論安全質量在施工過程中的重要性

【摘 要】在社會主義市場經濟日趨成熟的今天，工程施工企業(yè)順應市場的需求，取得了可喜的成果。工程施工安全質量穩(wěn)中有升，但工程施工市場仍不規(guī)范，在質量安全方面仍存在不少隱患和問題。工程施工質量安全不僅關系到項目投資成功與否，也關系到國家和人民的生命、財產、安全。因此，采取合理、有效的控制措施，對工程產品安全質量有一定的保證作用。

【關鍵詞】工程施工；安全質量；重要性

一、安全質量在建筑業(yè)中的重要性

工程產品的安全質量是工程施工企業(yè)面臨的首要問題。它關系到工程的適用性和建設項目的投資效果，關系到人民群眾生命財產的安全，關系到國民經濟的持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。近年來，隨著經濟的快速增長，我國基本建設規(guī)模逐年增大，科技含量高、技術要求高、施工難度大的工程項目日益增多，存在的安全風險日益突出，對產品質量的要求日趨嚴格，一旦發(fā)生工程質量問題，會直接影響公共利益和公眾安全，這給質量安全管理控制工作帶來了新的困難和問題，提出了新的挑戰(zhàn)。因而，建設工程的安全質量越來越成為人們所關注的熱點。

二、保證安全質量的措施

1、影響安全質量的的原因

（1）施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范。隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，工程施工人員隊伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務兩層分離。就目前我國工程施工現(xiàn)狀看，多數(shù)施工人員來自農村，這一客觀現(xiàn)實決定了施工人員缺乏相應的安全常識，在施工作業(yè)中不知道如何安全作業(yè)、如何保護自己。因此，一線工作人員大部分缺乏培訓，質量安全意識淡薄，技術能力、整體素質水平都有待提高。很多工程質量安全隱患往往發(fā)上在不起眼的小細節(jié)上，施工一線工人的具備較高的質量安全意識和施工操作規(guī)范，對避免質量安全隱患有重要意義。

（2）工程施工材料不符合規(guī)格。工程材料是構成工程實體的最基本單元，是工程質量的基礎，其質量是否符合設計及材料標準的要求，將直接影響到整個工程產品的質量等級、結構安全。由于材料質量不合格引起返工，重者導致工程質量事故的情況時有發(fā)生，材料經常出現(xiàn)的問題是：材料送檢樣品與工程中所用的材料不同；所用材料未檢先用；訂購材料時提供的合格證、檢驗資料與材料不符等，嚴重影響工程質量安全。設備和材料供應商不講誠信，是造成質量問題的又一重要原因。比如設備和材料供應商不守合約，提供老化陳舊的機械設備和不合格的材料，使施工質量難以保證

（3）安全質量管理體制不健全。有些施工單位，由于其工期緊，人員流動性大。不能建立良好的安全質量保證體系。施工過程中存在安全質量漏洞，導致安全質量事故的發(fā)生。

2、主要應對措施

針對上述問題，我應該采取的主要應對措施：

（1）建立健全有效的安全質量控制管理體制。要把工程質量管理好，必須有一個健全的、有效的質量控制管理體制。這個體制不外乎三個層次：一是政府監(jiān)管，二是建設單位（業(yè)主）負責，三是工程產品的直接生產者負責。由這三個層次構成對整個工程質量進行控制、監(jiān)督、管理的體制。作為工程施工企業(yè)，我們必須做到從政府這個層次來說，政府對工程質量的控制、監(jiān)督，又包含宏觀和微觀兩個層次，宏觀層次就是政府通過立法、建制，構造一個市場的運行規(guī)則。搞市場經濟，要有一個規(guī)則，就好像打籃球一樣，你裁判吹得很嚴，他在那里抱著球跑，這是不行的。作為政府宏觀控制職能，控制工程質量就是要構筑一個市場運行規(guī)則，并保證這個規(guī)則的正常實施。

（2）建立安全質量責任制，進行安全質量交底。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創(chuàng)造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（3）組織安全培訓教育。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。我們立足以國家出臺的有關法律法規(guī)為指導，將宣傳教育放在安全施工的首位，廣泛宣傳安全質量的重要性，提高管理人員及現(xiàn)場施工人員的安全質量意識。尤其重點加強對一線施工人員的安全教育培訓，提高其安全意識和安全操作技能。

三、針對制板場我們采取的措施

制板場與一般的施工項目相比，有其特殊性。首先，制板場基建和設備安裝階段與一般施工項目大體相同；其次，制板場生產過程中，有其特殊性。存在的問題比較穩(wěn)定，有利于控制。因此，安全質量管理和控制也存在特殊性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

制板場一“抓源頭，抓過程，抓細節(jié)”為指導思想，對施工現(xiàn)場的安全質量管理做出了統(tǒng)籌安排。

（1）建立安全質量管理體制。我們板場建廠初期就建立了完善的安全管理體制。制板廠成立“質量管理領導小組”，成員由項目經理、項目總工程師、項目副經理和有關部門負責人組成。其職責是全面領導制板廠的安全質量管理工作。

（2） 現(xiàn)場主要設備，建立相應臺帳，對其進行定期和不定期檢查。針對鍋爐存在的安全閥、水壓（水位）、通風、消防設施、煤場與煤渣存儲狀況等安全隱患，建立鍋爐定期檢驗統(tǒng)計表，對鍋爐各項安全隱患定期檢查，保證工程質量。攪拌站，臨邊設安全防護欄，并懸掛警示標牌?？颖诎匆蠹訌娭ёo，嚴禁坑邊積土堆放及設備施工。對行車的檢查主要是控制器、鋼索吊鉤、是否有超載超限情況這三個方面，其次，隨時關注行車運行工作過程中，有無按操作規(guī)程的要求，統(tǒng)一指揮，起吊過程中，下方不準有人等的要求。

（3）完善防火消防設施。為了保證板場的安全，加強安全防火設施。比如：食堂購置了滅火器材，正確安置了消防設施。

（4）針對埭溪板場的地理位置，建立安全質量防護措施

埭溪制板場位于浙江省湖州市，受臺風影響比較頻繁。針對這一情況，采取了眾多有效措施。比如：原材料倉加了剪刀撐，用以加固，以應對臺風造成的影響。其次，制定了應對臺風的各種措施。

四、結論

良好的安全質量是保證項目正常運營的首要任務，因此，堅強安全質量管理是一個企業(yè)生存發(fā)展的基礎，可以說搞好質量安全是戰(zhàn)略任務，主要在于市場變化和外部環(huán)境使施工企業(yè)始終在夾縫里生存。隨著《招標投標法》的實施，市場趨于規(guī)范，競爭越來越激烈，施工企業(yè)生存更難。在市場取向上，信譽、資信、價格和關系四個方面，信譽和資信是最重要的。一旦社會信任度下降，資質等級降低。企業(yè)在市場上就失掉了根基。殘酷的現(xiàn)實告訴我們，過去那種“東方不亮西方亮”的時代已經一去不復返，“一點黑”會迅速導致“天下黑”。質量安全問題給企業(yè)造成的后果是非常嚴重的。一旦出了質量安全事故和問題，往往使企業(yè)在拓展市場上的百般努力前功盡棄、付之東流，不僅會信譽掃地、降低資質，更重要的是使企業(yè)在承攬任務和其它工作上都將非常被動，企業(yè)將陷入困境。因此，抓質量安全決不是應急措施，而是百年大計，是涉及企業(yè)生存發(fā)展、闖市場、占市場的長期性、戰(zhàn)略性問題。