馮勇軍

(中國(guó)工商銀行股份有限公司株洲市分行，湖南　株洲　412007)

新形勢(shì)下做好基層商業(yè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作探析

馮勇軍

(中國(guó)工商銀行股份有限公司株洲市分行，湖南株洲412007)

摘要：商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作是保障商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)。如何適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)商業(yè)銀行基層紀(jì)檢監(jiān)察工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)、案件防控工作，積極履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)職能，為基層行改革和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件，是紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是新形勢(shì)下一個(gè)需要探討和認(rèn)真實(shí)踐的課題。本文從機(jī)構(gòu)改革前后基層商業(yè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的現(xiàn)狀入手，分析了商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的主要問(wèn)題和難點(diǎn)，提出了加強(qiáng)基層金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)工作的建議。對(duì)機(jī)構(gòu)改革后基層行紀(jì)檢監(jiān)察工作如何適應(yīng)新形勢(shì)，正確履行監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了積極的思考和探索，使基層行紀(jì)檢監(jiān)察工作努力做到聚焦主業(yè)、忠實(shí)履職。

關(guān)鍵詞：基層 商業(yè)銀行；紀(jì)檢監(jiān)察；工作；探討

一、基層行紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

筆者認(rèn)為，近年來(lái)，商業(yè)銀行基層行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的精神，在紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的組織建設(shè)中，既重視硬件建設(shè)，又加強(qiáng)軟件建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部人選，挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)全面、熱愛(ài)紀(jì)檢監(jiān)察工作、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察崗位，進(jìn)一步壯大和充實(shí)了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。做到了上傳下達(dá)政令暢通，保證了紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開(kāi)展。但是，結(jié)合近期機(jī)構(gòu)改革情況和多年的基層行紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為，當(dāng)前，基層行紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著以下問(wèn)題和難點(diǎn)，亟待認(rèn)真研究，加以解決：

(一) 體制機(jī)制有待加強(qiáng)

隨著商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，一些體制、機(jī)制上存在的矛盾和問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。一些基層商業(yè)銀行原來(lái)設(shè)置完善、縱橫到位的紀(jì)檢監(jiān)察組織構(gòu)架，因職數(shù)、職位的限制，面臨大面積轉(zhuǎn)崗的困惑，原來(lái)基層機(jī)構(gòu)配備的專門履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)的專職紀(jì)檢委員將全部撤銷，改為由一名副職兼任紀(jì)檢委員。身份的轉(zhuǎn)換，必然帶來(lái)職責(zé)定位的改變。兼職紀(jì)檢委員們除分管原來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、內(nèi)控等工作外，還大量分管辦公室、運(yùn)行管理、渠道管理、企業(yè)文化、安全保衛(wèi)等工作，有的行因職數(shù)限制還不得不分管公司、個(gè)金、電子銀行、信用卡等工作?；鶎有屑o(jì)檢委員兼職多，負(fù)擔(dān)重，工作精力嚴(yán)重分散，根本無(wú)法把主要精力放在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，紀(jì)檢監(jiān)察組織工作客觀上得到削弱。雖然商業(yè)銀行相關(guān)管理部門也敏銳地察覺(jué)到了這一問(wèn)題，在基層行機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中一再?gòu)?qiáng)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱。要求強(qiáng)化紀(jì)檢委員的配備；強(qiáng)調(diào)設(shè)立黨支部的基層行必須配備紀(jì)檢委員，有條件的可以配備專職紀(jì)檢委員，受職數(shù)限制無(wú)法配備專職紀(jì)檢委員的，必須明確一人擔(dān)任紀(jì)檢委員和副行長(zhǎng)。要求強(qiáng)化紀(jì)檢委員的分工；強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢委員要聚焦主業(yè)，可根據(jù)實(shí)際工作需要，分管與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)關(guān)系密切的工作，但不能分管業(yè)務(wù)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程建設(shè)等與履行監(jiān)督職責(zé)相沖突的工作。要求強(qiáng)化紀(jì)檢委員的職責(zé)；強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢委員要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，聚焦中心任務(wù)，加大監(jiān)督力度，豐富監(jiān)督方式，提高監(jiān)督水平，全力推進(jìn)廉潔銀行建設(shè)和全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)情況表明，兼職紀(jì)檢委員們兼職過(guò)多、分身無(wú)術(shù)，很難完全達(dá)到上述要求。

(二)思想認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)

有的基層行紀(jì)檢干部認(rèn)為，紀(jì)檢監(jiān)察崗位是閑職，是得罪人的崗位，且出不了成績(jī)、得不到重視，在思想上對(duì)自身工作的神圣性和重要性認(rèn)識(shí)不夠。有的基層行紀(jì)檢干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門取得的成效認(rèn)識(shí)不到位、了解不夠，存在“紀(jì)檢監(jiān)察工作”是走過(guò)場(chǎng)等消極思想，缺乏鉆研業(yè)務(wù)、扎實(shí)工作的熱情和激情。于是個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部在實(shí)際工作中存在畏難情緒。一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)督檢查、查辦案件，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持，更怕查出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)不滿意，以后工作難以開(kāi)展。二怕影響人際關(guān)系；監(jiān)督上級(jí)怕遭打擊報(bào)復(fù)，監(jiān)督同級(jí)怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級(jí)怕傷和氣，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化了。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成；怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會(huì)成為完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響員工工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對(duì)可查可不查的案件、事件不了了之。缺乏工作主動(dòng)性，坐等領(lǐng)導(dǎo)指示，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于憑過(guò)去經(jīng)驗(yàn)辦事，按傳統(tǒng)模式辦事，不善于研究新情況、新問(wèn)題，存在不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新的現(xiàn)象。

(三)能力素質(zhì)有待加強(qiáng)

隊(duì)伍素質(zhì)是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵。紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性，在客觀上要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。然而，由于多方面的原因，我們的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中仍存在部分人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊，主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于鉆研業(yè)務(wù)，知識(shí)面窄，對(duì)政策學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨的方針政策學(xué)習(xí)不深，相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不多，導(dǎo)致在做群眾思想工作以及處理違規(guī)問(wèn)題時(shí)力不從心，不能適應(yīng)新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求；有的基層行紀(jì)檢干部平時(shí)沒(méi)有學(xué)習(xí)新知識(shí)的習(xí)慣，導(dǎo)致不善于研究新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新情況和新特點(diǎn)，在遇到新問(wèn)題該如何處理時(shí)往往無(wú)從下手；有的基層行紀(jì)檢干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任意識(shí)單薄，缺乏主動(dòng)思考抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性；有的基層行紀(jì)檢干部把自己混同于一般人，對(duì)自己要求不嚴(yán)，抱著“得過(guò)且過(guò)”的心態(tài)對(duì)待工作；有的基層行紀(jì)檢干部仍停留在學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、聽(tīng)報(bào)告等最簡(jiǎn)單的工作方法上，沒(méi)有靈活創(chuàng)新的工作方法，還沒(méi)有跳出就教育抓教育、就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)的束縛；有的基層行紀(jì)檢干部還存在對(duì)工作應(yīng)付了事、走過(guò)場(chǎng)，憑過(guò)去的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)工作的現(xiàn)象；有的基層行紀(jì)檢干部工作思路欠缺，主動(dòng)性不夠；有的基層行紀(jì)檢干部認(rèn)為，紀(jì)檢監(jiān)察崗位是得罪人的崗位，在思想上對(duì)自身工作的神圣性和重要性認(rèn)識(shí)不夠；還有的基層行紀(jì)檢干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門取得的成效認(rèn)識(shí)不到位、了解不夠，存在紀(jì)檢監(jiān)察工作是走過(guò)場(chǎng)等消極思想，缺乏鉆研業(yè)務(wù)、扎實(shí)工作的熱情和激情。這些因素都制約著紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的提高。

二、加強(qiáng)基層金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)工作的建議

(一)強(qiáng)化管理，理順體制機(jī)制

1、 把好選人關(guān)，保證紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍政治素質(zhì)過(guò)硬。2014年6月30日，中央政治局會(huì)議審議通過(guò)了《黨的紀(jì)律檢查體制改革實(shí)施方案》，明確了今后一個(gè)時(shí)期黨的紀(jì)律檢查體制改革的時(shí)間表和路線圖。明確提出：要加強(qiáng)黨對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨委(黨組)的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化，強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)和巡視工作全覆蓋，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，逐步形成切合實(shí)際、有效管用的反腐敗體制機(jī)制和制度體系。因此，基層行紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍必須得到實(shí)實(shí)在在的加強(qiáng)。要嘗試對(duì)各級(jí)基層機(jī)構(gòu)紀(jì)委、監(jiān)察室實(shí)行派駐制管理，對(duì)基層行專職紀(jì)檢委員的職數(shù)實(shí)行單列，由上級(jí)行紀(jì)委直接管理，保證紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定。同時(shí)，落實(shí)各級(jí)行紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記(紀(jì)檢委員)的提名權(quán)和考察權(quán)，建立上級(jí)行紀(jì)委對(duì)下級(jí)行紀(jì)委的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，將下級(jí)行紀(jì)委向上級(jí)行紀(jì)委工作報(bào)告制度常態(tài)化，建立新的案件查防體系。

2、 聚焦主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任。各級(jí)行紀(jì)委、監(jiān)察室、基層行紀(jì)檢委員要切實(shí)按照中紀(jì)委提出的轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng) 的要求，將工作重心放在黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范上，將不該分管的業(yè)務(wù)工作還給主責(zé)部門，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，以更超脫的站位、更寬闊的視野來(lái)審視業(yè)務(wù)工作，更加主動(dòng)地服務(wù)全局，更好地履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的職能。

(二) 提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)愛(ài)崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。要按照中紀(jì)委十八屆五次全會(huì)提出的“落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，建設(shè)忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍”的總體要求，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的履職教育，提升紀(jì)檢干部責(zé)任意識(shí)。要積極開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)，通過(guò)采用集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、座談?dòng)懻撆c專題交流等方法，著重加強(qiáng)基層行紀(jì)檢干部的職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感，培養(yǎng)其愛(ài)崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

2、積極主動(dòng)，用有為爭(zhēng)有位。要破除畏難情緒，敢抓、敢管，勇于擔(dān)責(zé)。一是要自覺(jué)地在黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，積極主動(dòng)地履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)的職能，認(rèn)真貫徹落實(shí)組織的決議，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，制定工作規(guī)劃和考核制度，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作“位置”在發(fā)展中得到提升；二是要協(xié)同其它職能部門去了解、調(diào)查和研究基層情況，及時(shí)將上級(jí)行和本單位的重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況，所處理的案件、信訪情況，本系統(tǒng)內(nèi)員工的思想狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出工作建議，這也是爭(zhēng)取工作主動(dòng)，取得領(lǐng)導(dǎo)支持，樹(shù)立主動(dòng)進(jìn)取意識(shí)的有效方法，紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)超前謀化，有安排、有點(diǎn)子、有工作思路，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，從紀(jì)檢監(jiān)察角度提出抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、案件防范等方面的工作建議，并根據(jù)黨委的決定和要求迅速抓好落實(shí)。

(三)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化工作執(zhí)行力

1、抓責(zé)任分解到人。一是要有明確目標(biāo)，能站在全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度、員工的立場(chǎng)去想問(wèn)題、辦事情，去謀劃各階段重點(diǎn)工作；二是要明確責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，至上而下落實(shí)分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任管理體系，合理劃分“責(zé)任田”，將新時(shí)期紀(jì)檢工作總體目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化量化分解到各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部室、分理處主任、各柜組及每個(gè)員工頭上，做到上下聯(lián)動(dòng)、相互制約、齊抓共管、形成合力、整體推進(jìn)。

2、抓動(dòng)態(tài)分析到人。一是抓思想。一方面對(duì)新上任的基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，要由紀(jì)檢監(jiān)察部門有針對(duì)性地開(kāi)展任前廉政談話，對(duì)其進(jìn)行廉政勤政警示教育，通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)案件通報(bào)等材料，讓廣大干部員工看到違法違紀(jì)、貪污腐敗的可恥下場(chǎng)和嚴(yán)重后果，從而向他們敲響警鐘。同時(shí)大力提倡學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，讓廣大干部員工思想在學(xué)習(xí)中得到凈化和升華。二是抓動(dòng)態(tài)。關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，及早預(yù)防。針對(duì)當(dāng)前員工中趨利心態(tài)較重，不安心本職工作等情況，要在加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上抓好員工隊(duì)伍教育管理，強(qiáng)化思想政治教育工作，以支行為主，開(kāi)展行長(zhǎng)與員工面對(duì)面的談心談話活動(dòng)。談話內(nèi)容可因人而異，對(duì)工作不認(rèn)真履職的，以教育為主；對(duì)生活有困難的，以關(guān)心為主；對(duì)方法有問(wèn)題的，以引導(dǎo)為主；對(duì)表現(xiàn)一貫較好的，以鼓勵(lì)為主，不僅要全面掌握員工8小時(shí)內(nèi)工作情況，對(duì)一些重要崗位人員，特別是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員要警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)行為監(jiān)督和個(gè)人帳戶異動(dòng)監(jiān)測(cè)相結(jié)合，做到及時(shí)掌握員工經(jīng)商、炒股、賭博、高檔消費(fèi)等異常行為；及時(shí)掌握員工個(gè)人帳戶異動(dòng)、大額資金頻繁進(jìn)出帳戶等情況；特別關(guān)注員工與客戶間的不正常的經(jīng)濟(jì)往來(lái)情況，以便在露出違法犯罪的“蛛絲馬跡”時(shí)就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，作出果斷處理；三是抓常態(tài)，把抓思想、抓分析等工作舉措納入基礎(chǔ)工作管理常抓不懈、常抓常新、一抓到底，始終把握人本這個(gè)關(guān)鍵，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

3、抓執(zhí)行力監(jiān)督到事。一是在制度上實(shí)行“陽(yáng)光操作”。建立健全行務(wù)公開(kāi)制度，加大民主監(jiān)督、民主管理力度，凡是重大決策、重要事項(xiàng)、重大活動(dòng)都置于廣大員工的監(jiān)督之下，杜絕“暗箱操作”。如大額貸款審批、大額財(cái)務(wù)支出、公車使用費(fèi)用、干部職務(wù)任免、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，都要建立健全科學(xué)合理的規(guī)章制度，并在操作中按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)公示，從程序上、制度上、紀(jì)律上保證內(nèi)部管理工作的公開(kāi)透明。二是暢通信訪舉報(bào)渠道。建立健全規(guī)范的舉報(bào)制度，向社會(huì)或廣大干部職工公開(kāi)舉報(bào)電話、電子信箱等，保證舉報(bào)監(jiān)督渠道暢通，同時(shí)注重對(duì)舉報(bào)有功人員予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。三是圍繞重點(diǎn)，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)關(guān)注各崗位員工工作事前、事中、事后履職能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)察作用，對(duì)員工違規(guī)積分系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)排查系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)處理；定期聽(tīng)取基層運(yùn)行監(jiān)督崗、現(xiàn)場(chǎng)主管和專業(yè)檢查人員的監(jiān)督情況匯報(bào)，嚴(yán)防控、重整治。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。始終堅(jiān)持“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則，要“公”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以“鐵紀(jì)律、鐵制度、鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”從重從快查處案件。對(duì)案件問(wèn)責(zé)要實(shí)行“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”等制度，除嚴(yán)肅追究案件當(dāng)事人的責(zé)任外，還要嚴(yán)肅追究制度執(zhí)行相關(guān)人員和案發(fā)單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有這樣，才能有效遏制各類案件的發(fā)生。

(四)提高素質(zhì)，建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍

一是注重人員培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察人員特別是新任命的基層行兼職紀(jì)檢委員，必須始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，虛心向老同志學(xué)習(xí)，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向社會(huì)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向一切有用的東西學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政策理論，提高政策理論思辨能力；努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己真正成為適應(yīng)時(shí)代和工作需要的“復(fù)合型”人才。要結(jié)合新形勢(shì)、新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察崗位特點(diǎn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新等方式，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式加大紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)力度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支精通專業(yè)技能的“專家型”紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。二是狠抓紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)，健全和完善紀(jì)委監(jiān)察內(nèi)部工作制度，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格辦事紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高辦事效率，全心全意抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。三是各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察人員工作、生活，適當(dāng)提高紀(jì)檢監(jiān)察人員待遇，關(guān)心他們的生活，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感，使他們能安心本職工作。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、隊(duì)伍管理能力、制度落實(shí)能力和發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題能力，提高工作效能，努力在服務(wù)中心、服務(wù)大局中體現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的價(jià)值，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察人員的良好形象，為全行經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展和反腐倡廉建設(shè)履職盡責(zé)，多作貢獻(xiàn)。努力踐行新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督職責(zé)，傾心打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。