欄目特邀主持人:湯哲聲
主持人語:無論是作為一種生產(chǎn)方式還是一種文化現(xiàn)象,文化工業(yè)在大眾文化研究中都備受矚目、不可或缺。無論最初以法蘭克福學(xué)派為代表的西馬學(xué)派如何否認(rèn)批判,不得不承認(rèn)的是,時(shí)至今日,文化工業(yè)已經(jīng)以令人眼花繚亂的方式,深深滲入當(dāng)下生活的方方面面,影響著當(dāng)代人的日常審美,參與著他們的精神建構(gòu)。而且,沒有邊界,東西皆然。按薩特“存在即合理”的觀點(diǎn),一味否定、批評(píng)甚至激烈地批判都并非通往理性的唯一之途,重要的是,對(duì)于這一方興未艾、如火如荼的龐然大物,我們?cè)撊绾卧谡J(rèn)知、理解、接受的基礎(chǔ)上,一分為二地給予它們應(yīng)有的價(jià)值評(píng)估?這或許是當(dāng)下國(guó)內(nèi)外所有的大眾文化研究者都不得不認(rèn)真面對(duì)并理性思考的一個(gè)重要問題。
本期的三篇文章分別從香港商業(yè)電影、穿越劇和民營(yíng)電視節(jié)目制作公司娛樂節(jié)目的市場(chǎng)策略三個(gè)角度予以探討,三個(gè)選題都與文化工業(yè)密切相關(guān)。不同的是,三位作者都首先從認(rèn)識(shí)、理解和接受的角度進(jìn)入對(duì)三個(gè)問題的思考,而非激烈批判。李陽博士的《香港當(dāng)代臥底電影分析》從臥底電影備受港人歡迎的觀影現(xiàn)實(shí)出發(fā),重在分析港人對(duì)臥底電影特殊的文化心理,他認(rèn)為臥底電影從某種程度上契合了香港人由于地緣結(jié)構(gòu)和歷史因襲所造成的文化焦慮?!洱埢L(fēng)云》到《無間道》系列再到《變節(jié)》系列,成為系統(tǒng)表達(dá)港人某些隱秘情感和意識(shí)的代言。在“臥底”這一既無法導(dǎo)向宏大又難以追求崇高的特殊身份上,承載了具體個(gè)體在不同時(shí)期的情感特質(zhì),從最初的質(zhì)疑到后來的兩難與惶惑,乃至最終擺脫認(rèn)同焦慮,這一情感結(jié)構(gòu),不僅僅屬于影片中的“臥底們”,更屬于渴望找到自己?jiǎn)我簧矸莸摹跋愀廴恕眰儯歉廴藦母惺艿健盁o間”之苦再到擺脫“無間”之苦的現(xiàn)實(shí)隱喻。文章的解讀視角獨(dú)特,細(xì)膩而富有才華,文字流暢生動(dòng),令人贊賞。更為可貴的是,該文為商業(yè)電影乃至同類優(yōu)秀的視覺圖像文本的解讀都提供了一種視角、一種方法,有助于我們對(duì)“叫好賣座”的文化產(chǎn)品跳出表象解釋,給予細(xì)致入微的學(xué)理分析,可以為大眾文化及通俗文學(xué)研究同仁提供很多啟示。
呂韋歡歡的《穿越劇流行文化的后現(xiàn)代解析》一文,從后現(xiàn)代視角對(duì)時(shí)下穿越劇的流行現(xiàn)象進(jìn)行了闡釋。她認(rèn)為流行的主要原因在于穿越劇自身的后現(xiàn)代特征:“歷史的后現(xiàn)代演繹、大眾文化的狂歡和超現(xiàn)實(shí)的入夢(mèng)體驗(yàn)。”這些解讀某種程度上解釋了穿越劇深受歡迎的特質(zhì),但這種解讀的不足也在所難免—僅從“后現(xiàn)代”的概念層面切入,也就難以從一個(gè)更廣闊而立體的維度全面剖析穿越劇流行的深層原因,比如觀眾心理、文化隱喻乃至當(dāng)下現(xiàn)實(shí)等等。若能從穿越題材入手,將“穿越”現(xiàn)象不同時(shí)期的不同特質(zhì)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)于穿越劇流行的當(dāng)代原因或許會(huì)得出更透辟而深入的結(jié)論。
作為文化生產(chǎn)的一個(gè)重要保證,民營(yíng)電視節(jié)目制作公司的誕生、發(fā)展與現(xiàn)代傳媒的繁榮密不可分,但由于出現(xiàn)時(shí)間較晚,目前這些民營(yíng)電視節(jié)目制作公司在發(fā)展過程中不同程度地出現(xiàn)了各種問題。王志亞的《我國(guó)當(dāng)下民營(yíng)電視節(jié)目制作公司發(fā)展策略探討—以東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)為中心》一文,關(guān)注當(dāng)下民營(yíng)電視節(jié)目制作公司的生存處境,對(duì)它們發(fā)展受阻的主客觀原因予以關(guān)注,并以業(yè)界“黑馬”—東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)—為例,對(duì)其成功的運(yùn)營(yíng)模式予以歸納分析,提出當(dāng)下我國(guó)民營(yíng)電視節(jié)目制作公司的可行性發(fā)展策略,即“把脈分眾時(shí)代,走電視節(jié)目多元化發(fā)展道路;形成多元化產(chǎn)出,增加贏利模式;樹立品牌意識(shí),走品牌化發(fā)展道路”,這些對(duì)策基于東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)內(nèi)外交困的民營(yíng)電視節(jié)目制作公司無疑會(huì)提供非常有針對(duì)性的參考意見。
本期的研究者均為“八零后”,甚至有“九零后”,這些思考,雖不乏稚嫩,卻可圈可點(diǎn)。不難看出,對(duì)于當(dāng)下如火如荼的視覺傳媒的相關(guān)文本研究,仍有極廣闊的空間可供深入,留待有志者給予更多關(guān)注。