涵
煤礦技術(shù)管理是整個煤礦管理系統(tǒng)的重要分支是煤礦生產(chǎn)整體設(shè)計、目標(biāo)制定、設(shè)備配置、過程開采、技術(shù)改造等整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列管理活動的總和。主要包括建立健全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)改造科學(xué)分析、人力資源優(yōu)化配置、施工效果監(jiān)督檢驗(yàn)等。煤礦技術(shù)管理的主要目的與礦井管理最終目標(biāo)是一致的,都在確保煤礦安全符合指標(biāo)前提下采用簡單手段、最小的成本實(shí)現(xiàn)煤礦利益最大化。
2 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理中的問題
2.1 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理理念以及思想缺乏先進(jìn)性
我國有些企業(yè)在技術(shù)管理方面缺乏較強(qiáng)的安全意識,也沒有切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行安全管理制度,無法正確把握生產(chǎn)、安全和產(chǎn)能效率之間的關(guān)系,也沒有充分意識到安全技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。大部分企業(yè)大都重視生產(chǎn),忽視安全生產(chǎn),導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生,嚴(yán)重影響了工人的生命安全和煤礦的財產(chǎn)安全,甚至因?yàn)榘踩鹿蕦?dǎo)致煤礦停止生產(chǎn)等,這些嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2 煤礦企業(yè)技術(shù)安全管理缺乏健全的制度
當(dāng)前,有些煤礦企業(yè)沒有充分完善技術(shù)管理的安全性,也缺乏科學(xué)的安全管理制度。此外,也沒有切實(shí)落實(shí)監(jiān)管,致使企業(yè)長期處于低下的安全生產(chǎn)管理水平。我國很多企業(yè)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)安全管理方法,也就是企業(yè)內(nèi)設(shè)置的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員僅僅依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,可是此種監(jiān)督模式在制度方面存在著缺陷,嚴(yán)重缺乏量化的管理方法,導(dǎo)致檢查結(jié)果不具有很強(qiáng)的權(quán)威。同時,也沒有從制度上保障安全檢查人員,導(dǎo)致了薄弱的檢查力度,也就無法獲得良好的檢查效果。
2.3 安全生產(chǎn)技術(shù)管理缺乏主動性和先進(jìn)行
我國有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)并沒有積極和主動的進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)管理,只有在煤礦發(fā)生安全事故之后才會緊急動員,營救受傷職工,補(bǔ)償遇難人員,處理相關(guān)責(zé)任人,整改安全生產(chǎn),可是這種整改和處理只限于幾個月,之后又會像以前一樣進(jìn)行生產(chǎn),導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生。
3 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的完善措施
3.1 重視煤礦安全技術(shù)管理工作
煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的,而煤礦安全管理的一個重要方面是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤礦企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。煤礦企業(yè)生存的根本是技術(shù),所以新時期煤礦企業(yè)發(fā)展的動力源泉是技術(shù)管理。煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)管理,而技術(shù)管理一定要具有前瞻性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性。煤礦事故發(fā)生主要由于技術(shù)管理發(fā)生了問題,所以煤礦企業(yè)一定要重視煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
3.2 切實(shí)落實(shí)煤礦技術(shù)管理的“一通三防”
最近幾年,我國煤礦生產(chǎn)發(fā)生安全事故大部分由于煤礦瓦斯發(fā)生問題,嚴(yán)重?fù)p失了我國和人民的生產(chǎn)財產(chǎn)。瓦斯事故主要由于“一通三防”技術(shù)管理不良造成?!耙煌ā敝傅氖羌訌?qiáng)管理煤礦井的通風(fēng),“三防”是指防治瓦斯、煤塵和煤礦井內(nèi)的火災(zāi)。由此看來“一通三防”是非常重要的,所以煤礦企業(yè)一定要加強(qiáng)管理“一通三防”。首先,不斷健全“一通三防”的管理制度,并切實(shí)落實(shí);其次,加大管理礦井內(nèi)的通風(fēng)技術(shù),通風(fēng)技術(shù)好,則“三防”工作就能做好。一定要管理好通風(fēng)系統(tǒng),改善和定期維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng),制定嚴(yán)格的通風(fēng)系統(tǒng)管理制度,應(yīng)用先進(jìn)的除塵通風(fēng)設(shè)施有效排除瓦斯,避免發(fā)生火災(zāi)或者爆炸等危害安全的事故。
3.3 安全生產(chǎn)技術(shù)管理要以科技為動力
當(dāng)前,機(jī)械化水平不斷提高,煤礦生產(chǎn)安全管理也要依靠科技,應(yīng)用先進(jìn)的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,同時加強(qiáng)培養(yǎng)煤礦技術(shù)人才,有效提高工作人員的生產(chǎn)技術(shù)能力,創(chuàng)設(shè)良好的煤礦井下作業(yè)環(huán)境,以先進(jìn)技術(shù)為依靠促使煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理時,也要依據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況,比如煤礦所在區(qū)域、煤礦所在區(qū)域的地理地形等進(jìn)行針對管理,并且在生產(chǎn)之前研究和論證生產(chǎn)技術(shù)的可行性,避免存在未知安全隱患。
4 結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)、社會和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)技術(shù)管理越來越重要,它在整個管理過程中發(fā)揮著重要作用,只有不斷引進(jìn)、應(yīng)用新技術(shù),提高技術(shù)管理水平,才能在確保安全的前提下不斷提高生產(chǎn)效率,獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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作者簡介:韓仁偉(1982,1-),男,河南鄢陵,漢,助理工程師,學(xué)士,采礦工程。