許延明,胡舒原
(佳木斯大學 經(jīng)濟管理學院,黑龍江 佳木斯 154007)
我國公益事業(yè)資金的成本與效益分析
許延明,胡舒原
(佳木斯大學 經(jīng)濟管理學院,黑龍江 佳木斯 154007)
公益事業(yè)資金作為我國公益事業(yè)得以開展的最根本保障和物質基礎,其成本及其自身的管理和運用質量決定了公益事業(yè)的存在狀態(tài)和發(fā)展前景。由于我國公益事業(yè)相關法律法規(guī)不健全、缺乏監(jiān)管、公益事業(yè)組織內部控制不完善等原因,其資金管理存在成本支出超過規(guī)定、賬目混亂、未按預定用途使用、缺乏跟蹤管理、公益事業(yè)資金被侵吞等問題,應盡快完善關于公益事業(yè)的法律法規(guī),加強監(jiān)管制度建設和完善公益組織內部控制,促進我國公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
公益事業(yè);資金;成本;效益
公益事業(yè)資金的成本,一方面是指資金本身,另一方面是指對資金管理、使用與其他運作的成本。本文以后者為研究內容,研究公益事業(yè)、公益事業(yè)資金、公益事業(yè)資金的成本與公益事業(yè)資金使用效益之間的關系,探究變量之間的相互關系、變化方向與對效益的影響,從“融道德、法律和經(jīng)濟于一體”的視角,基于“無償性、非行政性、自主決策性、社會受益性、社會目的性”的特點展開研究,嘗試發(fā)現(xiàn)其中制約效益提升的關鍵因素,以及如何提升效益的有效操作辦法,為我國的公益事業(yè)發(fā)展提出具有建設性的建議。
根據(jù)我國公益事業(yè)發(fā)展的實踐及其歷程來看,其資金來源主要有三大類:一是政府國債。政府為了支持公益事業(yè)的發(fā)展,通過發(fā)行國債的方式募集相關資金,達成定向發(fā)展某種事業(yè)的目標,如興修水利、保護環(huán)境等,重點運用于對國家具有戰(zhàn)略意義的公益項目。二是社會捐助。包括企業(yè)捐助、個人捐助與其他單位捐助等,這是當前資金的主要來源之一,且對廣大參與者具有較大的帶動和教育意義,如紅十字協(xié)會、青年志愿者組織與壹基金等的資金來源都屬于這一類型。目前我國有1 000多家公益組織及機構,共得到100億元善款的捐贈。2014年上半年,民政部門直接接收社會各界捐款20.5億元,間接接收其他部門轉入的社會捐款0.5億元。三是發(fā)行彩票。當前彩票有福利彩票、體育彩票與其他彩票等,1987年到2014年彩票的年銷售額從1 740萬元增至3 823億元,通過聚集社會閑散資金,支持公益事業(yè)快速發(fā)展。
2.1我國公益事業(yè)資金的成本
公益事業(yè)資金作為我國公益事業(yè)的核心內容和動力源之一,也會圍繞其使用、監(jiān)管與募集工作產(chǎn)生管理成本、運用成本等各種成本。
2.1.1管理成本
各種渠道募集到的公益事業(yè)資金,會產(chǎn)生兩方面的管理成本。一是募集團隊的工作成本。這種成本又可以分為兩類:募集前的運籌成本,包括募集團隊的募集計劃、策劃、組織與其他的準備工作,所付出的吃、住、行、廣告等費用;募集中的工作成本,既包括上述費用,也包括給予捐獻者或出資者的激勵性或表彰性的獎品、禮品與證書等費用。二是保管的成本。這是募集后的工作成本,由于此類資金的公益性,無論存到商業(yè)銀行還是其他專業(yè)機構,都需要相關的單位以奉獻的方式去保管,會形成一種保管成本的轉嫁,但成本本身卻是實實在在存在的。另外也包括在募集后支付給相關專業(yè)人員的運作成本,如銀行工作人員專業(yè)性統(tǒng)計資金的成本與保安公司的武裝押運成本等。
2.1.2運用成本
這是最主要的成本之一,也是公益事業(yè)從資金向公益效益轉化與提升的關鍵。實際運作中會產(chǎn)生兩種成本。一是資金專項運用的系列配套性工作成本。包括資金運用項目的選擇成本、考察調研論證成本、策劃計劃和方案制訂成本、基金組織團隊工作費用成本、具體工作實施的團隊成本,以及其他相關輔助性工作的成本(如項目實施地的相關工作人員的費用等)。二是資金運用及其效果監(jiān)管的成本。這是公益事業(yè)從資金向實際的工作及其目標轉化的關鍵。包括資金的實際支出、使用、財務管理、階段性審計、終結性審計與公益事業(yè)的效益評估等工作成本,如壹基金在汶川捐建中相關資金運用的人員工資成本等。
2.2我國公益事業(yè)資金的效益
2.2.1公益效益
這是公益事業(yè)最直接與根本性的目標,表現(xiàn)在兩個方面:一是對具體項目或幫扶對象的公益性效益;二是對社會的公益性效益。
2.2.2服務效益
我國公益事業(yè)資金的社會性、福利性與開放性等特點,決定了其服務性的根本屬性。服務效益體現(xiàn)在兩個方面:一是解決項目對象的實際困難;二是為項目對象發(fā)展創(chuàng)造和贏得更多機會。
2.2.3教育效益
教育效益表現(xiàn)在兩個方面。一是公益精神教育,公益事業(yè)資金募集的公開性與公益廣告性,有助于不斷培養(yǎng)與提升人們的公益精神。二是公益知識教育,讓人們能依法、力所能及地向自己信任的慈善組織,貢獻自己的力量。
3.1我國公益事業(yè)資金成本控制與使用存在的問題
3.1.1成本控制中存在的問題
(1)成本支出超過規(guī)定
2004年國務院常務會議通過并公布《基金會管理條例》,同年開始施行?!痘饡芾項l例》第二十九條規(guī)定:基金會工作人員工資福利和行政辦公支出不得超過當年總支出的10%。2012年,北京市民政局在媒體上公布了《北京市基金會2012年度工作報告摘要》,對209家基金會2012年度工作報告中的公益支出、財務審計結論、財務會計、監(jiān)事意見等情況進行公示。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),18家基金會的工作人員工資福利和行政辦公支出占總支出的比例超過10%,部分基金會甚至超標嚴重。
(2)成本支出賬目混亂
多家公益組織存在賬目混亂的問題。上海一公斤公益發(fā)展中心財務人員發(fā)現(xiàn)其賬目混亂,募捐不入賬,票據(jù)丟失嚴重,隨意用發(fā)票頂賬,支付寶賬號脫賬一年多。僅在2013年1月- 2014年9月就報銷餐飲費發(fā)票53 300余元、各項志愿者補貼48 300余元、廣告宣傳費82 000余元,其中有部分用以抵扣“場地費”“志愿者補貼”等名目的餐飲發(fā)票。
2014年深圳市民間組織管理局委托亞太會計師事務所,對施惠零鉛工程慈善基金會進行了專項審計,發(fā)現(xiàn)該基金會存在重大問題。審計報告顯示,2011年至2013年期間,基金會部分費用票據(jù)報銷不規(guī)范,有些沒有合法票據(jù),僅有收據(jù),將未蓋發(fā)票專用章的發(fā)票入賬,甚至使用假發(fā)票報賬。審計報告稱,對于上述使用收據(jù)和假發(fā)票的成本和費用的真實性無法確認。
2012年,中立誠會計師事務所對中華兒慈會賬目審計發(fā)布聲明。聲明稱,從審計結果看,中華兒慈會存在賬目混亂的問題。
3.1.2使用中存在的問題
(1)未按預定用途使用
2008年汶川地震,100多位藝術家捐出作品義拍,共籌款8 472萬元,定向捐給青城山市。而直至2013年4月,青城山也沒收到這筆善款,善款不知所終。2013年4月25日,當代知名畫家方力鈞在微博上公開質疑善款去向,稱他本人未得到任何善款使用說明。后來中國紅十字會才發(fā)出聲明,確認曾收到8 472萬元善款,因意向援建項目未能納入災后重建規(guī)劃,最后經(jīng)總會執(zhí)委會研究決定,善款改為投入到“博愛家園”項目中。
(2)缺乏跟蹤管理,資金使用未實現(xiàn)預期效益
在2008年5月12日四川發(fā)生特大地震之后,香港政府撥款200萬元港幣,加上香港教育工作者聯(lián)會向教育界募捐的200萬元港幣,合計400萬元港幣,在重災區(qū)綿陽興建一所綿陽紫荊民族中學。但學校在建成一年多后,被地方政府拆毀,騰出地方改建豪華商住綜合工程。
2008年12月,媒體調查發(fā)現(xiàn)湖北省長陽縣76所希望小學中,53所遭廢棄;來自延安市共青團市委希望工程辦公室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:截至2008年4月25日,延安市寶塔區(qū)運行的希望小學有119所,撤并38所。撤校后,校舍被閑置或挪作他用。
(3)公益事業(yè)資金被侵吞
2011年6月,廣東人文學會廖冰兄人文專項基金管理委員會在自己網(wǎng)站上公布了出納王某私吞公益善款近80萬元的事件,廖冰兄基金管委會會長廖冰兄之女坦言其管理主要依賴基金會組織者和工作人員的自律能力,而出納私吞善款事件無疑給了廖冰兄基金會一個沉重的教訓。而一度沸沸揚揚的“郭美美”事件,使人們對公益事業(yè)資金的去向產(chǎn)生了強烈的質疑,紅十字會至今仍然無法獲得公眾信任。
3.2我國公益事業(yè)資金成本控制與使用中存在問題的原因
3.2.1相關法律法規(guī)不健全
中國的相關法律對公益事業(yè)中人們所需要遵守的行為準則進行了大體的正向規(guī)定,但一旦人們違反法律規(guī)定,該如何對其行為進行糾正和處罰,卻并沒有明確和詳細的說明。這一現(xiàn)狀造成中國慈善事業(yè)相關法律的執(zhí)行力度大打折扣,為違法違規(guī)行為提供了相當大的操作空間。
3.2.2缺乏監(jiān)管
目前中國政府對公益組織的監(jiān)管仍然非常被動,政府往往更注重資金的籌集而缺少對資金運行的監(jiān)督,沒有投訴就沒有管理,有了投訴才有管理。由于監(jiān)管主體過于單一,產(chǎn)生了諸多弊端。在監(jiān)管過程中,政府對公益組織的的監(jiān)管力度相當弱,這是中國公益事業(yè)丑聞頻出的原因之一。
3.2.3公益事業(yè)組織內部控制不完善
大部分慈善組織沒有建立有效的內部控制制度,這也是貪污和浪費得以掩蓋的重要原因。第一,組織內部缺少專門的監(jiān)督管理部門,對舞弊和侵占資產(chǎn)的行為進行監(jiān)督管理;第二,現(xiàn)行的管理制度和監(jiān)督機制存在缺陷,執(zhí)行的時候漏洞百出;第三,組織內部分工與職責并不明確,沒有形成各負其責、各司其職、相互制約的工作體系;第四,組織內部高層管理人員的權力過大,公布虛假信息或隱瞞資金去向等重大問題難以得到揭露。
4.1完善公益事業(yè)相關法律法規(guī)
這是保護我國公益事業(yè)及其資金的根本性依據(jù)。根據(jù)當前的實際情況,需要從兩個方面加強。一是完善政府公益事業(yè)的法律規(guī)定,引導、組織與管理各類公益活動與事業(yè),尤其加強對損害公益事業(yè)的各種行為的管理,例如對各種詐捐與騙捐行為的制止。二是完善民間公益事業(yè)的法律規(guī)定,即民間公益組織的成立、審核、鑒定、資質認定、項目范圍、資金募集形式、資金使用制度與財務審計等方面的法律規(guī)定,避免由于不當操作與相關人員惡意作為導致對公益事業(yè)的損害。
4.2加強對公益組織的監(jiān)管
一是加強對“資金籌集與運行方式”的監(jiān)管。即讓公益事業(yè)資金的募集與運用在陽光下展開。二是成立行業(yè)協(xié)會,建立公益機構自律機制,提高對公益事業(yè)及其資金監(jiān)管的有效性,有效地拓展公益事業(yè)及其組織發(fā)展空間,在整個社會營造熱心公益的良好氛圍。
4.3完善公益組織內部控制
一是建立組織內部獨立的監(jiān)督管理部門,加強對受資助前的資格檢查、資金使用過程中的監(jiān)管和資金使用后的后續(xù)跟蹤管理。二是完善組織內部的管理,規(guī)范對公布虛假信息、隱瞞資金去向等重大問題的懲罰機制,并形成部門與部門之間相互制約的監(jiān)督機制。三是明確各個部門、各個崗位辦理業(yè)務的權限范圍和審批程序。四是對管理人員進行道德教育,培育社會責任感強、自我約束力強的組織文化。
公益事業(yè)與我國的經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)正比同步的良性發(fā)展趨勢,尤其在相關法律法規(guī)與社會各界的大力支持下,公益事業(yè)資金的運作成本不斷降低,公益事業(yè)資金的使用效益不斷提高。要有效加強各種公益組織自律與行業(yè)協(xié)會監(jiān)管,使公益事業(yè)健康發(fā)展。
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.08.007
F232
A
1673-0194(2015)10-0010-02
2015-02-16
黑龍江省教育廳人文社會科學項目(12542273);佳木斯大學人文社會科學重點項目(2014WZD04);佳木斯大學青年基金項目(WQ2013-02)。