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      混合所有制經(jīng)濟(jì)的思考

      2014-12-12 17:51:35王永慶
      北京觀察 2014年7期
      關(guān)鍵詞:所有制混合改革

      文 王永慶

      作者系北京市政協(xié)副主席,民建中央副主席、北京市委主委

      混合所有制的路徑包括上市、合資、項(xiàng)目合作等多種,資本市場(chǎng)中的上市公司財(cái)務(wù)相對(duì)透明,產(chǎn)權(quán)明晰,證券監(jiān)管部門和社會(huì)輿論監(jiān)督較好。

      中共十八屆三中全會(huì)決定提出,混合所有制經(jīng)濟(jì)是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,這一科學(xué)論斷指明了我國國有企業(yè)改革的方向,為我國多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展開拓了極為廣闊的空間。

      混合所有制經(jīng)濟(jì)是國有、民營、外資等不同所有制的企業(yè)相互參股,組成混合所有制企業(yè),非公有制的股東利益與企業(yè)利益高度相關(guān)聯(lián),產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力;不同的利益主體相互制約,產(chǎn)生內(nèi)部控制,隨之,健全法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制制度體系是必然的。同時(shí),提高決策的準(zhǔn)確度,強(qiáng)化管理,提高效率,降低成本,加強(qiáng)科技創(chuàng)新等都會(huì)在一定程度上得到改善。實(shí)踐中,我國的許多中外合資企業(yè)等混合所有制企業(yè),已經(jīng)得到驗(yàn)證。

      當(dāng)前,有一部分人領(lǐng)會(huì)不到混合所有制經(jīng)濟(jì)在宏觀發(fā)展中的意義,沒有認(rèn)真梳理我國改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),站在自身利益的立場(chǎng)上,發(fā)出各種疑慮,如簡(jiǎn)單地看作是國企自身的改革,甚至認(rèn)為國企已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)了,不必做大刀闊斧的改革;一些民營企業(yè)怕進(jìn)入混合所有制企業(yè)不能控股,甚至怕被吃掉,等等。我們應(yīng)充分重視這些誤區(qū),及時(shí)消除疑慮,典型示范,加快全面深化改革的進(jìn)程。如中石化拿出最賺錢的加油站環(huán)節(jié)搞混合所有制,就是最好的示范。

      北京市國有企業(yè)可劃分為三類:一是城市公共服務(wù)類,提供公共產(chǎn)品或服務(wù),保障城市運(yùn)行安全,承擔(dān)了幾乎全部的公共交通服務(wù)(公交、地鐵),70%的城市供水量,96%的污水處理,89%的燃?xì)夤?yīng)。二是特殊功能類,承擔(dān)市政府賦予的專項(xiàng)任務(wù)和重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)政府在基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展等方面的戰(zhàn)略目標(biāo);三是競(jìng)爭(zhēng)類,以資本效益最大化為主要目標(biāo),努力成為國際國內(nèi)同行業(yè)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的企業(yè),包括戰(zhàn)略支撐企業(yè)和一般競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)。

      從理論上講,這三類國企都可放開,吸引各類資本,組建、改制混合所有制企業(yè)。但在實(shí)踐中,應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),慎重進(jìn)行,論證清楚哪些需要特許經(jīng)營,哪些需要保持國有獨(dú)資,哪些國有控股,等等,亦可確定一批先行先試,列出清單,公開透明,典型示范,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)有序進(jìn)行,逐步放開,不能一哄而起,更不能事先確定時(shí)間內(nèi)完成百分比的指標(biāo)。

      混合所有制的路徑包括上市、合資、項(xiàng)目合作等多種,資本市場(chǎng)中的上市公司財(cái)務(wù)相對(duì)透明,產(chǎn)權(quán)明晰,證券監(jiān)管部門和社會(huì)輿論監(jiān)督較好??梢约哟螽a(chǎn)權(quán)證券化的進(jìn)程,盡量通過資本市場(chǎng)完成混合所有制經(jīng)濟(jì)的融合,這是最佳路徑,也是最公平公正的路徑。北京市43家大型國企中,已有48家上市公司(含二級(jí)以下企業(yè)),通過減持,增資擴(kuò)股等方式,較容易做好。非上市企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易,應(yīng)公開操作,按照市場(chǎng)規(guī)律,形成公平的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格。重組合資合作企業(yè),應(yīng)遵循法定程序,審計(jì)、評(píng)估、盡職調(diào)查等,公平合理,保護(hù)各方的合法權(quán)益。

      同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)等要形成合力,主要促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)的過程透明,結(jié)果公平、公正,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,追究相關(guān)人員的失職責(zé)任,形成良好的市場(chǎng)秩序,讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用。

      國家層面的國資改革具體措施尚未完全出臺(tái),國資管理機(jī)構(gòu)由過去的管人、管事、管資產(chǎn)變成管資本為主,到底怎么監(jiān)管企業(yè),有待探索,混合所有制企業(yè)就是很好的探索對(duì)象。結(jié)合政府轉(zhuǎn)變職能、減政放權(quán)的改革,以使企業(yè)更加具有活力、影響力、控制力為目標(biāo),探索對(duì)企業(yè)的監(jiān)管體制和模式,到底監(jiān)管什么,怎么監(jiān)管,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部怎么管,管到哪一層級(jí)?如何建立激勵(lì)約束機(jī)制,保障人事、勞動(dòng)、分配制度的改革與落實(shí),等等。

      監(jiān)管原則,一是尊重市場(chǎng)規(guī)律,減少行政干預(yù);二是通過法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用;三是權(quán)力與責(zé)任相匹配,授予哪些權(quán)力必然跟著相應(yīng)的責(zé)任,并且落實(shí)責(zé)任追究制,包括國資管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;四是整合紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)、工商等監(jiān)督的合力,避免重復(fù)交叉監(jiān)督,缺少主體監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。

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