張 龍

（昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理學(xué)院，昆明 650300）

我國(guó)鋼鐵物流企業(yè)已經(jīng)擁有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，具有一定的資源優(yōu)勢(shì)，但是隨著技術(shù)的日益更新，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)物流面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文探討我國(guó)物流企業(yè)的現(xiàn)狀并分析存在的關(guān)鍵問題，以期促進(jìn)我國(guó)鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

1 鋼鐵企業(yè)物流信息化的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

1.1 鋼鐵企業(yè)物流信息化的特點(diǎn)

在我國(guó)，鋼鐵企業(yè)物流信息化的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下兩方面：（1）目前，我國(guó)大多數(shù)鋼鐵企業(yè)以流程數(shù)據(jù)形式體現(xiàn)管理要素和基礎(chǔ)信息，企業(yè)銷售物流鏈中各個(gè)流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以通過有效方式加以綜合分析整理，總結(jié)規(guī)律，使信息傳遞和管理更迅速、方便。（2）近年來，各種信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn)為物流企業(yè)的信息化提供了眾多工具。在網(wǎng)絡(luò)互連方面有Internet虛擬互連、ISDN、DDN甚至衛(wèi)星通訊、無線技術(shù)等信息傳輸系統(tǒng)，為企業(yè)物流管理信息化提供了重要支撐。

1.2 我國(guó)鋼鐵企業(yè)物流信息化過程中存在的問題

我國(guó)鋼鐵企業(yè)物流管理信息化方面存在以下問題。首先，物資數(shù)量過多，信息交流頻繁，業(yè)務(wù)流程大多采用人工管理的方式，管理制度不健全，這些弊端嚴(yán)重影響了我國(guó)鋼鐵企業(yè)物流管理信息化的發(fā)展。其次，由于鋼鐵企業(yè)物流信息涵蓋的范圍較廣，不同層次和地域的信息都有所涉及，策劃建設(shè)合理的物流交易信息平臺(tái)有一定的難度。再次，我國(guó)物流管理信息化方面的人才尚處于緊缺狀態(tài)，只有以大量的信息化人才作為強(qiáng)有力的支持，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的物流信息化管理工作才能順利開展。最后，物流管理信息化是隨著企業(yè)信息化的發(fā)展而產(chǎn)生的，大多數(shù)企業(yè)的物流管理還處于傳統(tǒng)階段，信息化的普及面不太廣，缺乏成功的案例，需要在不斷探索中前進(jìn)。

2 鋼鐵企業(yè)物流管理信息化策略的研究

2.1 重編物流流程，合理規(guī)劃物流銷售信息

一個(gè)完整的物流體系可以看作各個(gè)分部門的合體，只有分部門完成了各自的工作才能使總的物流體系的工作達(dá)到預(yù)料的目標(biāo)。為了達(dá)到鋼鐵物流信息化，我們需要及時(shí)準(zhǔn)確快速收集和分享信息，將物流流程整編得有條不紊。在整編出合理的物流流程方案后，設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)察部門，督促各個(gè)部門嚴(yán)格按照流程有效實(shí)施工作，保證物流工作水平，發(fā)展我國(guó)鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)。

2.2 采用現(xiàn)代信息技術(shù)及時(shí)有效地傳遞鋼鐵物流信息

建立物流信息傳遞平臺(tái)對(duì)完善鋼鐵企業(yè)物流管理體系是極其重要的。另外，要注重收集各類數(shù)據(jù)信息，預(yù)測(cè)鋼鐵市場(chǎng)的變化，這樣才能做到快人一步，搶占先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)。要做到這一點(diǎn)，我們需要強(qiáng)大的技術(shù)支持。運(yùn)用人工智能技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)挖掘鋼鐵物流市場(chǎng)的信息。只有加強(qiáng)對(duì)物流信息的了解，才能預(yù)測(cè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。在這項(xiàng)工作過程中，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)的開放性來達(dá)到交換信息的目的，切實(shí)有效地發(fā)展鋼鐵物流信息化。

2.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的物流管理信息化團(tuán)隊(duì)

為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，我們還要致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，建立一支高素質(zhì)物流管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員不僅要精通鋼鐵物流管理知識(shí)，還要有極強(qiáng)的顧客服務(wù)意識(shí)，能熟練應(yīng)用信息技術(shù)。

3 鋼鐵企業(yè)物流信息化實(shí)施的具體方案

在鋼鐵企業(yè)物流信息化的具體實(shí)施過程中，首先要制訂方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及企業(yè)員工提出建議來完善發(fā)展策略，根據(jù)企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)制定出完善的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其次，要分析具體的業(yè)務(wù)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而有效促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。再次，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立監(jiān)察部門，有效地避免工作“蛀蟲”的出現(xiàn)，確保工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)健康發(fā)展。最后，要做好信息的收集、存儲(chǔ)與分享工作，從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的工作氛圍，讓鋼鐵物流企業(yè)發(fā)展得更加安全，迅速。

4 結(jié) 語(yǔ)

鋼鐵物流企業(yè)只有通過信息化提升管理效率，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃并不是一成不變的，要隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整使鋼鐵企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

［1］丁曉峰，金雙平.貨物物流管理系統(tǒng)的可行性分析［J］.科學(xué)創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2013（5）：367.

［2］楊道靜，程娟，唐岫，等.企業(yè)物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)［J］.物流工程與管理,2013（7）：142-143.