陳海冰 李惠
摘 ? 要:在當(dāng)前的中小企業(yè)當(dāng)中,許多單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作處于一種落后狀態(tài)下,針對(duì)這一問(wèn)題,本文對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)存在的內(nèi)部監(jiān)督問(wèn)題進(jìn)行分析,找出出現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督弱化的原因,探討提升中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的措施,進(jìn)而全面的提升中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行力度,讓各中小企業(yè)都高度重視起會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的作用和意思,盡快完善內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);職業(yè)道德;中小企業(yè);監(jiān)督
在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的各項(xiàng)制度不斷得到完善,會(huì)計(jì)作為一個(gè)企業(yè)中的監(jiān)督管理參與者,其作用在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中不斷得到體現(xiàn),提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,能有效的保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。但是就目前的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督而言,依然存在著眾多的問(wèn)題,特別是內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有得到重視十分嚴(yán)重,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)背景中,由于中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系尚未完善,為許多中小企業(yè)的健康良性發(fā)展帶來(lái)了阻力,為了切實(shí)有效的解決這一問(wèn)題,下面對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)存在的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
一、當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督情況
1.管理體制不完善,阻礙會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效執(zhí)行。許多中小企業(yè)尚未建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。許多企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善,落實(shí)不到位,會(huì)計(jì)監(jiān)督處于一種無(wú)形狀態(tài)。比如:財(cái)務(wù)的賬務(wù)、現(xiàn)金等都是由一個(gè)人在進(jìn)行保管和經(jīng)管,許多賬務(wù)常年無(wú)法清理等等,這些常規(guī)的工作在內(nèi)部控制方面的沒(méi)有進(jìn)行有效的執(zhí)行。會(huì)計(jì)管理體系尚不完善。在當(dāng)前的中小企業(yè)體制中,會(huì)計(jì)工作者很難獨(dú)立的行駛職權(quán),進(jìn)而嚴(yán)重造成中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得不到有效執(zhí)行。
2.會(huì)計(jì)工作者綜合素質(zhì)低下,無(wú)法有效開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在下面的兩種情況:沒(méi)有接受完整的上崗培訓(xùn),會(huì)計(jì)工作者的綜合業(yè)務(wù)水平達(dá)不到工作要求,即便是嚴(yán)格執(zhí)行了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,但是由于其自身的綜合水平因素的影響,不能對(duì)工作的許多問(wèn)題全面清醒的認(rèn)識(shí),缺乏必要的應(yīng)急能力和關(guān)鍵問(wèn)題的敏感性,進(jìn)而造成在制作會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)不高,為了工作人員個(gè)人利益,不顧國(guó)家利益,缺少法律意識(shí)和職業(yè)道德。
二、造成當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因
1.部分會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)不高,職業(yè)道德低下。由于當(dāng)前中小企業(yè)的用人機(jī)制與歷史等眾多因素的影響,許多的單位的會(huì)計(jì)工作者或者重要會(huì)計(jì)部門(mén)工作者的能力達(dá)不到單位或者崗位的上高要求,因此,受制于從業(yè)人員的綜合素質(zhì)的影響,必要造成中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作弱化,部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員甚至無(wú)視企業(yè)的規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī),在工作者編制造假信息等,讓整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作處于混亂局面,讓內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法有效開(kāi)展。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)部環(huán)境存在的問(wèn)題。當(dāng)前,在國(guó)內(nèi)的許多中小企業(yè)當(dāng)中,會(huì)計(jì)工作從業(yè)人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中,受制于多種因素的綜合影響,造成會(huì)計(jì)從業(yè)人員不具有會(huì)計(jì)工作所需要的獨(dú)立性,最后造成會(huì)計(jì)工作者只能聽(tīng)從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,完全是受人指示的開(kāi)展工作。
會(huì)計(jì)從業(yè)人員作為企業(yè)的內(nèi)部工作者,和企業(yè)的發(fā)展和相關(guān)的利益具有一致性,會(huì)計(jì)工作者對(duì)企業(yè)的全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督,在這個(gè)過(guò)程中,必須會(huì)接觸到和自身利益相聯(lián)系的情況,這時(shí),將嚴(yán)重的考驗(yàn)著從業(yè)人員的法律意識(shí),考驗(yàn)著從業(yè)人員的職業(yè)道德。如果從業(yè)人員能夠堅(jiān)守法律的底線(xiàn),能夠堅(jiān)持工作原則,那么可能會(huì)面臨相關(guān)臨到的刁難或者處理,嚴(yán)重的甚至?xí)龅酱驌魣?bào)復(fù)等嚴(yán)重問(wèn)題。
三、完善國(guó)內(nèi)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施
1.完善法律法規(guī)制度,為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有效開(kāi)展提供法律援助。對(duì)當(dāng)前的法律規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。將已經(jīng)構(gòu)建好的法律規(guī)章制度切實(shí)有效的貫徹執(zhí)行,讓內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作在開(kāi)展的過(guò)程中有法可依,有法必依,進(jìn)而及時(shí)有效的通過(guò)會(huì)計(jì)工作反應(yīng)企業(yè)存在的問(wèn)題,進(jìn)而解決好問(wèn)題。在當(dāng)前的許多中小企業(yè)當(dāng)中,內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督法律法規(guī)還較為落后,造成這一問(wèn)題的原因是多方面的,主要的原因就是已有的法律法規(guī)的無(wú)法正確有效的執(zhí)行,造成潛在問(wèn)題無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。所以,對(duì)企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的監(jiān)督體制要保證其執(zhí)行力,在實(shí)踐過(guò)程中,讓內(nèi)部監(jiān)督其實(shí)的發(fā)揮其作用。
2.采取多種措施提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)采取培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式,全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。比如:提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法制觀念,由于會(huì)計(jì)工作人員都有自身的工作,在和自身利益有所牽連時(shí),往往不能堅(jiān)持自己的職業(yè)道德,不能堅(jiān)守法律的底線(xiàn),特別是在受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)影響的前提下,所以,應(yīng)當(dāng)采取多種措施,全面的提升會(huì)計(jì)人員的法制觀念,讓其不要存在僥幸心理。
四、總結(jié)
綜上所述,在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,在這種背景下,許多的中小企業(yè)都開(kāi)始重視內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。但是,受長(zhǎng)期歷史和傳統(tǒng)思維觀念的影響,當(dāng)前的中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作依然存在著難以開(kāi)展等諸多的問(wèn)題,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)生內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督難以執(zhí)行的影響因素進(jìn)行分析,找出解決對(duì)策,讓內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作切實(shí)的執(zhí)行,為推動(dòng)企業(yè)的健康良性發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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