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      數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)之我見

      2014-12-22 19:53:36倫蹤芳
      中國醫(yī)用工程與裝備 2014年10期
      關(guān)鍵詞:思考概念

      倫蹤芳

      【摘 要】簡要介紹了數(shù)字化醫(yī)院概念的來源、分類、特征和數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的目的及業(yè)務(wù)信息構(gòu)成,就數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)做了幾點(diǎn)思考。

      【關(guān)鍵詞】數(shù)字化醫(yī)院 概念 思考

      引 言

      21世紀(jì),信息技術(shù)已深入到人類活動的各個方面,而醫(yī)學(xué)科學(xué)也不例外,已被推向數(shù)字化的時代。特別在我國醫(yī)改革中,把建立醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)作為政府為解決群眾“看病難、看病貴”這一社會問題所采取的兩大舉措之一。建立一個面向社會、全面的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息系統(tǒng)已是大勢所趨。

      一、數(shù)字化醫(yī)院的概念

      早在1990年,美國把全球的美軍醫(yī)院裝備成數(shù)字化的時侯提出來的。到2004年,美國計(jì)劃在10年內(nèi)確保大多數(shù)美國人擁有共享的電子病歷。2006年初,英國計(jì)劃在未來的10年內(nèi)為英格蘭5000萬人提供電子醫(yī)療記錄;而我國從20世紀(jì)90年代末就開始數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的探索工作,也提出在未來幾年,我國將有70%-80%的醫(yī)院實(shí)現(xiàn)信息化管理。就目前而言,無論是國內(nèi)還是國外,對數(shù)字化醫(yī)院還沒有形成一個統(tǒng)一的概念,因此就有了現(xiàn)在的“狹義的”和“廣義的”數(shù)字化醫(yī)院的概念。

      狹義的數(shù)字化醫(yī)院,是指利用計(jì)算機(jī)和數(shù)字通信網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)語音、圖像、文字、數(shù)據(jù)、圖表等信息的數(shù)字化采集、存儲、閱讀、復(fù)制、處理、檢索和傳輸。即數(shù)字化的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學(xué)影像和通信系統(tǒng)(PACS)和辦公自動化系統(tǒng)(OA)。即達(dá)到“三無”標(biāo)準(zhǔn):無紙化、無膠片化、無線網(wǎng)絡(luò)化。

      廣義的數(shù)字化醫(yī)院,是基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,應(yīng)用計(jì)算機(jī)、通訊、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等其他信息技術(shù),突破傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式的時空限制,實(shí)現(xiàn)疾病的預(yù)防、保健、診療、護(hù)理等業(yè)務(wù)管理和行政管理自動化、數(shù)字化運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化即聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(OLTP)、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、臨床信息系統(tǒng)(CIS)、聯(lián)機(jī)分析處理系統(tǒng)(OLAP)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(Intranet/Internet)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)(Tele medicine)、智能樓宇管理系統(tǒng)。其特征:全網(wǎng)絡(luò)(多系統(tǒng)全面高性能網(wǎng)絡(luò)化)、全方位(醫(yī)教研諸方面)、全關(guān)聯(lián)(醫(yī)院、社會、銀行、社區(qū)、家庭全面關(guān)聯(lián))。

      數(shù)字化醫(yī)院,簡單講就是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將病人的診療信息、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息與醫(yī)院管理信息等進(jìn)行最有效的收集、儲存、傳輸與整合,并納入整個社會醫(yī)療保障數(shù)據(jù)庫,使醫(yī)院的服務(wù)對象由“有病求醫(yī)”的單個個人擴(kuò)展到有醫(yī)療需求的整個社會群體?;颊咴谌魏我粋€有網(wǎng)絡(luò)的地方,只要通過網(wǎng)絡(luò)接入,就可方便查詢到個人健康信息檔案,隨時隨地向在線醫(yī)生進(jìn)行健康咨詢或醫(yī)療救助;及時在家中掛號或預(yù)約醫(yī)生、醫(yī)院??傊?,數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志之一。

      二、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院的目的

      建設(shè)“以病人為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體、全面提升決策、管理和診療水平”為目的的信息化醫(yī)院。就是要提高為患者診療和服務(wù)的質(zhì)量;降低醫(yī)務(wù)人員的勞動強(qiáng)度;改變管理模式,提高管理和決策水平。

      三、數(shù)字化醫(yī)院的基本特征

      數(shù)字醫(yī)院特點(diǎn)可概括為“三無”:無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”:建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會化。真正體現(xiàn)了社會化、全過程、可管理、有智能、無紙化、高效率、高安全性和高穩(wěn)定性。

      四、數(shù)字化醫(yī)院的信息組成

      數(shù)字化醫(yī)院的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)是一個復(fù)雜的組合系統(tǒng),其主要構(gòu)成主要有六大塊,即HIS(Hospital Information System)醫(yī)院信息系統(tǒng)、PACS(Picture Archiving and Communication Systems)醫(yī)學(xué)圖象檔案管理和通信系統(tǒng)、LIS(Laboratory Information System)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、CIS(Clinic Information System)臨床管理信息系統(tǒng)、RIS(Radiology Information System)放射科信息系統(tǒng)、GMIS(Globe Medical Information Service)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。此外還有:CAE計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)系統(tǒng)、CAD計(jì)算機(jī)輔助診斷系統(tǒng)、CAT計(jì)算機(jī)輔助治療系統(tǒng)、CAS計(jì)算機(jī)輔助外科系統(tǒng)、RTIS放射治療系統(tǒng)等;遠(yuǎn)程診斷疑難病癥、遠(yuǎn)程輔助進(jìn)行高難度手術(shù)以及遠(yuǎn)程護(hù)理病人等。

      雖然上述各功能模塊都具有比較復(fù)雜的組成和功能,但就其設(shè)計(jì)思想和所能達(dá)到的具體目的來講,應(yīng)符合這幾個方面的實(shí)際要求:就醫(yī)流程最優(yōu)化;醫(yī)療質(zhì)量最佳化;工作效率最高化;病歷實(shí)現(xiàn)電子化;決策實(shí)現(xiàn)科學(xué)化;辦公實(shí)現(xiàn)自動化;網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化;軟件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

      五、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的幾點(diǎn)思考

      1、從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)

      信息化建設(shè)是一個持續(xù)發(fā)展的過程。醫(yī)院要根據(jù)自身實(shí)際需要出發(fā),抓重點(diǎn)、分層次、分階段的推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化,把管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展作為信息化建設(shè)的源動力,提高信息技術(shù)的利用率。切忌用先進(jìn)的信息技術(shù)去包裝運(yùn)行一個落后的“管理及運(yùn)行模式”,即簡單的“人機(jī)轉(zhuǎn)換”是難以發(fā)揮系統(tǒng)“支持管理與醫(yī)療決策,帶動并促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的新功能。就建設(shè)規(guī)模來講,規(guī)模大(上千張床位)、小(上百張床位)不一,不能照搬一個模式,需從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)。

      2、慎重選擇系統(tǒng)合作供應(yīng)商

      計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通迅技術(shù)是專業(yè)化程度高、發(fā)展更新迅速的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),因此醫(yī)院的信息化建設(shè)也不存在終極目標(biāo)。加之?dāng)?shù)字化建設(shè)并非醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)范圍,所以選擇專業(yè)化醫(yī)院信息系統(tǒng)供應(yīng)商,是醫(yī)院信息化建設(shè)的最佳方式。選擇供應(yīng)商應(yīng)高度重視其產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)實(shí)力與發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)施成果與業(yè)績、售后的服務(wù)與信譽(yù),以保障獲得信息化進(jìn)程所需的持續(xù)的技術(shù)支持與服務(wù)。故慎重選擇系統(tǒng)合作供應(yīng)商是醫(yī)院未來數(shù)字化建設(shè)成功的關(guān)鍵之一。

      3、從產(chǎn)品功能和性能來看

      以產(chǎn)品功能、性能(響應(yīng)時間)和系統(tǒng)所體現(xiàn)的領(lǐng)域優(yōu)勢為重點(diǎn),能有效地滿足和完善醫(yī)院的實(shí)際需求,并能為該醫(yī)院提供可供借鑒的、先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式與工作流程。實(shí)際需求是是一個不斷深入、不斷完善的過程,同時由于醫(yī)院信息系統(tǒng)是由多個子系統(tǒng)組成的復(fù)雜的組合系統(tǒng),有時不可能由一家IT開發(fā)商來完成實(shí)現(xiàn),因此這就需要解決子系統(tǒng)之間的互聯(lián)與兼容問題。為此我們醫(yī)院必須高度重視產(chǎn)品非功能的技術(shù)特性,這些特性決定了系統(tǒng)產(chǎn)品的擴(kuò)展性和更新的能力,也決定了管理與維護(hù)系統(tǒng)成本的高低。總之評估產(chǎn)品的技術(shù)特性必須重點(diǎn)關(guān)注這些指標(biāo):即適應(yīng)性、擴(kuò)展性、集成性、可管理性等。

      4、從產(chǎn)品日常運(yùn)行與維護(hù)方面來看

      在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,保證服務(wù)器、路由器、交換機(jī)這些關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行十分重要。只有這些重要設(shè)備正常運(yùn)行,各種重要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)才能順利進(jìn)行。因此,PC機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)等這些關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常管理和維護(hù)就顯得十分重要,為此,就要求醫(yī)院的信息部門,應(yīng)做好每日及時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題迅速處理,才能保證數(shù)字化信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。

      5、從網(wǎng)絡(luò)安全和使用權(quán)限出發(fā)

      醫(yī)院的管理者要從大局出發(fā),嚴(yán)格實(shí)行授權(quán)管理。根據(jù)不同工作給予不同權(quán)限,對職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核。達(dá)到要求后授權(quán)進(jìn)入相應(yīng)的系統(tǒng);對職工退休、辭職、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)崗時,應(yīng)及時取消或調(diào)整其在系統(tǒng)中相應(yīng)的操作權(quán)限。要加強(qiáng)職工對醫(yī)療信息安全的重要性的培養(yǎng),養(yǎng)成良好的信息安全習(xí)慣??傊?,醫(yī)院職工的“軟件建設(shè)”也是數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的另一個資源儲備,這也是以最大程度地發(fā)揮數(shù)字化系統(tǒng)的功能和規(guī)避各類醫(yī)療信息安全風(fēng)險的重要因素。

      6、從完善系統(tǒng)功能來看

      科學(xué)決策和診療輔助系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)都借助于統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)倉庫、人工智能等技術(shù),而這些技術(shù)的應(yīng)用是要建立在管理信息庫和診療數(shù)據(jù)庫之上,只有強(qiáng)大完整的管理信息和診療數(shù)據(jù)庫,才使系統(tǒng)管理和決策更加科學(xué),診療輔助更加智能高效。因此對輸入建庫信息的完整詳細(xì)是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。

      結(jié) 語

      總之,只有建立數(shù)字化醫(yī)院,改善醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)療服務(wù)水平,才能使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,從而全面提高醫(yī)院綜合效益和運(yùn)行效率。

      (責(zé)任編輯:叢 軍)

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