新聞勞動(dòng)的困境與突破

□ 文/白紅義

（作者是上海社會(huì)科學(xué)院新聞研究所副研究員）

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翟錚璇 905553195@qq.com

記者何以自嘲“新聞民工”

現(xiàn)在的新聞工作者隊(duì)伍至少存在兩個(gè)問題：一是年輕化，二是流動(dòng)快。這就導(dǎo)致記者很難在一家媒體、一個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期地跟蹤和研究，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的新聞來。很多記者以“新聞民工”自嘲，在現(xiàn)實(shí)中則表現(xiàn)為跳槽次數(shù)增多、從業(yè)年限縮短，職業(yè)忠誠(chéng)度下降的趨勢(shì)。于是，記者成了一個(gè)吃青春飯的行業(yè)，甚至是一個(gè)社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入不斷下滑的階層。如果不用專業(yè)人士、知識(shí)分子一類高大上的詞匯修飾記者，而是從一個(gè)最簡(jiǎn)單的新聞勞動(dòng)者的角度來看，記者其實(shí)也是精于計(jì)算的理性經(jīng)濟(jì)人。作為一個(gè)勞動(dòng)者，關(guān)心的無非是這么幾個(gè)問題：勞動(dòng)收入、工作狀態(tài)、職業(yè)前景。這幾點(diǎn)因素綜合在一起，恰恰表明記者這一職業(yè)難以承擔(dān)托付終生的重任。

筆者最近看到一篇研究臺(tái)灣記者薪資問題的論文，文中提供的數(shù)據(jù)顯示：從2001 至2011 年，在尚未考慮物價(jià)指數(shù)平減因素下，臺(tái)灣記者的平均薪資減幅即已高達(dá)15%。文章作者對(duì)此很憂慮，記者普遍性的薪資水平下降并逐漸落后于一般產(chǎn)業(yè)水平，嚴(yán)重阻礙新聞業(yè)吸引優(yōu)秀人才投入新聞工作，可能對(duì)臺(tái)灣的新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展及新聞專業(yè)水平造成負(fù)面影響。

雖然無從知曉大陸記者具體的薪酬水平，但從早年的高薪行業(yè)淪落至今，怕是不爭(zhēng)的事實(shí)。至少在10多年前，記者的收入還是值得夸耀和自豪的，“十年無增長(zhǎng)”卻成為現(xiàn)在對(duì)記者收入狀態(tài)的一個(gè)概括。毫無競(jìng)爭(zhēng)力的收入可能會(huì)造成兩個(gè)后果：一是難以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入?，F(xiàn)在不少新聞院系的畢業(yè)生紛紛選擇到外企、國(guó)企或政府機(jī)關(guān)工作。二是迫使很多優(yōu)秀的新聞人離開傳統(tǒng)媒體，另謀生路。除了轉(zhuǎn)行做公關(guān)這種傳統(tǒng)路徑外，這些年來陸續(xù)有知名新聞人投身到幾大門戶網(wǎng)站。而一個(gè)新的趨勢(shì)是，利用互聯(lián)網(wǎng)降低創(chuàng)業(yè)門檻這一契機(jī)，不少新聞人自己開始創(chuàng)業(yè)。離職或創(chuàng)業(yè)最直接的動(dòng)因恐怕就是“收入”。

新聞“專業(yè)”逐步變?yōu)椤肮ぷ鳌?/h2>

除了收入問題，新聞?dòng)浾叩墓ぷ鳡顟B(tài)也不算理想。雖然媒體是為了消除社會(huì)上的不確定而存在的組織，但新聞工作本身卻又是一個(gè)充滿不確定性的行當(dāng)。新聞?dòng)浾吲c一般勞動(dòng)者最大的差異在于勞動(dòng)時(shí)間的不確定性與勞動(dòng)空間的移動(dòng)性。新聞事件的突發(fā)性往往牽制著記者的勞動(dòng)時(shí)間，他們無法如一般勞動(dòng)者那樣有固定的時(shí)間安排。

最近中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告顯示，媒體人的睡眠指數(shù)最低。如此勞作的原因固然與新聞工作的特性有關(guān)，但當(dāng)前媒體盛行的績(jī)效考核制度也難逃干系。記者的收入大體上由基本工資和稿費(fèi)構(gòu)成，在基本工資保持穩(wěn)定的情況下，為增加稿費(fèi)收入，記者不得不疲于奔命，不但要與本單位的同事競(jìng)爭(zhēng)版面、資源、條線，還要與外單位的同行競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)家、時(shí)效、權(quán)威。每天上演著一幕幕“掙工分”的故事，從而使新聞從具有社會(huì)功能的“專業(yè)”逐漸轉(zhuǎn)變成單純的“工作”。

在一連串的趕工游戲中，勞動(dòng)者會(huì)盡量達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，甚至是超過，以爭(zhēng)取績(jī)效獎(jiǎng)金，而每一個(gè)勞動(dòng)者的努力目標(biāo)都是現(xiàn)實(shí)的利益。更何況，當(dāng)前新聞環(huán)境的變化對(duì)新聞勞動(dòng)者提出了更高的要求，注重培養(yǎng)多重技術(shù)能力的后果就是不同種類的工作漸漸得以濃縮在同一個(gè)人的身上，無形中更增加了勞動(dòng)的強(qiáng)度。

盡管新聞體制與文化有所不同，但中國(guó)新聞業(yè)與西方同行一樣，目前也在經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強(qiáng)烈沖擊。不確定的新聞環(huán)境使得個(gè)體新聞人的職業(yè)前景也變得難以預(yù)測(cè)。長(zhǎng)期以來，市場(chǎng)化改革并未完全改變新聞組織作為一種“單位”的存在，這在無形中給新聞人增添了一種體制的保障。筆者的一位朋友曾在她所在的報(bào)社做了一份采編人員在新媒體沖擊下從業(yè)心態(tài)的調(diào)查，不少受訪者認(rèn)為傳統(tǒng)媒體雖然發(fā)展受限，但由于有了政府部門在體制和機(jī)制上的保障，市場(chǎng)雖萎縮但尚不至消亡。

新聞這個(gè)行業(yè)自然沒那么容易消失，但傳統(tǒng)媒體的慢慢凋零卻是現(xiàn)實(shí)。當(dāng)整個(gè)行業(yè)前景不明時(shí)，勞動(dòng)者個(gè)體也將陷入迷茫的境地。如果繼續(xù)在新聞行業(yè)內(nèi)工作，就必須面對(duì)傳統(tǒng)媒體日漸式微的現(xiàn)實(shí)，野蠻生長(zhǎng)的新興媒體也未必能夠安放他們的理想。如果決意離開新聞行業(yè)，既有的資源和能力能否支撐他們重新開始呢？

新聞這個(gè)行業(yè)自然沒那么容易消失，但傳統(tǒng)媒體的慢慢凋零卻是現(xiàn)實(shí)。當(dāng)整個(gè)行業(yè)前景不明時(shí)，勞動(dòng)者個(gè)體也將陷入迷茫的境地。

激勵(lì)機(jī)制應(yīng)跟上時(shí)代發(fā)展

當(dāng)下，我們必須在兩個(gè)維度下討論中國(guó)新聞業(yè)的現(xiàn)狀與未來：一個(gè)是新媒體，另一個(gè)是全球化。從新聞勞動(dòng)者的角度來說，不斷提高他們的競(jìng)爭(zhēng)能力才是適應(yīng)新媒體環(huán)境和全球化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在，或許可以從改革內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制入手。

第一，善待人才。新聞組織是記者最可依賴的資源，但現(xiàn)行許多內(nèi)部管理制度實(shí)際壓抑著記者專業(yè)能力的發(fā)揮，比如績(jī)效考核制度的實(shí)施。春節(jié)過后，由資深媒體人何力負(fù)責(zé)的上海報(bào)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推出了所謂史上最大規(guī)模的財(cái)經(jīng)記者招聘，其中最為引人注目的就是給予優(yōu)秀員工股權(quán)激勵(lì)的承諾，“無論成敗，意義非凡”。這種做法是把員工的收益與風(fēng)險(xiǎn)和新聞組織捆綁在一起，激發(fā)他們的動(dòng)力和積極性。

此外，還可以探索年薪制等更加寬松、更加適合知識(shí)型員工特點(diǎn)的考核制度，使績(jī)效考核制度發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)功能，促使新聞從業(yè)者不斷提高新聞生產(chǎn)的質(zhì)量。在對(duì)待新聞人才時(shí)，應(yīng)該考慮新聞行業(yè)的特性，一味的硬性管理、壓迫和加諸于不確定感，只會(huì)造成反效果。

第二，善用人才。媒體除了懂得聘用優(yōu)秀人才，也要懂得如何延續(xù)人力資源的能量。經(jīng)過幾十年的市場(chǎng)化改革，中國(guó)媒體里也有一大批身經(jīng)百戰(zhàn)，熟知新聞運(yùn)作、能夠指揮調(diào)度的優(yōu)秀新聞人，卻在職業(yè)生涯的黃金時(shí)期被迫升職或離職。有鑒于此，應(yīng)該設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，從收入、職稱、培訓(xùn)、榮譽(yù)等各方面有所傾斜，讓資深新聞人有動(dòng)力、平臺(tái)和空間去從事新聞采編一線的工作。

還有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，現(xiàn)在媒體越發(fā)強(qiáng)調(diào)融合平臺(tái)的新聞生產(chǎn)，也因而十分注重對(duì)記者一人多能的培養(yǎng)。這種做法有利有弊，好處在于可以滿足媒體的融合型態(tài)，但弊端在于反而壓抑了記者最重要的采訪本能，實(shí)際是讓多元的操作型態(tài)填滿了記者原本應(yīng)該發(fā)掘新聞的時(shí)間和空間。在越發(fā)強(qiáng)調(diào)時(shí)效、視覺等元素的互聯(lián)網(wǎng)新聞環(huán)境下，記者們連應(yīng)付每天最基本的工作都有問題，如何去思考和生產(chǎn)高質(zhì)量的新聞呢？

當(dāng)然，正如當(dāng)前新聞勞動(dòng)者的困境不是單個(gè)因素造成的一樣，要擺脫這些困境也絕非一朝一夕可以做到。在新聞這個(gè)場(chǎng)域中，勞動(dòng)者個(gè)體、新聞組織以及整個(gè)行業(yè)，乃至主管部門，都理應(yīng)為此付出努力。