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      大學生創(chuàng)辦實體店存在的問題及對策

      2014-12-30 08:56:37周雙燕
      2014年8期
      關(guān)鍵詞:實體店問題對策

      周雙燕

      摘要:近年來,大學生就業(yè)是一個非常突出的社會問題,大量大學生畢業(yè)即失業(yè)。在這種狀況下,創(chuàng)業(yè)不失為一種較好解決就業(yè)的途徑,在創(chuàng)業(yè)中,創(chuàng)辦實體店依然占據(jù)主流形式。而在創(chuàng)辦實體店的過程中,由于經(jīng)商經(jīng)驗缺乏、資金實力不足、相關(guān)知識體系不完善等,使得大學生創(chuàng)業(yè)的成功率極低。本文從大學生創(chuàng)辦實體店的現(xiàn)狀出發(fā),分析了大學生在創(chuàng)辦實體店中存在的問題及原因,進而提出提高大學生創(chuàng)辦實體店成功率的對策和建議。

      關(guān)鍵詞:大學生;實體店;問題;對策

      一、大學生創(chuàng)辦實體店的現(xiàn)狀

      由于高校擴招、人口基數(shù)大,我國大學畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,2014年的大學畢業(yè)生將達到727萬人,比2013年的699萬人增加28萬人,是新中國成立以來,大學畢業(yè)生最多的一年。面對空前嚴峻的就業(yè)形勢,大學生創(chuàng)業(yè)不失為解決其就業(yè)問題的一個重要途徑,受到社會各界的高度重視。黨的“十七”大報告明確提出以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),當前工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門對應(yīng)屆大學生創(chuàng)業(yè)實行了多項優(yōu)惠政策,免息的小額貸款等。隨著一系列促進創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的出臺,大學生就業(yè)觀念有了一定的改變,自主創(chuàng)業(yè)有可能成為今后大學生就業(yè)的首選。如何解決大學生創(chuàng)業(yè)過程中的一系列問題,提高創(chuàng)業(yè)成功率成為當務(wù)之急。

      在目前的大學生創(chuàng)業(yè)形式中,創(chuàng)辦實體店依然是主流形式。大學生創(chuàng)辦實體店的領(lǐng)域還比較單一,主要在高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐飲、奶茶店、書店、便利店等,或帶有一定知識含量的小型策劃公司、廣告公司、培訓機構(gòu)等。

      目前,我國大學生每年選擇創(chuàng)業(yè)的比例為5%,創(chuàng)業(yè)成功率為3%,比2008年大學生創(chuàng)業(yè)成功率2%有明顯的上升,但仍處于較低水平,這一數(shù)字與美國的大學生創(chuàng)業(yè)成功率20%有較大差距。如此低的成功率不得不引起我們的深思:大學生創(chuàng)業(yè)中,尤其是創(chuàng)辦實體店中,存在哪些問題,產(chǎn)生這些問題的主要原因是什么,又該如何去解決。

      二、大學生創(chuàng)辦實體店中存在的問題

      大部分的大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初并沒有明確的規(guī)劃,更多時候他們僅憑一腔熱血和年輕的試錯成本踐行創(chuàng)業(yè)的夢想。調(diào)查顯示,高達40%的大學生創(chuàng)業(yè)者根據(jù)興趣愛好來選擇創(chuàng)業(yè)項目,他們很少考慮專業(yè)技術(shù)、資金準備,甚至不曾評估風險和政策導向。下面以大學生創(chuàng)辦實體店為例,具體說明,大學生在哪些地方容易導致創(chuàng)業(yè)失敗。

      (1)項目選擇盲目性。在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,很多大學生會產(chǎn)生盲目跟風的現(xiàn)象,看見別人做什么賺錢就認為自己做同樣的項目也會賺錢,并沒有結(jié)合自身情況(如是否具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能等)及現(xiàn)實情況(如租金水平、消費群體等)對該項目進行未來幾年的損益分析,賺錢的行業(yè)往往市場已飽和,就算還有一點空間,利潤也不如早期大。或者看見周圍居住的人多就認為干什么項目都會賺錢,尤其是獨家生意,沒有對未來競爭環(huán)境進行充分考慮,如:如果周圍增加一個競爭者或多個競爭者該如何應(yīng)對等。

      (2)店面選址片面性。不同的地區(qū)和方位,店面租金差別是很大的,有的只需要10多元/平方,有的高達幾百/平方,尤其是某些商業(yè)活動頻繁的商業(yè)區(qū),可以說是“寸土寸金”。但很多大學生在選址時普通有個心理,認為只要位置相差不是很遠,但租金卻便宜很多,往往會選擇位置稍微偏點的,但租金便宜的店面,殊不知,看似只隔幾步之遙的位置,卻可能給營業(yè)額帶來截然不同的效果。因此,抱著為了省一點租金而放棄最優(yōu)位置的想法,可能最后卻得不償失。

      (3)商店面積選擇不適宜。很多大學生得到一個店面,馬上就開始按照設(shè)想的樣子進行裝修,一心想著盡快開業(yè),等裝到一半時才發(fā)現(xiàn)這里不合適那里不合適,重新調(diào)整店面布局是非常麻煩的事情,而且會大大增加裝修的成本。例如,進了一批貨架開始安裝時,會發(fā)現(xiàn)如果少擺一組貨架會使得過道交寬,浪費空間資源,如果中間多擺一組貨架,又使得過道較窄,而貨架一般都是標準化尺寸的。因此,我們在選擇店面時就應(yīng)該提前考慮到店面的面積需求,或者根據(jù)現(xiàn)有的店面實情先做好確實可行的規(guī)劃設(shè)計再付諸實踐,不可操之過急而造成額外損失。

      (4)租賃時間較短。有些大學生在和房東簽租賃合同時,擔心租期較長,如果沒有到期就退租會遭受押金損失,而要求簽短期的租賃合同,殊不知,最近幾年商鋪越來越翹,尤其是好的位置機不可失,短期合同到期后,房東可能會要求漲價或收回商鋪用你的裝修來搞轉(zhuǎn)讓費,使你投入進去的裝修資金付之東流,也使得剛創(chuàng)辦起來的實體店中途夭折。另外,大學生容易相信他人的口頭承諾,租賃合同有缺陷而不自知,這些都對后期實體店的正常運營埋下了隱患。

      (5)資金鏈斷裂。大學生在創(chuàng)辦實體店時,往往認識不到資金鏈的重要性,只顧著努力籌集前期所需資金,而沒有對后期資金做合理預(yù)算,更沒有對資金鏈做合理安排,加上大學生本身的信譽等級不高,融資能力較弱,更容易因資金鏈斷裂而導致創(chuàng)業(yè)失敗。

      三、提高大學生創(chuàng)辦實體店成功率的對策建議

      (1)選擇適合自己的項目:創(chuàng)業(yè)項目沒有最好的,只有合適的。中國創(chuàng)業(yè)招商網(wǎng)最近展開了一次調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):98%的失敗者是因為沒有選準合適的項目。每個社區(qū)便民商圈必須達到“10+2”基本業(yè)態(tài)要求,才能使市民的日常消費在家門口實現(xiàn)。分別是:社區(qū)綜合超市、菜市場、便利店(便民店)、社區(qū)餐館、美容美發(fā)店、藥店、洗衣店、家政服務(wù)點、家電維修店、社區(qū)綜合便民點,加上2種選擇型業(yè)態(tài),如銀行、茶館等。大學生在選擇項目時可在這些必備的業(yè)態(tài)中進行選擇。其次,大學生缺乏產(chǎn)品技術(shù)和營銷經(jīng)驗,可通過加盟的方式迅速切入消費者市場,且可以獲得較好的配送、培訓、促銷等配套服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)風險,快速積累經(jīng)驗。最后,大學生應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、興趣、特長相關(guān)的項目,或親朋好友正在從事的項目,以便向他們討教經(jīng)驗,尋求幫助。

      (2)選擇適宜的商店面積:不同業(yè)態(tài)的租戶對商店的面積需求不一樣。以奶茶店和超市為例,一家小型奶茶店的面積只需10平方米,而一家小型超市的面積則至少要在50平方米以上。如果一味追求小面積,那么商店所能接受的業(yè)態(tài)將相當有限,也會使將來商店出租或轉(zhuǎn)租增加難度。因此,在選擇店面面積時,應(yīng)先根據(jù)貨架規(guī)格、過道寬窄等的要求進行仔細規(guī)劃和精確計算。

      (3)要與房主簽訂明白的店鋪使用權(quán)利:為達到壓低房租,長期穩(wěn)定經(jīng)營的目標,起碼應(yīng)簽訂5年乃至更長期限的租賃合同。除了談妥房錢外,還應(yīng)該留心談妥相關(guān)的附加條件,如是否通水、通電和通網(wǎng),是否可對店面的房頂、地板和墻壁等做根本的改造等。

      (4)靈活運用多種融資方式:作為創(chuàng)業(yè)主體的大學生普遍熱衷于自主創(chuàng)業(yè),但由于資歷淺、底子薄,與社會上的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資相比較,大學生創(chuàng)業(yè)融資更加困難,且融資渠道單一,主要依靠親朋好友的幫助,融資金額較小,多數(shù)在5萬元額度范圍之內(nèi)。常見的融資方式主要有:個人資金、家庭或朋友、商業(yè)銀行、實體店內(nèi)部積累的資金、政府資助(包括微型企業(yè)支持、小額擔保貸款等)。每種融資方式都有其獨有的特點和適用條件,創(chuàng)業(yè)融資者應(yīng)根據(jù)實際情況將各種融資方式綜合起來靈活運用。

      另外,隨著創(chuàng)業(yè)人數(shù)的劇增,市場的日趨飽和,創(chuàng)業(yè)的投資回報率必定會逐漸降低,所以,創(chuàng)業(yè)者可走多店運營的道路,如以前一家店賺20萬,現(xiàn)在要用10家店賺100萬。多店運營還可以幫助創(chuàng)業(yè)者降低投資風險,獲得穩(wěn)定收益。(作者單位:重慶師范大學涉外商貿(mào)學院)

      參考文獻:

      [1]蔣文賢.當前大學生創(chuàng)業(yè)中存在的問題及對策初探[J].青春歲月. 2012(6)

      [2]張利冰.大學生創(chuàng)業(yè)存在的問題及對策分析[J].創(chuàng)新科技. 2013(9)

      [3]趙慧敏.淺談大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題[J].中國連鎖. 2013(11)

      [4]梁惠卿,王培榮.高職學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題[J].考試周刊. 2012(93)

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