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      蒙牛集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展模式“華麗轉(zhuǎn)身”攜手打造奶牛“幸福圈”

      2015-01-02 02:59:28王秋蓉攝影趙鈞
      WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊 2015年5期
      關(guān)鍵詞:牧場主奶農(nóng)奶源

      文|本刊記者 王秋蓉 攝影|趙鈞

      蒙牛集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展模式“華麗轉(zhuǎn)身”攜手打造奶?!靶腋HΑ?/p>

      Mengniu Kicks off Sustainable Development Project Based on Milk Source

      文|本刊記者 王秋蓉 攝影|趙鈞

      企業(yè)責(zé)任競爭力=專業(yè)優(yōu)勢+社會責(zé)任+經(jīng)濟效益

      《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》在國內(nèi)率先提出“責(zé)任競爭力”理念,即企業(yè)運用自身的專業(yè)優(yōu)勢解決經(jīng)濟、社會和環(huán)境問題,進而實現(xiàn)綜合價值最大化,其本質(zhì)是從更高層次上解決企業(yè)發(fā)展過程中的效率和公平兼得的問題。

      如今,在牧場負責(zé)人王勇峰位于內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市杭錦后旗二道橋鎮(zhèn)的牧場里,650頭奶牛生活在舒適潔凈的環(huán)境里,每天吃著量身定制的營養(yǎng)餐,喝著干凈恒溫的水,聽著美妙的音樂……過著幸福的生活。用王勇峰的話說:“奶牛健康和幸福就是我們的責(zé)任。在我那兒誰打罵奶牛是要被開除的。”

      而在2012年以前,王勇峰并不知道奶牛應(yīng)該這樣養(yǎng)。這種以“奶牛福利”為理念的現(xiàn)代化科學(xué)養(yǎng)牛方法,是他從蒙牛集團發(fā)起的“蒙牛牧場大學(xué)”學(xué)到的?!拔覀儸F(xiàn)在奶牛日單產(chǎn)量從以前的15斤提高到了30斤?!蓖跤路迕鎺θ莸馗嬖V記者。這次王勇峰與另外兩位牧場主白云龍、梁衛(wèi)平一起受邀參加4月13日在京舉行的“蒙牛2020奶源可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈項目”。這是與奶源提供者息息相關(guān)的重大項目。

      從一頭奶牛的飼養(yǎng)方式變化可以看到,中國奶業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的轉(zhuǎn)變與探索。這次啟動的“蒙牛2020奶源可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈項目”,是蒙牛集團在當前我國奶業(yè)國內(nèi)外雙重壓力之下,對可持續(xù)發(fā)展發(fā)展模式的一次深入嘗試,希望能“突破重圍、超越自我”,實現(xiàn)蝶變。

      從關(guān)心奶牛的幸福開始

      面對當前國內(nèi)外奶業(yè)發(fā)展困境,中國奶業(yè)必須積極行動,加快轉(zhuǎn)型升級步伐。蒙牛集團經(jīng)過認真思索,從社會責(zé)任的角度出發(fā),針對奶農(nóng)問題,積極探索可持續(xù)發(fā)展模式。2014年,蒙牛集團在發(fā)布的2008-2013社會責(zé)任報告中,提出攜手牧場主、供應(yīng)商、城市經(jīng)理人等合作伙伴,創(chuàng)造經(jīng)濟、社會環(huán)境綜合價值,構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)圈,為消費者奉獻優(yōu)質(zhì)健康的食品營養(yǎng),增加牧場主、城市經(jīng)理人的合作共贏,共同推進蒙牛和社會的可持續(xù)發(fā)展。

      過去,蒙牛集團專注于產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力,如今從整合產(chǎn)業(yè)鏈資源出發(fā),促進產(chǎn)業(yè)合作,構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)圈。而這個可持續(xù)生態(tài)圈的關(guān)鍵和起點在牛身上。所以,蒙牛集團一切的改變從“關(guān)心奶牛的幸?!遍_始。

      “過去,奶牛吃不好,所以我國奶牛單產(chǎn)量只是發(fā)達國家的50%?!泵膳<瘓F奶源質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)劉高飛向記者解釋說,“牛的問題歸根結(jié)底就是人的問題。奶源質(zhì)量沒有保障,那一起都是負數(shù)?!?/p>

      如何解決奶業(yè)的核心戰(zhàn)略資源——奶源問題?最關(guān)鍵的就是,全面提高牧場主的管理水平和飼養(yǎng)技術(shù)。為此,蒙牛集團去年首創(chuàng)“牧場主大學(xué)”,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈頂級伙伴與全球行業(yè)專家共同對來自各大中型牧場的管理人員進行強化訓(xùn)練,從源頭把控奶源質(zhì)量安全,帶動行業(yè)健康發(fā)展。2014年6月,蒙?!澳翀鲋鞔髮W(xué)”對首批100位牧場主進行培訓(xùn),并鼓勵牧場主簽署了《牧場主社會責(zé)任守則》。該守則旨在提升牧場主科學(xué)管理水平的同時,強化他們的社會責(zé)任感,推動牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這是蒙牛集團將奶源納入產(chǎn)業(yè)鏈管理、構(gòu)建合作共贏新格局的創(chuàng)新舉措,也帶來了實質(zhì)性變化。

      “過去,我們只是蒙牛的合作伙伴,現(xiàn)在我覺得自己是蒙牛集團的一員?!边@是與蒙牛簽約的牧場主梁衛(wèi)平對蒙牛集團奶源戰(zhàn)略改變的深刻感受。據(jù)他介紹,蒙牛集團這兩年為牧場主提供技術(shù)和資金方面的資助,指導(dǎo)他們對奶牛進行人性化管理,注重奶牛的營養(yǎng)和心情,提升奶牛的幸福指數(shù)。自從牧場主的奶牛飼養(yǎng)技術(shù)提升以后,牧場主的收入與信心也比以前更加高了,幸福感也隨之增加。

      對于未來,梁衛(wèi)平更是充滿信心,蒙牛集團將奶牛和奶農(nóng)的利益置于如此重要的位置,如今又推出“蒙牛2020奶源可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈項目”,正式將奶農(nóng)納入產(chǎn)業(yè)圈子來,他養(yǎng)牛的動力更加足了。

      把奶農(nóng)加入產(chǎn)業(yè)圈

      如果說去年蒙牛提出可持續(xù)發(fā)展理念處于試行階段,那么蒙牛集團如今啟動的“2020奶源可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈項目”,是以一種系統(tǒng)的可持續(xù)理念和實踐模式來實現(xiàn)和諧共贏的發(fā)展目標。

      “養(yǎng)健康牛,產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶?!泵膳<瘓F奶源總經(jīng)理郭小岑在項目啟動儀式確定了奮斗目標。他分析目前中國奶業(yè)主要存在3個問題:對未來市場需求及產(chǎn)奶預(yù)測不足;奶農(nóng)的契約精神較差;奶農(nóng)養(yǎng)殖水平有差距,抵御風(fēng)險的能力弱。

      為此,蒙牛集團提出了“蒙牛2020奶源可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈項目”。郭小岑將該項目解讀為16字方針和10項重點工作。16字方針,即模式改變、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)到位、誠信為重;10項重點工作,即1個平衡、2個覆蓋、3個推進、4個提升,具體包括平衡供給、覆蓋青貯、覆蓋TMR(奶牛全混合日糧技術(shù))、推進FM(中小型家庭牧場項目)、推進MES(蒙牛卓越供方服務(wù)管理體系)、推進牧場主大學(xué)、提升牧場占比、提升供方單產(chǎn)、降低奶牛體細胞數(shù)、提升服務(wù)。

      對于未來如何助力中國奶業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造行業(yè)共贏生態(tài)圈的規(guī)劃,蒙牛集團在項目啟動儀式上還推出了3個具體項目來促使目標落地生根。

      1.“奶牛金鑰匙技術(shù)培訓(xùn)”——解決人才培養(yǎng)問題。該項目旨在創(chuàng)造校企聯(lián)合人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)以及牧場培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人才,實現(xiàn)奶源人才由管理型向技術(shù)型的轉(zhuǎn)變,同時幫助牧場主實現(xiàn)求學(xué)夢。

      2.“奶牛SPA”項目——解決擠奶設(shè)備問題。在與農(nóng)業(yè)部農(nóng)機試驗鑒定總站的合作中,“奶牛SPA”項目將通過牧場擠奶系統(tǒng)進行檢測評估,診療改進,推動牧場設(shè)備改造升級,從而達到和提升奶牛福利水準,改善奶牛健康,減少奶牛發(fā)病幾率,提升原奶質(zhì)量,提高牧場效益。

      3.荷斯坦衛(wèi)星大講堂——解決學(xué)習(xí)全面覆蓋問題。為響應(yīng)李克強總理創(chuàng)導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,蒙牛集團還攜手中國首家奶牛產(chǎn)業(yè)衛(wèi)星服務(wù)平臺——荷斯坦衛(wèi)星大講堂,創(chuàng)建“星”牛人項目,整合全球行業(yè)頂級專家,由世界各地國際講師團全程授課,實現(xiàn)專業(yè)化視頻全球無縫覆蓋、衛(wèi)星傳輸直投牛場、網(wǎng)點覆蓋百萬奶農(nóng),利用互聯(lián)網(wǎng)思維,打造“奶農(nóng)在炕頭,專家在全球”的高端學(xué)習(xí)平臺,實現(xiàn)“課本上星、云端學(xué)習(xí)”。

      可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所帶來的改變是明顯的。從2012年到2014年,蒙牛集團的產(chǎn)業(yè)收入從373億突破500個億,在這3年時間蒙牛集團的業(yè)績實現(xiàn)了34%的增長。這個成績背后離不開蒙牛集團經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈,走合作共贏之路。而這一切都只是蒙牛集團“蝶變”的開始。未來,蒙牛將繼續(xù)推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過不間斷的顛覆性創(chuàng)新,向營養(yǎng)健康食品公司邁進。從2015年到2020年,奶源可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈項目將助推蒙牛集團華麗轉(zhuǎn)身,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化。

      編輯|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net

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