關(guān)欣

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)革新，近幾年媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)生一系列變革，對(duì)傳統(tǒng)紙媒提出了一系列挑戰(zhàn)。面對(duì)新的話語(yǔ)環(huán)境，傳統(tǒng)紙媒需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，向國(guó)際先進(jìn)4A廣告公司學(xué)習(xí)，將客戶服務(wù)理念運(yùn)用到紙媒廣告經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是省外品牌廣告經(jīng)營(yíng)，相對(duì)而言，紙媒省外品牌廣告具備跨地域、多行業(yè)的特性，在紙媒廣告經(jīng)營(yíng)中更需要具備國(guó)際化視野。

4A公司客戶服務(wù)理念解析

4A即美國(guó)廣告代理協(xié)會(huì)（American Association of Advertising Agencies），是上世紀(jì)初由美國(guó)各大著名廣告公司所協(xié)商成立的組織，該組織最主要的協(xié)議就是關(guān)于客戶媒體費(fèi)用的收取約定，以避免惡意競(jìng)爭(zhēng)。

自4A走入中國(guó)以來(lái)，廣告公司針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)，客戶需求存在著很大的差異。一方面從全球戰(zhàn)略中帶入國(guó)際化品牌策劃水準(zhǔn)的原始廣告客戶，繼續(xù)以長(zhǎng)期以來(lái)積累的企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系;另一方面用國(guó)際化視野的創(chuàng)造力帶給本土廣告客戶全新的廣告設(shè)計(jì)模式，提供高品質(zhì)的廣告產(chǎn)品，開(kāi)拓出優(yōu)質(zhì)的本土客戶，繼而達(dá)到蝴蝶效應(yīng)。與此同時(shí)，日本的廣告代理公司（電通等）因以參股的形式參與到大型廣告主的資本合作，一直保持直接承接代理該類廣告主的廣告業(yè)務(wù)。

從目前的4A客戶服務(wù)的行業(yè)類型上看，一般以汽車(chē)、IT、奢侈品、化妝品等高端消費(fèi)品為主，基本上都是當(dāng)代消費(fèi)經(jīng)濟(jì)比較活躍的行業(yè)類別。對(duì)此廣告主客戶對(duì)廣告策劃水平要求很高，本土化廣告公司是無(wú)法滿足此類廣告主需求，進(jìn)入中國(guó)的4A以高品質(zhì)的廣告產(chǎn)品抓住了客戶需求。

以全球知名廣告公司奧美為例，該公司在十多年前就提出360°品牌管家的概念，即整合營(yíng)銷(xiāo)?！翱蛻粽夷悴皇菃渭冏鰪V告，而是找一種對(duì)生意有幫助的解決方法，所以我們必須具備這樣的綜合征和能力”。奧美為動(dòng)感地帶做出了非常清晰的品牌定位——打造年輕人的社區(qū)。動(dòng)感地帶的比稿從最初的每年比一次到每?jī)赡暌淮危敝磷詈鬅o(wú)人愿意再和奧美同臺(tái)競(jìng)技。這對(duì)奧美來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)，“幫助客戶把品牌界定清楚后，客戶就很難離開(kāi)你”?？梢哉f(shuō)，所有4A的核心價(jià)值就是做客戶服務(wù)的工作。對(duì)紙媒省外品牌廣告經(jīng)營(yíng)而言，也是如此。

目前，全球廣告集團(tuán)基本上都是由廣告公司和媒介公司兩架構(gòu)組成。一般情況下，廣告公司主要圍繞廣告客戶工作，包含客戶服務(wù)、策略策劃、創(chuàng)意策劃、創(chuàng)意支持、影視制作等功能性部門(mén)業(yè)務(wù);而媒介公司主要圍繞媒體對(duì)接，具體為媒體選擇、談判、購(gòu)買(mǎi)、下單等主要職能。

報(bào)紙品牌活動(dòng)創(chuàng)造“影響力經(jīng)濟(jì)”

省外品牌廣告涌現(xiàn)之初，中國(guó)品牌企業(yè)（合資及獨(dú)資）自身對(duì)與媒體有關(guān)的品牌建設(shè)與推廣工作并不熟悉，只能照搬國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)委托廣告代理公司處理。那一時(shí)期，省外品牌廣告的媒體從業(yè)人員開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)也以跑動(dòng)企業(yè)的廣告代理公司為主，開(kāi)發(fā)內(nèi)容為與售賣(mài)版面相關(guān)的人情公關(guān)及價(jià)格政策談判。

從21世紀(jì)初開(kāi)始，中國(guó)品牌企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，對(duì)于處理與媒體有關(guān)的品牌建設(shè)與推廣工作日益熟悉，漸漸形成了有中國(guó)特色的廣告代理制，即在企業(yè)嚴(yán)重干預(yù)下的廣告代理制。對(duì)此，省外品牌廣告業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，已從4A公司及其它大型廣告代理公司的跑動(dòng)延伸至對(duì)于企業(yè)直客的跑動(dòng)及公關(guān)，客戶主體由廣告公司向企業(yè)直客變化。

從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起，客戶就不斷將廣宣預(yù)算份額向新媒體傾斜。在這一形勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體的最大優(yōu)勢(shì)是其長(zhǎng)期積累形成的影響力。如何將影響力轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)收入，更好的發(fā)揮“影響力經(jīng)濟(jì)”，依靠單一手段單純的販賣(mài)版面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就要求我們從品牌活動(dòng)入手，利用報(bào)紙的影響力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。

目前，各媒體的省外品牌廣告經(jīng)營(yíng)都有著不同程度的側(cè)重，一方面依然是采用廣告公司代理制，同時(shí)直接接洽省外廣告客戶，以保投放份額;另一方面是集報(bào)社之力，通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷提升媒體價(jià)值，同時(shí)給廣告客戶提供更佳的投放環(huán)境。歸納之，“影響力經(jīng)濟(jì)”依然是紙媒廣告經(jīng)營(yíng)的重要法則。

據(jù)了解，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《南方周末》、《南方都市報(bào)》等媒體常年舉辦的人物評(píng)選類活動(dòng)、行業(yè)類論壇、峰會(huì)，這些活動(dòng)都提升了報(bào)紙媒體的品位、檔次和品牌含金量，是報(bào)紙結(jié)交新的合作伙伴，凝聚新客戶，創(chuàng)造良好外部環(huán)境的公關(guān)平臺(tái)，反過(guò)來(lái)促進(jìn)了其省外品牌廣告的開(kāi)發(fā)。

而從《湖北日?qǐng)?bào)》自身的省外及汽車(chē)品牌廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)看，先后舉辦了全國(guó)黨報(bào)汽車(chē)研究年會(huì)，并走進(jìn)汽車(chē)廠家，做到關(guān)注企業(yè)，自然企業(yè)關(guān)注。此外，連續(xù)多年舉辦湖北汽車(chē)“金輪獎(jiǎng)”評(píng)選，以及自主品牌汽車(chē)座談會(huì)、全省汽車(chē)巡展以及漢街汽車(chē)文化節(jié)等一系列活動(dòng)，使廣告主對(duì)《湖北日?qǐng)?bào)》黨報(bào)媒體屬性以及傳播效果有了更清晰的認(rèn)識(shí)與信任，增強(qiáng)了合作黏度。使《湖北日?qǐng)?bào)》省外及汽車(chē)品牌廣告由2010年的經(jīng)營(yíng)盤(pán)面不足60萬(wàn)元提升到目前的800萬(wàn)元左右。

（湖北日?qǐng)?bào)）endprint