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      法下之規(guī) 莫彈別調(diào)

      2014-12-23 20:49:17馬憲政
      人力資源 2014年12期
      關(guān)鍵詞:國(guó)法家法法律

      馬憲政

      晚清的“晚上”(1908年),一部《欽定憲法大綱》讓中國(guó)的法律思想在茫茫夜色中露出晨曦,或因先天不足,或因大清氣數(shù)已盡,所以好景不長(zhǎng)。接下來(lái)的局面豈一個(gè)“亂”字了得?在煤礦、碼頭、工廠……舊中國(guó)的勞動(dòng)者依然被銬著沉重的身心枷鎖,勉力生存于暗無(wú)天日。是中國(guó)共產(chǎn)黨浴血奮戰(zhàn),解救了勞苦大眾。筆者有記憶,同樣的煤礦、碼頭、工廠……飄揚(yáng)的旗幟遍插新中國(guó)。改革開(kāi)放,老百姓對(duì)幸福生活的向往更為熱切。所有的改革動(dòng)作,老百姓無(wú)一不覺(jué)得中國(guó)在下一盤大棋。無(wú)論是下崗還是拆遷,無(wú)論是百思不解還是痛徹心脾,人們依然在夢(mèng)里期待未來(lái),抽個(gè)空兒“仰望星空”。隨著各種相應(yīng)法律法規(guī)的出臺(tái),人們著實(shí)激動(dòng)起來(lái)了。此間尤以《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》最為引人注目。“唯奉三尺之律,以繩四海之人?!币婪ㄖ螄?guó),法律是任何人、任何組織頭上懸掛的達(dá)摩克里斯之劍。然而,在法制的廢墟和人治的積習(xí)上起步的法治,注定不會(huì)一帆風(fēng)順,正如法學(xué)家所言,法治與人的誕生一樣,一般都伴隨著劇烈的陣痛。

      似有法 實(shí)則無(wú)法

      舉幾個(gè)人人皆知的例子吧!

      2010年1月23日,富士康的一名員工從樓上躍下,結(jié)束了自己年輕的生命,同時(shí)開(kāi)啟了富士康的潘多拉之盒。至同年的11月5日,14名員工“前赴后繼”,如一行正在青春藍(lán)天里翱翔的雁陣被先后射落。發(fā)箭者何人?郭臺(tái)銘?似不確切。想來(lái)郭臺(tái)銘在世界各地都有自己的公司,為什么偏偏在本土頻頻曝出員工自殞的慘???調(diào)查結(jié)果顯示,并沒(méi)有人逼迫員工跳樓。唯一的推論就是富士康公司的規(guī)章制度不比封建社會(huì)的族規(guī)家法遜色。據(jù)說(shuō),為了追求利潤(rùn),富士康的生產(chǎn)線永不停歇。工人在10小時(shí)內(nèi)無(wú)法完成指標(biāo)定額,被迫義務(wù)加班。工人月平均累計(jì)加班超過(guò)60小時(shí)。而《勞動(dòng)法》規(guī)定工人加班不能超過(guò)36小時(shí),在員工手冊(cè)里有127條是懲處項(xiàng)。一名工人出了一點(diǎn)紕漏——漏鎖一顆螺絲,被罰抄總裁語(yǔ)錄300遍。

      美國(guó)杰出的法律經(jīng)濟(jì)學(xué)家波斯納認(rèn)為:“憲法創(chuàng)

      制者給我們的是一個(gè)羅盤,而不是一張藍(lán)圖?!惫P者理解的意思是法律規(guī)定的是一個(gè)方向,而不是連尺寸都標(biāo)好了的圖紙。以《勞動(dòng)法》規(guī)定的工人加班不能超過(guò)36小時(shí)來(lái)論,可是連尺寸都標(biāo)明了的啊。

      南方一家專營(yíng)店,20天之內(nèi),不算每天一小時(shí)的吃飯時(shí)間,強(qiáng)制員工工作時(shí)間累計(jì)185小時(shí),不足三周時(shí)間,加班時(shí)間便超過(guò)60小時(shí)。

      上海一知名企業(yè),員工每天加班到凌晨一兩點(diǎn)鐘。

      東莞某電子企業(yè)員工每月加班平均150小時(shí),每天4-5小時(shí)。

      某織造公司,員工兩班倒,每班12小時(shí),并無(wú)加班工資。

      更有甚者,某企業(yè)規(guī)定,員工除了死亡之外,任何受傷都是輕傷,盡管幾乎每天都有員工手指被夾斷。

      沃爾瑪,世界排名第一的超市,竟敢公然蔑視中國(guó)的有關(guān)勞動(dòng)法律,抵制建立工會(huì),其對(duì)員工權(quán)益的盤剝就可想而知了。

      從人性的角度對(duì)這類企業(yè)進(jìn)行勸誡,顯然不起作用。因?yàn)榈厍蛉硕贾?,資本的顏色比夕陽(yáng)那廂的火燒云還濃重。所以,用國(guó)家法律強(qiáng)力限制干預(yù)企業(yè)的非人性的規(guī)章制度,便成了構(gòu)建和諧社會(huì)及和諧勞動(dòng)關(guān)系的不二法門。某些企業(yè)(包括上述企業(yè))在制定內(nèi)部規(guī)章制度時(shí),往往是“明修棧道,暗渡陳倉(cāng)”,以至于逼迫員工簽訂“霸王條款”。從眾多的非公企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系方面的司法裁定中屢遭敗訴可以感覺(jué)到,法庭上呈現(xiàn)的勞資糾紛,不過(guò)是真實(shí)勞資矛盾的冰山一角。人們看到了法律的力量,卻忽視了金錢后邊那雙因貪婪而充滿血絲的眼睛。不撼動(dòng)企業(yè)家長(zhǎng)的霸王意志,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的路上就會(huì)長(zhǎng)期纏繞著困擾。

      由是,又讓人想起了封建社會(huì)的家法。由于古代社會(huì)的特征,家法與國(guó)法互為表里,家法因國(guó)法的認(rèn)可獲得了正當(dāng)性。因此家法在很大程度上替代并消解了國(guó)法。《紅樓夢(mèng)》的怡紅院里,晴雯拿錢會(huì)賭,對(duì)欲要打趣的寶玉說(shuō):“等我撈回本兒來(lái)再說(shuō)話。”黛玉在雨夜更是直言:“如今天又涼,夜又長(zhǎng),越發(fā)該會(huì)個(gè)夜局,痛賭兩場(chǎng)了。”對(duì)此,探春亦有一席話:“先前不過(guò)是大家偷著一時(shí)半刻,或夜里坐更時(shí),三四個(gè)人生在一起,或擲骰或斗牌!小小的頑意,不過(guò)為熬困。近來(lái)漸次放誕,竟競(jìng)開(kāi)了賭局,甚至有頭家局主,或三十吊五十吊三百吊的大輸贏,半月前竟競(jìng)有爭(zhēng)斗相打之事?!庇纱丝梢?jiàn),在曹雪芹生活的時(shí)代聚賭之風(fēng)盛行。然而,《大清律例·雜律》卻有專門的賭博條款:“凡賭博不分兵民,俱枷號(hào)兩月”,凡民人“開(kāi)場(chǎng)誘引賭博,經(jīng)旬累月,聚集無(wú)賴放頭、抽頭者,初犯杖一百,徒三年;再犯杖一百,流三千里”。若按此律法來(lái)懲罰小說(shuō)里的參賭之人,不但要受到枷號(hào)、杖的嚴(yán)厲懲處,族長(zhǎng)賈珍也要受到責(zé)罰。但賈母只是將為首的打了四十板子,攆出;從者二十板子,革去三月月錢。家主則毫發(fā)未損。這里的國(guó)法雖被架空,但賈母總還是依了些國(guó)法。是不是說(shuō)賈母的法制意識(shí)強(qiáng)?恐怕不是,怕是祖上家規(guī)中有這規(guī)定吧!

      封建社會(huì)的族規(guī)家法與今天的企業(yè)規(guī)制既有不同,也有相似之處。相似之處是,家長(zhǎng)與企業(yè)主定位一致,所制定的規(guī)矩主要體現(xiàn)個(gè)人意志,但值得注意的是,家長(zhǎng)考慮的是家族,企業(yè)主考慮的是個(gè)人;不同的是追求,家族的出發(fā)點(diǎn)在于維護(hù)家族的傳統(tǒng)與榮光,企業(yè)是在追求利益最大化。唯我獨(dú)尊的家長(zhǎng)意志在當(dāng)今某些非公企業(yè)成功逆襲,在踐踏員工權(quán)益方面比之過(guò)去則有過(guò)之而無(wú)不及。有趣的對(duì)比是,古代家規(guī)在國(guó)法下可以“開(kāi)小差”,而現(xiàn)今的法律在強(qiáng)調(diào)保障員工權(quán)益的同時(shí),一部分企業(yè)卻在想方設(shè)法剝奪員工的權(quán)益。就是說(shuō),古之家法彌補(bǔ)了國(guó)法的缺失,那么今天的一些企業(yè)規(guī)制則是有違于國(guó)法。

      新自由主義的代表人物哈耶克,強(qiáng)調(diào)維護(hù)人的自由,這種自由包括政治、思想、經(jīng)濟(jì)自由,他是最徹底的經(jīng)濟(jì)自由主義。他說(shuō):“法制意味著政府除非實(shí)施眾所周知的規(guī)則,否則不得對(duì)個(gè)人實(shí)施強(qiáng)制。”而國(guó)內(nèi)有專家認(rèn)為,企業(yè)要用“嚴(yán)格的制度,嚴(yán)肅的培訓(xùn),嚴(yán)厲的執(zhí)行,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己恕眮?lái)管理。前者讓人看到老板肆意妄為的出處,后者讓人后背冷風(fēng)嗖嗖。在一些老板眼里,員工似乎如狼似虎,必須把他們死死枷起。不能說(shuō)這是企業(yè)家長(zhǎng)敢于為所欲為的思想根源,但確實(shí)是蔑視國(guó)法者的理論倚仗。

      欲維權(quán) 正義尚遠(yuǎn)

      粗粗算來(lái),我國(guó)現(xiàn)有各項(xiàng)法律法規(guī)達(dá)一千多部,中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系已具框架。然而,又確實(shí)像著名法學(xué)家沈家本言:“有法而不循法,法雖善與無(wú)法等?!?/p>

      既然勞動(dòng)者正當(dāng)權(quán)益被嚴(yán)重侵害,勞動(dòng)者必然也要尋求如何維護(hù)自己的權(quán)益。只可惜,我們的員工大多

      以沉默隱忍來(lái)向不合理的規(guī)制予以回應(yīng)。不忍咋辦?你今天去討說(shuō)法,明天你百分之百就會(huì)走人。令人不解的是,作為員工,命都不想要了,為什么還不敢站出來(lái)理直氣壯地為自己(同時(shí)也是為別人)維權(quán)呢?他們未必不知道有法律的尚方寶劍,但他們還是選擇走了絕路。也許,進(jìn)行維權(quán)之后,面臨的是更無(wú)價(jià)值的絕崖。五年前有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),在全國(guó)各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,企業(yè)由于其內(nèi)部的規(guī)章制度而導(dǎo)致敗訴的案件,占所有敗訴案件的23%。就是說(shuō),值得打的官司還是要打的。盡管老板在自家說(shuō)一不二,但在法庭上,該低頭時(shí)還是要低頭的。

      讓員工通過(guò)法律途徑維權(quán),聽(tīng)起來(lái)挺美,待一曲終了,再聽(tīng)便是員工的無(wú)奈。人們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中往往輕易忽略了工人自己的組織——工會(huì)。多年來(lái),中國(guó)工會(huì)一直致力于維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。2008年開(kāi)始實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》中,“工會(huì)”一詞出現(xiàn)了28次之多。筆者所在城市,總工會(huì)向非公企業(yè)派遣職業(yè)工會(huì)干部,全面推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì),在建筑市場(chǎng)推進(jìn)建會(huì),簽訂集體合同。為了從源頭維權(quán),工會(huì)盡了全力??墒窃诨鶎庸?huì),工會(huì)干部理直氣壯地維權(quán),至今還未見(jiàn)有說(shuō)服力的事例。人們往往看到在維權(quán)的關(guān)鍵時(shí)刻,工會(huì)失語(yǔ)了。正義尚遠(yuǎn)的原因眾所周知:基層工會(huì)干部端的是老板的飯碗。非不為也,非不能也,是不敢也。曾有一名工會(huì)主席站出來(lái)替員工討要工資,工資解決了,這名工會(huì)主席卻背上了巨額債務(wù)。在那些“血汗工廠”里,如果工會(huì)能真正展現(xiàn)自己的形象,用國(guó)法壓住霸王家法,那十幾連跳怕只能存在于想象之中了。

      如果下個(gè)武斷的結(jié)論,那就是企業(yè)規(guī)制既不依法制定,又不傳承家規(guī);既能看到國(guó)法的前綴,又能尋到家法的后影。它不是表演,卻勝似表演。它不是運(yùn)動(dòng)員,卻滿身肌肉。它制造經(jīng)濟(jì)奇跡,又編寫人間悲劇。法規(guī)千部,又豈能一言以蔽之?

      企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度應(yīng)是法律、法規(guī)的延伸,這個(gè)延伸原則上必須是直線的。有如音樂(lè),主旋律之后可以變奏,以使音樂(lè)形象更加豐滿鮮明。但我們有多少企業(yè)規(guī)制在法規(guī)之下故意跑調(diào)、冒調(diào),甚至重新“創(chuàng)作”。這種情況事實(shí)上已經(jīng)累積、制造了大量的社會(huì)矛盾,已經(jīng)直接損害了黨和政府的形象,嚴(yán)重阻礙了深化改革的健康進(jìn)程。故而,依筆者見(jiàn),在依法治國(guó)的“套拳”里,再加上“依法治企”的“路數(shù)”。更換企業(yè)規(guī)制生發(fā)引蔓的土壤需要時(shí)間,依法審檢企業(yè)“家規(guī)”卻不是難事,不妨對(duì)企業(yè)制度文化時(shí)常來(lái)個(gè)專項(xiàng)檢查,看看會(huì)抖出多少 “包袱”。

      對(duì)對(duì)標(biāo) 善治可為

      從人治走向法治,從身份走向契約,在法治中國(guó)背景下,如何將法治思維導(dǎo)入企業(yè)動(dòng)作行為,破題依法治企似有許多路徑可探索。筆者信口泛說(shuō)三個(gè)維度:

      一是從理念視角上看。我們應(yīng)將以前所稱的“規(guī)范化管理”改叫“法治化管理”。在法人治理結(jié)構(gòu)中,個(gè)人權(quán)力要加以削弱,集體的智慧,或稱職工代表大會(huì)的職能要得以發(fā)揮。這樣,企業(yè)才能一方面做到依法,一方面又不會(huì)一權(quán)獨(dú)大。目前關(guān)于企業(yè)的法律法規(guī)很全面,框架也已經(jīng)基本建立起來(lái)了;粗略統(tǒng)計(jì),僅涉人力資源管理的法律法規(guī)就不下六七十部?!凹乙?guī)”之弊有哪些?如最低就業(yè)年齡、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最高工作時(shí)間,等等,兜底翻、對(duì)對(duì)標(biāo),突破法定標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)就是違法管理。企業(yè)依法有據(jù),才能善治可為。

      二是從權(quán)利視角上看。上班族過(guò)去愛(ài)講“老板的心思我不懂”,現(xiàn)在該說(shuō)“狠角的毛病我看得清”?!巴雍沃晔⑹馈?,敬畏自身的權(quán)利,要敢于對(duì)無(wú)度的權(quán)力說(shuō)“不”。一女工在朋友圈訴苦被辭,以發(fā)票抵工資而少繳稅款,老板不睬務(wù)工中毒者,還有搜身、跪行、暴力裁員、惡意欠薪、廁所里裝攝像頭等,這類事在民營(yíng)企業(yè)時(shí)有發(fā)生,可不良雇主的違法成本太低。連醉駕都能入刑,咱就不能用手機(jī)給他晾曬出去?主張權(quán)利要及時(shí),以盡普法的匹夫之責(zé),有圖有真相。若在網(wǎng)上曬出實(shí)情,哪位焉敢不懼你的權(quán)利在手?重要的是權(quán)利人要把自己當(dāng)回事兒。

      三是從抓典型的視角上看。常言道,善治者抓兩頭,無(wú)形市場(chǎng),有形政府,要重視正反典型價(jià)值。讓奉法者的良知留在人們的口碑里,違法者的惡行遭遣在人們的唾液中。法治體系是一項(xiàng)包含立法、執(zhí)法、司法、守法、監(jiān)督等在內(nèi)的動(dòng)態(tài)社會(huì)治理體系。道德是隱藏的法律,法律是顯露的道德?!昂诶洗蟆眲h、“水霸”馬超群,哪個(gè)不是企業(yè)法人代表,其德行早有顯露,為什么讓他囂張到法律之劍出鞘?足見(jiàn)過(guò)程監(jiān)管乏力。通過(guò)監(jiān)管過(guò)程,還可以發(fā)現(xiàn)“厚德重法”的典型。依法治企,是在“正能量”與“負(fù)磁場(chǎng)”的較量中實(shí)現(xiàn)的。道德幾時(shí)曾去世,舟車何處不通澤。

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