（唐山開灤趙各莊礦業(yè)公司準(zhǔn)備區(qū)，河北 唐山 063101）

試析機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)

張 征

（唐山開灤趙各莊礦業(yè)公司準(zhǔn)備區(qū)，河北 唐山 063101）

合理的煤礦機(jī)電設(shè)備管理可促進(jìn)安全化生產(chǎn)、減少事故、降低成本。本文對(duì)目前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的改善措施。

煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)

我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)礦井采掘機(jī)械化、現(xiàn)代化格局已初步形成，帶動(dòng)了我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為滿足我國(guó)能源需求做出了貢獻(xiàn)。合理的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)是煤礦產(chǎn)業(yè)礦井生產(chǎn)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，是礦井生產(chǎn)中不可缺少的一環(huán)。隨著煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展，煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用煤礦機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)越來越多，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備管理難度。現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理制度還遵循傳統(tǒng)管理方法，不能適應(yīng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展，所以我們應(yīng)采用合理的機(jī)電設(shè)備管理方法，利用新的、高效的管理方法和理念加快礦井生產(chǎn)效率，為我國(guó)煤炭事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

1 機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問題

1.1 設(shè)備管理理念落后

我國(guó)現(xiàn)有的煤礦企業(yè)主觀上只看重煤炭產(chǎn)量，追求高產(chǎn)的同時(shí)忽視了煤炭機(jī)電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的重要性。導(dǎo)致了機(jī)電管理部門在煤礦開采工作的所有部門中只被看作是不重要部門，不能發(fā)揮應(yīng)有職能效應(yīng)。機(jī)電管理部門也會(huì)出現(xiàn)自身責(zé)任認(rèn)定不明、制定的管理制度不完善和管理職權(quán)名存實(shí)亡的現(xiàn)象，不能實(shí)際應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)中去。有時(shí)為了追求高產(chǎn)量、完成生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做主免去機(jī)電管理部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常管理維護(hù)，致使機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的定點(diǎn)、定期檢修形同虛設(shè)，日積月累，會(huì)使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)大的故障，嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)工作，并且會(huì)減少機(jī)電設(shè)備的使用壽命，使維修成本增加。這些落后的機(jī)電設(shè)備管理理念已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，新的管理理念急需應(yīng)用到機(jī)電設(shè)備管理中去。

1.2 機(jī)電設(shè)備存在隱患較多

目前我國(guó)很多煤礦企業(yè)還在使用落后的、陳舊的機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)，應(yīng)用帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，并缺少必要的安全保護(hù)措施保證煤礦作業(yè)者的安全。有些煤礦企業(yè)過分注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略了生產(chǎn)環(huán)境的維護(hù)，致使機(jī)電設(shè)備在井下的運(yùn)輸和存放都是在粉塵濃度非常高、空氣濕度非常大并含有腐蝕性氣體的環(huán)境中進(jìn)行的。由于工作人員的疏漏或不夠重視對(duì)機(jī)電設(shè)備采取封存、防塵、防潮等維護(hù)措施，使機(jī)電設(shè)備在這種惡劣的環(huán)境中加速了老化進(jìn)程。

1.3 機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)差

雖然隨著煤礦生產(chǎn)設(shè)備和粉塵治理設(shè)備的不斷完善更新，礦井生產(chǎn)環(huán)境得到了一定改善，但礦井作業(yè)環(huán)境仍然算不上一個(gè)好的、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)礦井下生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)又相對(duì)較高，這就造成一些高水平技術(shù)人員因?yàn)閰捑脒@種惡劣的、不安全的工作環(huán)境選擇放棄在煤礦生產(chǎn)企業(yè)工作。機(jī)電設(shè)備管理的高素質(zhì)管理人才，由于長(zhǎng)期工作不受重視，正常工作常常受阻不能進(jìn)行下去，待遇得不到提升等原因，紛紛轉(zhuǎn)行造成機(jī)電設(shè)備管理高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重。我國(guó)目前機(jī)電設(shè)備管理人員普遍是由一些文化水平和專業(yè)素質(zhì)都較低的農(nóng)民工組成。由于這些農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)比較低，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能及早發(fā)現(xiàn)并維修，從而導(dǎo)致更大的故障發(fā)生，造成延誤生產(chǎn)的不良后果，使機(jī)電設(shè)備管理起不到應(yīng)有的作用。較低文化素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備管理人員不能適應(yīng)現(xiàn)代化應(yīng)用計(jì)算機(jī)參與機(jī)電設(shè)備管理的要求，跟不上我國(guó)煤炭行業(yè)快速發(fā)展的科技水平。

2 機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的改善措施

2.1 管理制度化

機(jī)電管理工作不能只依靠傳統(tǒng)的管理理念，應(yīng)該以傳統(tǒng)理念為基礎(chǔ)發(fā)展創(chuàng)新，以科學(xué)的理念作為指導(dǎo)，盡量減少錯(cuò)誤的發(fā)生推動(dòng)機(jī)電管理工作的發(fā)展進(jìn)程。作為一個(gè)機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人應(yīng)該明確自己的責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)工作，把自己本職工作做好，使錯(cuò)誤發(fā)生降到最低。堅(jiān)持遵守上級(jí)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，把設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。對(duì)于一些功能不足的重要設(shè)備，應(yīng)果斷淘汰，防止因設(shè)備問題造成危害作業(yè)人員生命安全的現(xiàn)象出現(xiàn)，可以有效提高設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。應(yīng)用于作業(yè)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該定期更新，保證一定量的新設(shè)備應(yīng)用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)應(yīng)該制定計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)，提高設(shè)備的可靠性。

2.2 提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

專業(yè)技能過硬的人才是保證機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)做好的前提，所以應(yīng)該制定專項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)做出突出貢獻(xiàn)的人才，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)過硬的人才發(fā)揮特長(zhǎng)，這樣才能使先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備真正發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)。應(yīng)對(duì)機(jī)電隊(duì)伍的人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升他們?cè)跈C(jī)管理和維護(hù)方面的專業(yè)技能。對(duì)于煤礦生產(chǎn)中所使用的新設(shè)備應(yīng)派專人和廠方學(xué)習(xí)，做到精通設(shè)備，這樣可以保證機(jī)電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進(jìn)煤礦企業(yè)的高效生產(chǎn)。

2.3 加快機(jī)電管理信息化建設(shè)

機(jī)電管理信息化建設(shè)即建立從機(jī)電設(shè)備選型到對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，到使用中進(jìn)行維護(hù)，再到設(shè)備不符合生產(chǎn)要求進(jìn)行更新?lián)Q代的全程信息化監(jiān)控體系。機(jī)電管理信息化可以更加方便的檢測(cè)到設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)檢測(cè)維修，方便機(jī)電管理人員對(duì)設(shè)備使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況全面的了解，同時(shí)也減輕了機(jī)電管理人員的工作量，提高了工作效率。

2.4 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

一個(gè)完善的質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系可以有效的保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系的建立應(yīng)該遵循科學(xué)化原則，做到體系規(guī)范化、全面化照顧每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)購(gòu)置機(jī)電設(shè)備和配件進(jìn)行的嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，不能靠外觀判斷質(zhì)量的要拆機(jī)檢查，安裝過程中每個(gè)階段的質(zhì)量都應(yīng)嚴(yán)格檢查。對(duì)于設(shè)備的檢修，嚴(yán)格遵循科學(xué)化的原則制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目檢修措施和作業(yè)流程，由各專業(yè)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修進(jìn)行檢查，保證檢修質(zhì)量。

結(jié)語

機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)是煤礦企業(yè)保證經(jīng)濟(jì)效益和礦井安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)提高煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重視程度。機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的改善應(yīng)從完善管理制度入手，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為軟實(shí)力的保證，建立機(jī)電管理信息化體系提高效率，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系保證礦井中的正常生產(chǎn)。

[1]張麗穎.煤礦機(jī)電設(shè)備維修方式淺析[J].黑龍江科技信息，2007（10）.

[2]路錦程，王志紅，梅勇.煤礦機(jī)電設(shè)備維修方式初探[J].科技資訊，2007（09）.

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