《IT時(shí)代周刊》記者/丁弋弋(發(fā)自上海)
責(zé)編:丁乙乙E-mail:dingyiyi@ittime.com.cn 漫畫:程羽 美編:玲玲 校對(duì):媚子
?近年來,風(fēng)險(xiǎn)投資在中國發(fā)展十分迅速,無數(shù)企業(yè)借此發(fā)展壯大,但企業(yè)創(chuàng)始人與資本的博弈也頻頻上演。像吳長江一樣歷經(jīng)“資本劫數(shù)”的企業(yè)創(chuàng)始人或掌門人并不少見
雷士照明的內(nèi)斗又掀波瀾。
10月28日下午5點(diǎn),雷士照明(02222,HK)官方微博貼出了一張“立案告知書”,其中顯示,在10月22日,惠州市公安局已正式對(duì)“吳長江等人”挪用資金立案,認(rèn)為涉嫌有犯罪事實(shí)發(fā)生,現(xiàn)進(jìn)行偵查。
10月30日,本刊記者從惠州市公安局證實(shí),雷士照明創(chuàng)始人吳長江涉嫌挪用資金,已被立案?jìng)刹椤?/p>
在外界看來,吳長江和王冬雷持續(xù)三個(gè)月的爭(zhēng)斗,或許快到?jīng)Q勝階段。畢竟被立案?jìng)刹楹螅瑓情L江失去了回旋余地。佛山照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長吳育林認(rèn)為,從雷士品牌的角度而言,內(nèi)斗已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,無論結(jié)果如何,兩方都是輸家。
據(jù)了解,雷士照明、德豪潤達(dá)都計(jì)劃在近日復(fù)牌,復(fù)牌前王吳雙方的較量仍在進(jìn)行。
10月30日下午三點(diǎn)半左右,來自全國各地的30多個(gè)雷士運(yùn)營中心的負(fù)責(zé)人,在雷士照明惠州臨時(shí)總部大樓四樓會(huì)議室聽到了王冬雷出具的吳長江的講話錄音。
在錄音里,吳長江慷慨激昂地描繪了新的藍(lán)圖。他說,明年開設(shè)1000家店,三年內(nèi)擴(kuò)展3000-5000家店,爭(zhēng)取國內(nèi)每個(gè)縣設(shè)一家店,縣級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)格,每省統(tǒng)一配送,希望實(shí)現(xiàn)渠道扁平化。
吳長江想跨過雷士各地一級(jí)運(yùn)營商,直接與雷士二級(jí)經(jīng)銷商一起建立全新的O2O平臺(tái)?!拔覀兛梢哉蠚W普、三雄、陽光、飛利浦等產(chǎn)品,在我們統(tǒng)一平臺(tái)上賣,希望在行業(yè)里做到第一。”吳長江說,“互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)模式變革帶來很大想象空間?!?/p>
依據(jù)吳長江的描述,雷士照明的O2O電子商務(wù)平臺(tái),定位在建材領(lǐng)域,圍繞燈具展開。并且,他希望用眾籌模式,向大家集資。員工、經(jīng)銷商先集資,投入8—10億,每個(gè)經(jīng)銷商出資200萬-300萬元的額度。然后在明年將引進(jìn)資本,新公司三年后計(jì)劃上市,最終在照明行業(yè)里成為新的知名企業(yè),公司市值少則達(dá)100億,多可能上千億。
值得一提的是,吳長江還不忘向經(jīng)銷商“拋出了橄欖枝”。每個(gè)店經(jīng)銷商占40%-49%的股權(quán),新公司占51%-60%的股權(quán)。另外,經(jīng)銷商在新公司中也有股份?!按蠹乙黄鸢l(fā)財(cái),”吳長江說,“現(xiàn)在缺的是電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),不是天貓、京東、58同城,是自己的平臺(tái)?!?/p>
聽完錄音后,面對(duì)各大運(yùn)營負(fù)責(zé)人,王冬雷說:“老吳是聰明人,O2O概念很熱,他也在把假事當(dāng)真事做。不過,他不可能再自由幾天了,他為什么還這樣做?兩周前,澳門老大帶人,到重慶找他(指吳長江)。(吳長江)每月要還1000萬—2000萬元(賭債利息)。從你們手里吸錢,不可能。兩三百個(gè)經(jīng)銷商,從每個(gè)手里騙取200萬—300萬元,就過億。一是可以還賭債,二是可以鬧更多事?!?/p>
雷士江蘇運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人王曉波透露,吳長江上述錄音是10月25日,在雷士經(jīng)銷商總裁班學(xué)員的微信群里講話的錄音。這個(gè)微信群有200多個(gè)人,當(dāng)天下午,吳長江跟群里的經(jīng)銷商開了微信會(huì)議。
“經(jīng)銷商有動(dòng)心的,但是,他做自己的事就不管了。如果他用雷士經(jīng)銷商總裁班的微信平臺(tái),做破壞雷士的事,一是有難度,不易搞;二是今天雷士召開運(yùn)營商緊急會(huì)議后,我們運(yùn)營商會(huì)與各地經(jīng)銷商溝通好,防范事態(tài)發(fā)展。”王曉波說。
王曉波預(yù)計(jì),受吳長江影響的雷士經(jīng)銷商應(yīng)該不會(huì)超過10%。但也有雷士運(yùn)營商擔(dān)心,雷士體系外的社會(huì)經(jīng)銷商會(huì)支持吳長江。
10月30日,36個(gè)雷士運(yùn)營商集體在對(duì)吳長江的《公開譴責(zé)聲明》上簽字。由于擔(dān)心部分經(jīng)銷商跟著吳長江走,這36個(gè)雷士運(yùn)營商還集體在《債權(quán)申報(bào)說明》上簽字。這份說明稱,雷士前總裁吳長江曾多次以各種理由與方式向運(yùn)營商借取大量款項(xiàng)。
“吳總在照明行業(yè)曾是一個(gè)杰出人物。但要讓經(jīng)銷商知道,吳總曾在我們運(yùn)營商身上拿了多少錢。否則,我們能否在這場(chǎng)戰(zhàn)役中大獲全勝,將有不確定性。”雷士上海運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人華勇說。
依據(jù)上海杰賽律師事務(wù)所律師王智斌的介紹,挪用資金罪是職務(wù)犯罪里面比較常見的一種罪名,它和職務(wù)侵占、貪污是并列的一個(gè)罪名。挪用資金主要指主觀上沒有占為己有的目的,但未經(jīng)公司同意,擅自將公司資金挪為他用。上海市東方劍橋律師事務(wù)所律師吳立駿也表示,刑事方面,一般有初步證據(jù)才會(huì)立案。
本刊記者未能聯(lián)系到吳長江本人。吳長江身邊一位高管則表示,自己這幾天都沒在公司,對(duì)吳長江被立案?jìng)刹橐皇乱膊惶宄2贿^,他說吳長江本人應(yīng)該還在重慶。
據(jù)惠州市公安局內(nèi)部人士透露,目前吳長江并未被采取強(qiáng)制措施。
今年8月,雷士照明爆發(fā)新一輪內(nèi)斗,創(chuàng)始人吳長江方和德豪潤達(dá)王冬雷方進(jìn)行了多輪持久的較量。吳長江在雷士照明的董事、CEO職務(wù)被罷免后,堅(jiān)守在子公司重慶雷士,并實(shí)際控制著萬州工廠,從而與王冬雷方形成“對(duì)峙”局面。隨著事態(tài)的發(fā)展,形勢(shì)逐步朝著有利于王冬雷的方向發(fā)展。
10月20日上午,雷士照明董事會(huì)派駐的工作組進(jìn)駐重慶雷士辦公樓,總部各部門代表與重慶雷士進(jìn)行了座談。10月27日,雷士照明發(fā)布公告稱,董事會(huì)已正式接管重慶總部,重慶雷士的法定代表人由吳長江變更為王冬雷。
對(duì)王冬雷而言,目前仍懸而未決的是萬州工廠問題。萬州工廠從8月初內(nèi)斗爆發(fā)后開始停工,8月25日,出于多方考慮,吳長江同意恢復(fù)該工廠的生產(chǎn)。
9月中旬,雙方在萬州工廠控制權(quán)方面爆發(fā)沖突,繼而上演“萬州工廠爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。在10月27日,雷士照明的公告中,董事會(huì)表示,為“避免疑問,本公司的萬州工廠仍然停產(chǎn)”。
10月30日,記者從可靠渠道獲悉,雷士照明多位運(yùn)營商聯(lián)名致信重慶市人民政府,呼吁敦促吳長江立即歸還萬州基地。
在外界看來,這次事件預(yù)示著吳長江和王冬雷方的爭(zhēng)奪進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)。不過,廣東光亞照明研究院總監(jiān)劉俊認(rèn)為,從重慶雷士法定代表人更換事件開始,雙方已經(jīng)開始決戰(zhàn),這次是要徹底分出勝負(fù)。
劉俊認(rèn)為,原來吳長江還能請(qǐng)律師、通過各種方式去博弈,而隨著吳長江被立案?jìng)刹?,再博弈的機(jī)會(huì)越來越小。
佛山照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長吳育林表示,無論是王冬雷贏了,還是吳長江贏了,雷士品牌都輸了。而歐司朗、飛利浦等公司都在開始新的布局,照明領(lǐng)域的龍頭公司依舊穩(wěn)穩(wěn)地掌握在這些跨國公司手中。
吳育林還提出了自己的另一個(gè)擔(dān)憂:每家公司都有自己基因,雷士照明的強(qiáng)項(xiàng)在于商業(yè)運(yùn)作模式,吳長江本人對(duì)市場(chǎng)的理解比一般人都強(qiáng)。而王冬雷則是技術(shù)出身,德豪潤達(dá)能不能成功嫁接雷士,需要時(shí)間觀察。
在雷士對(duì)吳長江涉嫌挪用資金一事采取法律手段的同時(shí),吳長江也通過律師發(fā)布起訴函,指責(zé)王冬雷侵占德豪潤達(dá)1億元、涉嫌虛構(gòu)業(yè)績。
對(duì)此,王冬雷表示不予置評(píng)?!拔仪匪▍情L江)1000多萬元,是因?yàn)樗€有200多萬(雷士)股票沒給我?!蓖醵走€稱,德豪潤達(dá)一旦完成相關(guān)投資項(xiàng)目,將是中國最大的戶外媒體公司,將在國內(nèi)各地加油站建1200多塊LED屏。
事實(shí)上,即使沒有吳長江此次另立爐灶,想挖角雷士的經(jīng)銷商搭建O2O平臺(tái),雷士現(xiàn)有龐大的實(shí)體專賣店體系也面臨著電商的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。雷士云南運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人李灌民呼吁,雷士應(yīng)該盡快利用起全國3000家專賣店的體系,形成統(tǒng)一的O2O平臺(tái)。
作為雷士新的操盤手,王冬雷表示,“希望盡快能從‘戰(zhàn)斗模式’轉(zhuǎn)向‘發(fā)展模式’。”
“商業(yè)模式改革對(duì)雷士是挑戰(zhàn)?!蓖醵渍f,他研究過英國最大零售商ARGOS的線上線下融合的模式,“O2O結(jié)合雷士現(xiàn)狀,我在春節(jié)期間寫了28頁紙,(闡述)如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)?!?/p>
隨后,王冬雷話鋒一轉(zhuǎn)說:“吳長江這個(gè)事件(指挖角經(jīng)銷商),讓我們推后了,先穩(wěn)定再改革。再說,就算老吳在,這事也推不了,一定要在董事會(huì)主導(dǎo)下,投入大量資源,不能藏在桌子底下弄?!?/p>
“吳長江做雷士電商,還占電商公司51%的股份,搶我們生意,雷士電商如果按這條路走,3000家門店兩年就沒了?!蓖醵渍f,照明需要有“最后一公里”,與安裝、設(shè)計(jì)結(jié)合,才可以做O2O。“公司有全面的考慮,會(huì)在適當(dāng)時(shí)候系統(tǒng)地推進(jìn),11月份會(huì)有整套規(guī)劃。雷士會(huì)盡快拿回電商平臺(tái)?!?/p>
針對(duì)德豪潤達(dá)公布的三季報(bào)業(yè)績欠佳,王冬雷坦承,“三季報(bào)在我們預(yù)測(cè)的下限”,主要是今年德豪潤達(dá)的照明產(chǎn)品在雷士渠道的銷量,只有預(yù)測(cè)的一半;德豪潤達(dá)的LED封裝產(chǎn)品出貨,也受雷士風(fēng)波影響。但LED芯片、小家電業(yè)務(wù)超預(yù)期?!爸塾谖磥?,雷士與德豪將發(fā)揮更好的協(xié)同效應(yīng),我們希望明年給雷士和德豪潤達(dá)的股民一個(gè)超預(yù)期的業(yè)績?!?/p>
就在雷士忙于內(nèi)斗之時(shí),勤上光電等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已開始挖角雷士經(jīng)銷商,歐普、三雄極光等雷士老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則在加速搶占市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)專家表示,雷士的內(nèi)斗為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了趕超時(shí)機(jī),也使得行業(yè)格局增添更多變數(shù)。